- •Проектная работа № 6
- •Инновационность проекта:
- •Положительные моменты:
- •Потребительские свойства:
- •Имеются отличия.
- •Текущее состояние разработки:
- •Оценка стратегии развития
- •Оценка маркетинга и рынков:
- •Оценка рынка. Имеются конкуренты.
- •Оценка привлекательности взаимодействия с инвестором:
- •1 Вариант прибыли
- •2 Вариант прибыли
Проектная работа № 6
Ответы на вопросы по проекту ООО «Диктум»:
Инновационность проекта:
Да, мы имеем продукцию – информационные технологии: системы автоматической обработки текста, информационно – поисковые системы, которые УЖЕ прошли стадию в части НИОКР;
Указанные системы ориентированы, прежде всего, на средних и крупных корпоративных клиентов (сейчас спрос удовлетворен недостаточно – это факт!);
Результат – будет разработан Интернет-сервис с навигационно – поисковым аппаратом, основанным на технологии извлечения цитат. Будет разработана коммерческая версия анализатора для англ.языка;
Положительные моменты:
компания имеет знак общественного признания – Победитель конкурса СТАРТ - 2006, что свидетельствует о хорошей заявке для выхода на рынок (данные с сайта);
Отрицательные моменты:
Компания недавно работает на рынке (с 2006 года), возможно, что у неё совсем «сырая» технология;
Опираемся на фин. показатели: по факту мы видим, что, в 2006 году у них нет валовой прибыли и весь 2007 год они ищут инвестора;
Предлагаемая ими технология поиска информации находиться на раннем этапе развития;
Штат в 9 человек НЕ приемлем, так как информации в нашем мире очень много и если в дальнейшем они планируют выходить на рынок англоязычной правовой информации, то следует увеличить число сотрудников.
Анализируя структуру собственности (90% + 10%) можно предположить, что директор «гребёт» всю прибыль себе и возможно с нами не будут считаться.
На мой взгляд, здесь есть некая уловка: опираясь на информацию проекта, нам будет предложена доля участия в компании «Диктум» - блокирующий пакет (25,1%), что для нас не привлекательно + (они предлагают такой нюанс) возможность введения моих представителей в органы управления компанией, что для меня очень даже интересно, так как я смогу контролировать все операции изнутри.
Ещё один + что через 4 года мой пакет для продажи стратегическому инвестору будет стоить 5 млн. $
В команду входят 2 человека.
Сам директор, инициатор проекта, основатель компании ответственный за поиск инвестиций и привлечение средств; инженер РФ Ядерного Центра, г. Саров; преподаватель кафедры математического обеспечения ЭВМ ННГУ; генеральный директор ООО «Нижегородинвестсервис»; директор ООО «Диктум» с 2006 года. Имеет опыт реализации коммерческих проектов с бюджетом до 12 млн. $ и руководство коллективом численностью 90 человек.
Ответственный исполнитель – основатель компании, выпускник факультета ВМК ННГУ. Имеет опыт участия в международных проектах В ООО «Диктум» отвечает за разработку информационных технологий.
На мой, взгляд, команда компании достаточно компетентна в своей деятельности, здесь сочетаются «многолетний опыт и «молодые» новые подходы», что гарантируют качественную автоматизированную систему поиска цитат (научный подход), соответственно высокий уровень спроса на Интернет – сервис и продажу анализатора англ.языка со стабильным доходом (экономический подход).