Задание по подготовке дипломного проекта (работы)

Кафедра экономики и управления на предприятии

Факультет экономики и управления

«Утверждаю»

Заведующий кафедрой ___________________

(подпись)

дата_

Руководитель дипломного проекта (работы)

________________________________________

(Ф.И.О., подпись)

Студент__________________________________________

(фамилия, имя, отчество)

1. Тема дипломного проекта (работы):

Роль показателей рентабельности предприятия при принятии управленческих решений

утверждена приказом по университету

от ________________

2. Срок сдачи студентом законченного проекта (работы):

_______________

3. Исходные данные к проекту (работе):

Годовые отчеты за 2004-2009 гг., оперативная бухгалтерская и статистическая отчетность, внеучетная документация, научная, справочная, учебная и специальная литература по теме дипломной работы.

4. Перечень подлежащих разработке в дипломном проекте (работе) вопросов или краткое содержание дипломной работы:

а) Сущность экономического содержания рентабельности при управленческой деятельности предприятия:

-виды и методы определения рентабельности;

- характеристика показателей рентабельности.

б) Оценка решений по управлению предприятием на основе анализа показателей рентабельности:

- уровень и динамика показателей рентабельности;

- факторный анализ рентабельности;

- влияние управленских решений на рентабельность.

в) Факторы повышения рентабельности предприятия:

- внутренние и внешние факторы;

- совершенствование управленческой и производственной деятельности по повышению рентабельности.

5. Перечень графического материала (с точным указанием обязательных чертежей):

В соответствии с содержанием дипломной работы:

рисунки, схемы, диаграммы, иллюстрирующие расчеты

9.3 Пример аннотации по теме (тему не указывать!)

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ

ПИЩЕВОЙ ОТРАСЛИ ЗА СЧЕТ РАСШИРЕНИЯ АССОРТИМЕНТА

(НА ПРИМЕРЕ РУПП «ГРОДНОХЛЕБПРОМ»)

АННОТАЦИЯ

Работа: 50 с., З ч., 19 табл., 1 рис., 40 источников, 19 прил.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ПРЕДПРИЯТИЕ, ИННОВАЦИИ, НОВЫЙ ПРОДУКТ, инновационное развитие, ассортимент, экономический эффект.

Объектом исследования является РУПП «Гроднохлебпром», а также содержание, условия, возможности и ограничения его инновационной деятельности, способствующей внедрению новых видов изделий и технологий.

Предметом исследования является система экономических отношений и механизмов, обеспечивающих осуществление инновационной деятельности предприятий пищевой промышленности РБ.

Целью дипломной работы ставится разработка мероприятий, повышающих эффективность работы предприятий пищевой отрасли за счет расширения ассортимента. Для реализации цели выделены следующие задачи:

• выявить современные тенденции инноваций, способствующие расширению ассортимента продовольственных товаров;

• определить инновационную восприимчивость предприятий пищевой отрасли, а также РУПП «Гроднохлебпром» как ее представителя;

• проанализировать инновационную сферу РУПП «Гроднохлебпром»;

• предложить к внедрению технологические, организационные, продукт-инновации для расширения ассортимента хлебобулочной и кондитерской продукции, повышающие эффективность работы РУПП «Гроднохлебпром».

Основные результаты составляют следующие исследования и разработки:

1. Исследованы современные тенденции инноваций пищевой отрасли;

2. Произведен анализ инновационной сферы РУПП «Гроднохлебпром»;

3. Предложены к внедрению технологические, организационные, продукт-инновации, способствующие расширению ассортимента хлебобулочной и кондитерской продукции РУПП «Гроднохлебпром».

Оценка эффективности инноваций проведена на основе косвенных показателей: балльной оценки, разработки многоугольников конкурентоспособности продукции, комплексного нормирования оперативного времени на изготовление различных видов инновационной продукции, сравнительных расчетов розничных цен на инновационную продукцию.

Дипломная работа выполнена мною совершенно самостоятельно. На все использованные в работе материалы и концепции из неопубликованных и опубликованных документальных и аналитических источников даны ссылки.