- •Понятие «организация», многоаспектность понятия «организация», примеры использования этого понятия на практике.
- •Формирование современного знания об организации, школы организационной науки.
- •Связь теории организации со смежными областями естественных и гуманитарных наук.
- •Характеристика понятий «организация» и «реорганизация», их взаимосвязь и использование на практике.
- •Классификация организаций и принципы классификации, их роль в исследовании организации и определении целей и направлений деятельности.
- •Классификация организаций по организационно-правовым формам
- •Организация как система – понятие, основные подсистемы организации и их взаимосвязи.
- •Система управления организацией, ее становление и развитие.
- •Внешняя и внутренняя среда организации, факторы среды и их роль в функционировании организации.
- •Экономическая и социальная подсистемы организации, их взаимосвязи и роль в управлении организацией.
- •Цели и функции управления организацией, их структура, роль в функционировании организаций.
- •Структура целей организации, использование структуры целей в функционировании организации.
- •Понятие процесса установления целей организации, разработка дерева целей и управление по целям организации.
- •Классификации функций организации, использование классификаций функций в управлении организацией.
- •Понятие миссии организации, ее взаимосвязи с целями функционирования и развития организации.
- •Понятие структуры организации и организационной структуры системы управления организацией и их взаимосвязи.
- •36. Принципы динамики организации и их использование в управлении организацией.
- •37. Этапы процесса управления, их взаимосвязь.
- •38. Свойства организации – целостность, системность, эмерджентность, устойчивость, их проявление на практике.
- •39. Использование знаний о свойствах организации в управлении организацией.
- •40. Понятие зависимости, тенденции, закономерности и законов организации.
- •41. Общие и фоновые законы организации, особенности их проявлений.
- •42. Сущность закона синергии организации.
- •43. Сущность закона самосохранения организации и использование знаний закона в практике управления.
- •45. Сущность закона информированности – упорядоченности и использование знаний закона в практике управления.
- •46. Сущность закона единства анализа и синтеза и использование знаний закона в практике управления.
- •48. Сущность закона пропорциональности и использование знаний закона в практике управления.
- •49. Сущность закона необходимого разнообразия и использование знаний закона в практике управления.
- •50. Пути и направления развития организаций, подходы к управлению развитием организации.
Классификация организаций по организационно-правовым формам
Коммерческие организации:хозяйственные товарищества и общества;хозяйственные товарищества;полное товарищество;товарищество на вере;хозяйственные общества
акционерное общество-открытое АО;закрытое АО;общество с ограниченной ответственностью
общество с дополнительной ответственностью;Производственный кооператив (артель);Государственные и муниципальные предприятия
Некоммерческие организации-Потребительский кооператив (союз, общество);Фонды;Общественные и религиозные организации (объединения);Учреждения;Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)
Организация как система – понятие, основные подсистемы организации и их взаимосвязи.
Система – это целостная совокупность элементов или звеньев и связи между ними.
Орг-ия - это объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или достигающих определенной цели и действующих на основе определенных процедур и правил. В общем смысле имеют в виду способы упорядочения и регулирования действий отдельных индивидов и социальных групп. В узком смысле понимают относительно автономную группу людей, ориентированную на достижение некоторой заранее определенной цели, реализация которой требует совместных координированных действий.
В настоящее время в составе организации как системы управления выделяют следующие подсистемы:
структура управления; 2.техника управления;3. функции управления;
Каждая из школ управления внесла свой заметный вклад в понимание различных внутренних факторов или переменных, определяющих развитие организации.
Далее приведена модель пяти ключевых подсистем организации. Охарактеризуем кратко каждую из этих подсистем. Подсистема управления состоит из следующих составляющих: • Управление и принятие правил, канонов организации; • Управление внутренней средой организации; • Координация и связь; • Принятие решений.
Техническая подсистема состоит из следующих составляющих: • Рабочий (производственный) процесс; • Разделение труда; • Определение полномочий; • Оборудование/ сооружения; • Технологии; материалы.
Человеческая/ социальная подсистема состоит из следующих составляющих (или факторы, определяющие состояние этой подсистемы): • Мотивация и мораль;; • Возраст/пол/национальность; • Физический аспект; • Вероисповедание/ ценности; • Число сотрудников и доступность человеческих ресурсов в целом для организации.
Политическая подсистема состоит из следующих составляющих: • Формальные каналы коммуникации (общения, переговоров); • Неофициальные каналы коммуникации; • Культура организации/ стиль менеджмента/ власть и ее источники; • Контроль за ресурсами (в смысле источника власти).
Контрольная подсистема состоит из следующих составляющих: • Структура управления информационными системами; • Бухгалтерский учет/ финансовые системы; • Критерии производительности, эффективность • Система поощрений
Система управления организацией, ее становление и развитие.
Система управления (СУ) – совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное (целенаправленное) функционирование организации. СУ состоит из четырех подсистем: методологии, процесса, структуры и техники управления.
СУ в своей основе содержит цели, задачи,технологии пр-ва и упр-ия,кадры и взаимосвязи друг с дуругом.Каждый из перечисленных элементов находится в постоянном развитии. Развитие осуществляется посредством разаботки или изменения целей орг-ции.