Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Proektnaya_rabota_6.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
31.98 Кб
Скачать
  1. Потребительские свойства:

Указанные системы ориентированы, прежде всего, на средних и крупных корпоративных клиентов. Спрос на правовую информацию со стороны физических лиц и мелких предприятий в настоящее время удовлетворен недостаточно. Компания планирует занять эту нишу путем организации услуги «Электронный адвокат» на основе технологии извлечения цитат.

Поэтому можно предположить, что спрос на продукцию будет высок, а значит, компания будет получать прибыль.

Имеются отличия.

Новизна предлагаемой технологии поиска информации заключается в том, что:

  • В качестве ответа извлекается цитата – часть текста, обладающая смысловой законченностью;

  • Цитата получается в результате исключения лишней информации из текста;

  • Система визуализации позволяет минимизировать скроллинг (прокрутку текста);

  • Иерархическая структура текста активно используется для представления результатов поиска.

Другие применения системы:

  • Поиск информации в корпоративной сети;

  • Развлекательно – информационный сервис – виртуальный диалог с публичными персонами: ответом на вопросы пользователя будут высказывания известных людей, опубликованные в Интернет, в т.ч. в новостных лентах.

  1. Текущее состояние разработки:

В настоящее время проект в части НИОКР финансируется государственным фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно – технической сфере. Сумма госконтракта = 175 тыс. $., срок 3 года.

К настоящему времени разработаны:

  • Демонстрационный прототип системы извлечения цитат из текстов на русском и англ. языках;

  • Анализатор естественного языка DictaScope (коммерческая версия для русского и исследовательские версии для английского и немецкого языков).

Затраты по финансам и по времени:

  • приобретение основных средств (компьютерная техника + ПО) = 20%

по времени = около 6 месяцев ожидания (заказ, привоз, установка, испытание)

  • маркетинг = 60% инвестиций

по времени = около 6 месяцев ожидания

  1. Оценка стратегии развития

Распределение получаемых средств:

  • приобретение основных средств (компьютерная техника + ПО) = 20%

Я не рискую и понимаю, что если вкладываем в оборудование, то получаем качественный продукт.

  • Маркетинг (вывод на рынок) = 60%

Я рискую, так как этот этап ещё не исследован и нужны большие финансовые затраты и время;

  • Оборотные средства = 10%

Я не рискую, так как 10% инвестиций в обороте предприятия вполне обычные наличные деньги, которые мне нужны «для закрытия различных дыр».

  • другое = 10%

Я не рискую, так как 10% - это небольшие деньги.

  1. Инвестиции вкладываются в бизнес, который имеет потенциал и может приносить хорошую прибыль. Я вкладываю свои инвестиции в производство батончиков мюсли с пробиотиками, которые на порядок выше стоят по многочисленным факторам (состав, целевая аудитория, цена, упаковка и др.) по сравнению с аналогом данной продукции (батончик «Fit»).

  • Результат моих инвестиций – будет разработан Интернет-сервис с навигационно – поисковым аппаратом, основанным на технологии извлечения цитат. Будет разработана коммерческая версия анализатора для англ. языка; сервис будет доступен для пользователей настольных и карманных компьютеров, а также для абонентов сотовой связи (сейчас сотовый телефон есть у каждого, отсюда следует, что доступ будет у всех, а значит и будет прибыль).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]