План/последовательность планирования pr-кампании:

1. Определить портрет потенциальной аудитории, на которую направляем воздействие

2. Определить цель воздействия

3. Определить идею кампании

4. Выбрать средства распространения и формы сообщения

5. Определить сроки проведения PR-кампании (разбить на этапы и определить их сроки)

6. Составить бюджет кампании и оценить расходы

7. Согласовать финансовые возможности с заказчиком и оптимизировать бюджет

8. Составить развёрнутый план PR-кампании с результатами

9. Разработать сами элементы PR-кампании

10. Соотнести цель, идею и эффективность PR-мероприятия (теоретически)

11. Реализация плана

12. Контроль эффективности каждого этапа и всей PR-кампании

13. Подведение итогов и составление отчётов

15.Журналистские и PR-тексты. Их сходства и различия.

PR-тексты — это своего рода проводники, при помощи которых компания передает информацию, касающуюся ее деятельности, своей целевой аудитории.

PR-текст - это текст, обладающий скрытым авторством: он не подписывается автором или мнимо подписывается первым (или должностным) лицом организации, поскольку для общественности представляется важным лишь то, что такой текст исходит от самой организации, а не от конкретного автора-индивида.

PR-тексты распространяются через СМИ или путем прямой адресной рассылки.

Отличия

Пр-текст	Журналистский текст
ПР-специалист оперирует фактами актуальными для имиджа капитала компании. Субъективность (ПР-специалист начинает с определения задачи, ведущей к достижению общей корпоративной цели организации). Цель, подчиненная корпоративным интересам субъекта.	Журналист оперирует фактами, актуальными для массовой аудитории. Беспристрастности и объективности (журналист сначала определяет проблему, важную для аудитории газеты). Коммуникативная функция.

Сходства

1. PR-текст отвечает тем же требованиям, что и текст журналистский (ПР-текст отвечает канонам журналистики новостей). Журналистские жанры трансформируются и меняют свою направленность: интервью - имиджевое интервью, статья - имиджевую или занимательная статью, корреспонденция - случай из жизни (case story), колонка редактора появляется байлайнер с подписью руководителя предприятия, заголовок приобретает черты слогана.

2. Аргументированность и доказательность.

16.Информационный повод. Типовые информационные поводы.«Сильные» и «слабые» информационные поводы.

Информационный повод - это событие, которое служит основанием для теле- и радиорепортажей и публикаций в прессе.

Типовые информационные поводы

1. События и факты, которые влияют на жизнь населённого пункта

2. События международного масштаба

3. Не имеющие аналогов

4. Положительная динамика

5. Отрицательная динамика

6. Ожидаемые события

7. Визиты VIP персонаж

8. ЧС

9. Кадровые изменения

10. Спонсорская и благотворительная деятельность

11. Структурные изменения в организации

Информационные поводы

Сильные Те, что заинтересуют СМИ и ЦГ (предположительно) – больше шансов для публикации в прессе. Информация о событиях, влияющих на жизнь того региона, на территории которого расположена организация События международного характера События, не имеющие аналогов (никогда не случалось) Событие носит характер чрезвычайного Событие, развивающееся в положительной динамике Событие, имеющее отрицательную динамику События, в которых участвуют VIP-персоны События, которые ожидались очень давно События незначительные, но противоречащие обычному хожу вещей

Слабые Меньшее количество участников ЦГ и имеют меньше шансов для публикации. Изменение численности рабочих мест Изменение з/п или графика работы Проведение мероприятий, направленных на повышение квалификации Юбилеи и награждения Спортивные или культурные мероприятия Выполнение или невыполнение плановых заданий Изобретательская или рационализаторская деятельность

17.Методы усиления «слабых» информационных поводов.

Способы усиления слабых информационных поводов:

1. Поиск в рамках информации/мероприятия нетипичного участника или внедрение известной фигуры

2. Поиск занимательных фактов в рамках информационного повода

3. Видоизменение информации таким образом, чтобы расширить ЦА

18.Методы реанимации устаревших информационных поводов.

Особенности «реанимации» устаревших информационных поводов (нужна для того, чтобы поддерживать информационное поле в «тёплом» состоянии). Три пути:

1. Вместо факта подводятся его итоги

   1. Часто разбивают информацию на куски и дают дозировано для разных ЦА – если прошло мало времени, окончательные итоги – если прошло много времени.

2. Вместо информации о факте в целом даётся акцент на участнике или на какой-то акции

3. Даётся информация в контексте какого-то крупного мероприятия

19.Типовые ошибки при написании пресс-релизов и способы их устранения.