2.Создание предприятия.

Создание предприятий любых видов и форм начинается по инициативе их будущих собственников, которые составляют первый и основной документ регламентирующий деятельность предприятия – Устав.

Любая организация должна быть зарегистрирована в законодательном установленном порядке; Регистрируется устав.

Для начала собственно-хозяйственной деятельности необходим первоначальный капитал – совокупность ресурсов в денежной и или натуральной форме. Этот первоначальный капитал называется – денежная оценка. Денежная оценка первоначального капитала называется уставным капиталом, а в случаи акционерных обществ акционерным капиталом. Существуют законодательно-установленные требования к минимальной величине установки или акционерного капитала.

Сами ресурсы составляющие первоначальный капитал переходит в собственность организации. (за исключении унитарных предприятий).

Соотношение между собственностью организации и тем, что организация должна своим собственникам, называется первоначальным балансом организации, он состоит из двух частей:

Активы (то, что находится в собственности организации).	Пассивы или обязательства.
Имущество вложенные собственниками. Впоследствии возникает потребность в дополнительном приобретаемом имущество, которое со стороны пассива финансируются за дополнительные средства собственников (прибыль резерва), либо за счёт заёмного капитала	УК (уставной капитал)

(Активы и пассивы всегда равны между собой)

Лекция №2

Д.з.

1.Выбрать вид деятельности

2.Выбрать организационно-правовую форму (ООО или ЗАО).

3.Создать учредительные документы (требования к ним смотреть в гражданском кодексе).

4.Подготовить пакет документов для государственной регистрации.

5.Продумать структуру своей организации (2 подразделения обязательно должны быть)

Структура организации.

Различают 3 вида структур:

1.Общая структура – представляет собой деление организации по укрупнённым структурным элементам и устанавливает количественные взаимоотношения между ними.

Выделяют 3 элемента

1.Производственные подразделения:

- Цехи

- Участки

- Лаборатории

- Отделы и т.п. основного и вспомогательного производства

2.Обслужывающие подразделения:

- Столовые

- Детские сады

- Медсанчасти

- Дома отдыха

- Котельные

3.Аппарат управления:

- Службы оперативного управления

- Управление персоналом

- Службы управления экономической и финансовой деятельностью

- Служба обработки информации

- Администрация

- Службы маркетинга

- Службы внешних экономических связей

- Отделы технического развития

2.Производственная структура предприятия – это соотношение и состав производственных подразделений, которые делятся на:

1.Основное производство. Выполняют определённые стадии производственного процесса.

2.Вспомогательные производственные подразделения (обеспечивают бесперебойную работу основных подразделений).

3.Обслуживающие подразделения – это хранение и транспортировка (обслуживание).

4.Побочные подразделения. Например: утилизация отходов

Существуют 3 способа или принципа формирования производственной структуры:

1.Технологический принцип. Подразделения объединяются в группы по признаку технологии.

2.Предметный принцип. Подразделения объединяются в группы в зависимости от выпускаемой продукции.

3.Комбинированный принцип.

3.Организационная структура – это система служб управляющих деятельностью предприятия. Она связана с производственной структурой и определяется задачами предприятия, а так же функциями и объёмом управленческой работы.

Например: аппарат управления

Выделяют следующие типы организационных структур:

1.Линейная структура

2.Дивизеонная структура:

- Территориальная

- Продуктовые

- Функциональная структура управления

- Матричная – это комбинация из дифизеональной и функциональной структуры.

- Проектная структура (Гибкая структура, где состав руководителей определяется потребностями конкретного проекта).