Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Раздел_ 3.1.DOC
Скачиваний:
0
Добавлен:
21.09.2019
Размер:
484.86 Кб
Скачать

11

Организация производственного процесса

Цель организации производства – координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью наилучшего выполнения производственной программы.

Производственный процесс – совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.

Технологический процесс – часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета труда.

Законченная часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте, называется технологической операцией.

Рабочее место – зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная средствами, необходимыми для выполнения производственного задания.

Классификация производственных процессов (пп):

  1. В зависимости от назначения

Основные

‑ предназначены для непосредственного изменения формы или состояния материала продукции, являющейся в соответствии со специализацией предприятия товарной.

Совокупность основных ПП составляет основное производство.

Вспомогательные

‑ процессы, в результате которых получается продукция, используемая на самом предприятии, чтобы обеспечить нормальное функционирование основных процессов (продукция не является товаром).

Реализованы во вспомогательном производстве (инструментальном, энергетическом, ремонтном и т.п.).

Обслуживающие

‑ обеспечивают основные и вспомогательные процессы услугами, необходимыми для их нормального функционирования.

Реализованы в обслуживающем хозяйстве (транспортное, складское, лабораторное и т.п.)

  1. В зависимости от характера выполняемых технологических операций

Заготовительные

Обрабатывающие

Сборочные

  1. В зависимости от степени механизации или автоматизации

Ручные

Механизированные

Автоматизированные

Автоматические

  1. В зависимости от характера объекта производства

Простые

– процессы, при которых выполняется последовательный ряд операций над одним объектом, а также отдельно взятые сборочные процессы.

Сложные

– совокупность взаимосвязанных и скоординированных в пространстве и во времени простых процессов изготовления отдельных деталей и сборочных узлов.

Организация производственного процесса во времени.

Главной целью организации процесса во времени является согласование во времени его отдельных частей.

Производственный цикл – интервал календарного времени от начала до окончания процесса изготовления изделия (ГОСТ 14.004-83).

Операционный цикл – время обработки партии деталей (изделий) на операции.

Время выполнения технологических операций в производственном цикле составляет технологический цикл.

Длительность технологического цикла зависит от деятельности операционных циклов и форм их сочетания, или форм движения объектов по рабочим местам в процессе производства.

Операционный цикл Топ зависит от трудоемкости операции , величины обработочной партии n и числа рабочих мест , занятых выполнением операции, и вычисляется по формуле

;

Обработочная партия( n) – количество объектов производства одного наименования, обрабатываемых или собираемых на каждой операции с однократной затратой подготовительно-заключительного времени.

Передаточная (транспортная) партия( nТ) – количество объектов производства, обрабатываемых или собираемых на каждой операции без перерыва.