31 Аналитический метод нормирования труда и его разновидности.

Под методом нормирования труда понимают способ исследования и проектирования трудового процесса для установления затрат труда. Существуют два принципиально различных метода нормирования труда —суммарный и аналитический.

Основным методом нормирования труда в сельском хозяйстве является аналитический, или метод поэлементного нормирования. Он предполагает расчленение процессов труда на составные его части (элементы рабочего времени) с последующим детальным изучением каждого такого элемента. Использование аналитического нормирования обязывает правильно расчленять процессы труда, научно обосновывать затраты рабочего времени, а также показатели использования техники.

Организация поэлементного нормирования труда слагается из ряда последовательных стадий и этапов: 1) предварительное ознакомление и изучение производственных условий и самого процесса труда (паспортизация полей, животноводческих ферм, фотография рабочего дня, хронометраж); 2) анализ материалов наблюдений в целях выявления возможностей для сокращения рабочего времени; 3) проектирование рационального построения процессов труда и расчет научно обоснованной нормы труда; 4) разработка организационно-технических мероприятий, обеспечивающих внедрение норм труда, внедрение прогрессивных норм в производство. Нормы труда, установленные на основе аналитического метода, принято называть технически обоснованными.

Аналитический (поэлементный) метод нормирования в зависимости от приемов установления норм имеет две разновидности (два способа): аналитически-экспериментальную и аналитически-расчетную.

Аналитически-экспериментальное нормирование предполагает проведение наблюдений и других исследований, а также необходимых расчетов для определения норм затрат труда непосредственно в производственных условиях агропредприятий. Наблюдения проводят в типичных условиях производства. На основании полученных материалов устанавливают технически обоснованные нормы выработки, нормативы времени по элементам затрат. Для наблюдения отбираются наиболее типичные агрегаты и условия их работы.

Недостаток: трудоемкость- в связи с проведением большого количества наблюдений и расчетов. Основные приемы- проведение анализа фотохронометражных наблюдений в целях проектирования организации трудового процесса и установления норм.

Аналитически-расчетное нормирование предполагает определение конкретных норм труда в хозяйстве с помощью заранее подготовленных нормативов. Нормативы времени на выполнение отдельных элементов операции, а также режимов работы машин и оборудования готовят в основном научно-исследовательские учреждения и нормативно-исследовательские станции. До хозяйств доводятся нормативы и типовые нормы в виде готовых сборников, в которых приведенные нормативы и нормы дифференцированы по природным и организационно-техническим условиям.

32 Организация нормирования труда в современном сх.

Процесс нормирования труда в сельскохозяйственном производстве охватывает разработку: 1) норм выработки на механизированные полевые, тракторно-транспортные, стационарные и конно-ручные работы; 2) норм времени на досборку, монтаж, обкатку, техническое обслуживание, ремонт и хранение сельскохозяйственной техники; 3) норм обслуживания животных и птицы; 4) комплексных норм для выполнения взаимосвязанных трудовых процессов в растениеводстве и животноводстве; 5) нормативов численности вспомогательных рабочих, служащих, специалистов агрономической, зоотехнической, инженерной и экономической служб; 6) нормативов затрат труда на производство единицы продукции растениеводства или животноводства.

Разрабатываемые нормы труда должны удовлетворять следующим требованиям: 1)обеспечивать рост производительности труда; 2) иметь научное обоснование; 3) охватывать нормированием все виды работ.

В задачу специалистов хозяйств входит также разработка организационно-технологических мероприятий по рационализации трудовых процессов, способствующих выполнению норм всеми работниками хозяйства.

При нормировании труда целесообразно устанавливать для молодыхработников устанавливать пониженные нормы выработки (обслуживания), но не более чем на 40% в течение первых трех месяцев с начала самостоятельной работы и не более чем на 20% в течение последующих трех месяцев.

В агропредприятиях вопросами нормирования и организации труда занимаются старшие экономисты, экономисты по труду и нормировщики, а также руководители и специалисты.

Экономист по труду должен хорошо знать методические материалы по организации труда и заработной плате, вопросы трудового законодательства, экономику и организацию производства. Он должен также знать порядок разработки текущих и перспективных планов по труду и заработной плате, планов научной организации труда, форм и систем заработной платы и материального стимулирования.

Централизованная подготовка сборников типовых норм труда сокращает сроки их практического внедрения в хозяйства.