- •Проектная работа № 6
- •Инновационность проекта:
- •Положительные моменты:
- •Потребительские свойства:
- •Имеются отличия.
- •Текущее состояние разработки:
- •Оценка стратегии развития
- •Оценка маркетинга и рынков:
- •Оценка рынка. Имеются конкуренты.
- •Оценка привлекательности взаимодействия с инвестором:
- •1 Вариант прибыли
- •2 Вариант прибыли
Потребительские свойства:
Указанные системы ориентированы, прежде всего, на средних и крупных корпоративных клиентов. Спрос на правовую информацию со стороны физических лиц и мелких предприятий в настоящее время удовлетворен недостаточно. Компания планирует занять эту нишу путем организации услуги «Электронный адвокат» на основе технологии извлечения цитат.
Поэтому можно предположить, что спрос на продукцию будет высок, а значит, компания будет получать прибыль.
Имеются отличия.
Новизна предлагаемой технологии поиска информации заключается в том, что:
В качестве ответа извлекается цитата – часть текста, обладающая смысловой законченностью;
Цитата получается в результате исключения лишней информации из текста;
Система визуализации позволяет минимизировать скроллинг (прокрутку текста);
Иерархическая структура текста активно используется для представления результатов поиска.
Другие применения системы:
Поиск информации в корпоративной сети;
Развлекательно – информационный сервис – виртуальный диалог с публичными персонами: ответом на вопросы пользователя будут высказывания известных людей, опубликованные в Интернет, в т.ч. в новостных лентах.
Текущее состояние разработки:
В настоящее время проект в части НИОКР финансируется государственным фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно – технической сфере. Сумма госконтракта = 175 тыс. $., срок 3 года.
К настоящему времени разработаны:
Демонстрационный прототип системы извлечения цитат из текстов на русском и англ. языках;
Анализатор естественного языка DictaScope (коммерческая версия для русского и исследовательские версии для английского и немецкого языков).
Затраты по финансам и по времени:
приобретение основных средств (компьютерная техника + ПО) = 20%
по времени = около 6 месяцев ожидания (заказ, привоз, установка, испытание)
маркетинг = 60% инвестиций
по времени = около 6 месяцев ожидания
Оценка стратегии развития
Распределение получаемых средств:
приобретение основных средств (компьютерная техника + ПО) = 20%
Я не рискую и понимаю, что если вкладываем в оборудование, то получаем качественный продукт.
Маркетинг (вывод на рынок) = 60%
Я рискую, так как этот этап ещё не исследован и нужны большие финансовые затраты и время;
Оборотные средства = 10%
Я не рискую, так как 10% инвестиций в обороте предприятия вполне обычные наличные деньги, которые мне нужны «для закрытия различных дыр».
другое = 10%
Я не рискую, так как 10% - это небольшие деньги.
Инвестиции вкладываются в бизнес, который имеет потенциал и может приносить хорошую прибыль. Я вкладываю свои инвестиции в производство батончиков мюсли с пробиотиками, которые на порядок выше стоят по многочисленным факторам (состав, целевая аудитория, цена, упаковка и др.) по сравнению с аналогом данной продукции (батончик «Fit»).
Результат моих инвестиций – будет разработан Интернет-сервис с навигационно – поисковым аппаратом, основанным на технологии извлечения цитат. Будет разработана коммерческая версия анализатора для англ. языка; сервис будет доступен для пользователей настольных и карманных компьютеров, а также для абонентов сотовой связи (сейчас сотовый телефон есть у каждого, отсюда следует, что доступ будет у всех, а значит и будет прибыль).