20.Управління військами, в чому воно полягає, що включає

основами управлення і їх основним змістом є:

1)беспрерывная добыча ,сбор ,обобщение и изучение данных обстановки

2)принятие решения

3)доведение задачи до полдчиненных .

4) Планирование боя.

5) Организация и поддержание непрерывного взаимодействия.

6) Организация и осуществление мероприятий по поддержанию боеспособности войск.

7) Организация управления всестороннего обеспечения и воспитательной работы.

8) Непосредственное управление подразделениями и частями в бою.

9) Постоянный контроль за выполнением поставленной задачи и предоставления необходимой помощи подчиненным.

Требования, предьявляемые к управлению

Управление войсками может быть эффективным только в том случае, когда оно будет отвечать требованиям:

• стойкость

• непрерывность

• твердость

• гибкость

• оперативность

• скрытность

Принципы, которым должно отвечать управление:

Чтобы управление было действенным и эффективным и отвечало задачам, которые на него возлагаются, то оно должно отвечать следующим правилам:

• единоначальность

• личная ответственность командиров, начальников за принятие решений и результаты выполнения задач

• централизация управления в совокупности с иницивтивой подчиненных

• постоянная обозначенность и глубокий анализ обстановки, предвидение хода событий

• твердость, требовательность в проведении принятых решений и планов в жизнь

• высокая организованность и твердость в работе органов управления

знание личного состава, опора на подчиненных

21. Методи роботи ланок управління під час організації бойових дій

Оргоанізація роботи органів управління передбачає вирішення таких питань, як чіткий розподіл функцій між різноманітними командними інстанціями й органами управління однієї інстанції (управліннями, відділами, службами), визначення функціональних обов’язків, посадових осіб кожного органа управління при підготування й у ході операції (бою), послідовність і порядок їхнього практичного здійснення.

22. Послідовність роботи ком роти з отриманням бойового завдання

Робота при виробленні і прийнятті рішення проводиться у визначеній послідовності:

1) з’ясування отриманого завдання

2) всебічна оцінка завдання

3) визначення можливих варіантів рішення і їх оцінка

4) формулювання прийнятого рішення та виконання отриманого бойового завдання.

23. Що повинен зрозуміти ком підрозділу під час зясування отриманого завдання

Зрозуміти мету майбутніх дій задум старшого начальника, завдання, місце в оперативному шикуванні і роль свого підрозділу в бою, завдань сусідів, порядок взаємодії з ними та іншими підрозділами.

24. Що повинен вивчити ком підр під час оцінки обстановки

Вивчення й аналіз факторів і умов, які виникають при виконанні поставленого бойового завдання й досягнення мети бою.

Обстановка вміщує оцінку противника, своїх військ, району бойових дій, часу.

При оцінці противника аналізується і оцінюється: його склад, стан, можливість; групування військ і оперативне шикування; забезпеченість і моральний стан особового складу; ступінь захищненості і стійкості об’єктів і застосування різних засобів ураження.