- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические основы изучения организационной структуры предприятия
- •1.1 Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия
- •1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки
- •1.3 Проблемы организационных структур и пути их решения
- •2.Анализ организационной структуры управления предприятия на условном примере оао «Альметьевский хлебозавод»
- •2.1 Краткая характеристика предприятия оао «Альметьевский хлебозавод»
- •2.2 Анализ проблемных ситуаций оао «Альметьевский хлебозавод»
- •2.3 Рекомендации по улучшению организационной структуры оао «Альметьевский хлебозавод»
- •Заключение
- •Список литературы
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы изучения организационной структуры предприятия
Понятие, сущность и значение организационной структуры
предприятия 5
1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки 12
1.3 Проблемы организационных структур и пути их решения 20
2. Анализ организационной структуры управления предприятия на примере ОАО «Альметьевский хлебозавод»
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Альметьевский
хлебозавод» 28
2.2 Анализ проблемных ситуаций ОАО «Альметьевский хлебозавод» 30
2.3 Рекомендации по улучшению организационной структуры ОАО «Альметьевский хлебозавод» 33
Заключение 37
Список литературы 39
Введение
Организационная структура управления (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, которое тесно связанно с целями, функциями, процессами управления, работой менеджеров и распределением полномочий между ними. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.
Структура управления оказывает огромное влияние на все стороны управления, так как связана с ключевыми понятиями менеджмента - целями, функциями, процессом, механизмом функционирования, полномочиями людей. Поэтому менеджеры всех уровней уделяют огромное внимание принципам и методам формирования структур, выбору типа или комбинаций типов структур, изучению тенденций их построения, оценке их соответствия решаемым целям и задачам, именно поэтому данная тема актуальна.
Целю данной работы является изложение теоретических основ и практических аспектов совершенствования организационных структур управления предприятием в рыночной экономике.
Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыть понятие организационной структуры управления предприятием;
- обозначить основные элементы организационной структуры управления;
- раскрыть принципы формирования организационных структур и факторы обуславливающие выбор той или иной структуры;
- представить классификацию организационных структур управления предприятием;
- обозначить плюсы и минусы представленных организационных структур управления;
- разработать мероприятия по совершенствованию организационной структуры на условном примере.