Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Finansy_Organizatsii.docx
Скачиваний:
24
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
132.7 Кб
Скачать

Тема 8. Финансовое планирование на предприятии.

  1. Содержание и методы финансового планирования

Планирование представляет собой составляющую часть управления, направленную на оптимальное принятие решений при многовариантном возможном исходе.

Планирование – процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определение путей их наиболее эффективного использования.

Принципы:

  • Необходимость – обязательное применение планов.

  • Единство – разработка единого плана

  • Непрерывность – взаимосвязь процессов планирования, переход от стратегических к тактическим планам.

  • Гибкость – возможность корректировки установленных показателей

  • Точность – необходимое условие высокоэффективной деятельности предприятия.

Объект финансового планирования – финансовые ресурсы хозяйствующего субъекта. Цель: 1) обеспечение воспроизводственного процесса соответствующими финансовыми ресурсами = управление источниками средств; 2) оптимальное распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика, политика управления активами).

Задачи финансового планирования:

  1. Оценка

    1. объема требуемых финансовых ресурсов

    2. Условия привлечения этих ресурсов

    3. Степень доступности финансовых ресурсов, времени их предоставления

    4. Стоимости данного вида ресурсов

    5. Определить риск, ассоциируемый с данным видом источников.

  2. Определение:

    1. Оптимальность трансформации финансовых ресурсов в другие виды ресурсов

    2. Эффективность вложений в основной капитал, состав, структура

    3. Оптимальность состава и структуры оборотного капитала

    4. Эффективности финансовых вложений.

Основные проблемы в финансовом планировании:

  • Нереальность принятых финансовых планов

  • Низкая оперативность составления

  • Непрозрачность плановых показателей

  • Недостаточная взаимосвязь долгосрочных и краткосрочных планов.

  • Отсутствие финансовой реализуемости планов.

  1. Основные показатели финансового плана предприятия. Сбалансированность финансовых показателей.

  2. Оперативное финансовое планирование.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]