- •1.Склад та структура зсу. Коротка характеристика родів військ. Підрозділи, частина, зєднання, обєднання.
- •2.Сучасний бій та його види. Загальновійськовий бій його зміст та види.
- •3.Основні фактори, які визначають характер і способи ведения Загальновійськового бою.
- •4. Основні принципи ведення сучасного загальновійськового бою
- •5.6.Схема організаціі тбр св зсу
- •8. Схема організації та основне озброєння садн мп. (Артилерійський дивізіон).
- •Осн. Ттх озброєння адн (садн).Осн
- •Требования, предьявляемые к управлению
- •13. Управління підрозділом, у чому воно полягає що включає. Обов`язки командира підрозділу при вирішенні завдань управління.
- •14. Способи (методи) роботи ланок управління під час планування, підготовки і організації бойових дій
- •15.Послідовність роботи командира підрозділу після отримання бойового завдання.
- •16. Що повинен зрозуміти командир підрозділу під час з`ясування отриманого завдання.
- •17.Що повинен вивчити командир підрозділу під час оцінки обстановки
- •18. Що вивчає командир підрозділу у рішенні на бойові дії.
- •19. Назвати пункти бойового наказу
- •20,21.Види зв`язку, їх призначення і коротка характеристика.
- •22. Сили та засоби зв’язку. Організація взводу зв’язку мб. Ттх засобів зв’язку мб.
- •Відділення
- •23. Організація радіо- та проводового звязку у мб. Схема організації проводного звязку у мб. Організація і засоби звязку
- •24. Види секретного зв`язку
- •25. Документи кодованого зв’язку та їх класифікація
- •26.Оборона, її мета, види оборони та умови переходу до оборони.
- •27. Район оборони батальйону, його тактичні нормативи. Місце мб (мб) у бойовому порядку мп (тп). Бойовий порядок мб (мр) у обороні, вимоги до бойового порядку.
- •28. Підготовка оборони. Що вона включає, розкрити організацію бою.
- •29. Система вогню мб (мр) у обороні. (Показати схемою).
- •30.Інженерне обладнання опорного пункту. Розкрити почерговість інженерного обладнання.
- •31.Наступ, його мета суть види наступу та способи переходу у наступ.
- •32. Передбойовий та бойовий порядок підрозділів у наступі, його побудова. Фронт наступу підрозділів.
- •33.Наступ підрозілів з висуванням з глибини (з ходу). Рубежі які призначаються при наступі з ходу.
- •39. Маршеві показники, їх характеристика.
- •40. Що призначається для своєчасного та організованого початку та здійснення маршу.
- •45. Механізована рота у наступі. Бойовий порядок роти у наступі.
- •46. Мпб армії сша у наступі. 47. Мпб армії сша у обороні.
- •48. Мпб армії фрн у наступі. 49. Мпб армії фрн у обороні.
- •50. Забезпечення бойових дій. Дати коротку характеристику видам забезпечення бойових дій.
- •51.Мета розвідки
- •52Мета охорони
- •54, Мета реб
- •55. Тактичне маскування
- •56. Мета інженерного забезпечення
- •57. Зміст бойового забезпечення бойових дій. Мета забезпечення рхбз.
- •60. Оцінка місцевості при організації оборонного бою.
- •61. Оцінка місцевості при організації наступального бою.
- •62. Оцінка місцевості при організації маршу.
- •63. Топографічні елементи місцевості.
- •64. Тактичні властивості місцевості.
- •65. Різновиди місцевості та їх тактичні властивості.
14. Способи (методи) роботи ланок управління під час планування, підготовки і організації бойових дій
Основой управления подразделением есть решение командира. Управление подразделением, частью, во время планирования, подготовки и организации боевых действий может осуществляться различными методами, к котрым следует отнести:
паралельный способ
последовательный способ
комбинорованный способ
Основное мероприятие управления подразделениями осуществляются паралельным способом, одновременно несколькими ветвями управления. Суть этого способа сводится к тому, что каждая нижестоящая ветвь включается к выполнению данных средств практически одновременно с вышестоящей ветвью снебольшим отрывом во времени, начиная свою работу на основании предыдущих боевых распоряжений.
Иногда мероприятия по управлению подразделениями на различных уровнях осуществляются последовательно. Низшая ветвь приступает к обработке необходимых мероприятий после завершения их высшей ветвью на основании боевых приказов и боевых распоряжений.
Весь комплекс мероприятий по подготовке к боевым действиям может проводиться и при объединении паралельных и последовательных боевых действий.
15.Послідовність роботи командира підрозділу після отримання бойового завдання.
Работу по организации боя ком. роты как правило начинает с получения боевого приказа (предварительного боевого распоряжения) или после оглашения старшего начальника решения на боевые действия. Последовательность работы следующая:
выяснить получение задания (ст.30)
определить мероприятия, которые необходимо провести немедленно для быстрой подготовки подразделения для выполнения боевой задачи.
сделать подсчет времени.
сориентировать подчиненных, командиров про получение боевого задания и дать указания по подготовке подразделения в бою, а также про время и порядок работы на местности.
оценить обстановку (ст.31).
принять решение и доложить его старшему начальнику (ст.32).
провести или принять участие в рекогносцировке.
отдать устный боевой приказ (ст.33).
организовать управление, взаимодействие, всестороннее обеспечение и воспитательную работу.
После чего непосредственно управляет подразделениями при его подготовке к бою и установленное время докладывает старшему командиру про готовность подразделения.
16. Що повинен зрозуміти командир підрозділу під час з`ясування отриманого завдання.
Командир подразделения во время выяснения полученного задания полжен понять:
Цель выполняемых действий.
Выяснить замысел старшего командира
Выяснить задание, место в боевом порядке и роль подразделения в бою.
Выяснить задания соседей порядок взаимодействия с ними.
Время готовности к выполнению боевого задания.
17.Що повинен вивчити командир підрозділу під час оцінки обстановки
Командир подразделения во время оценки обстановки должен изучить:
Оценить состав, положение, состояние, степень защищенности.
Возможные пути выдвижения и границы разворачивания огня и заграждений, сильные и слабые стороны противника, возможный характер его действий.
Состав, положение и обеспечение своих подразделений.
Оценить состав, положение, обеспечение характер соседей и условия взаимодействия с ними.
Характер местности и ее влияние на действия подразделений РХБ обстановку.