- •Понятие «организация», многоаспектность понятия «организация», примеры использования этого понятия на практике.
- •Формирование современного знания об организации, школы организационной науки.
- •Связь теории организации со смежными областями естественных и гуманитарных наук.
- •Характеристика понятий «организация» и «реорганизация», их взаимосвязь и использование на практике.
- •Классификация организаций и принципы классификации, их роль в исследовании организации и определении целей и направлений деятельности.
- •Классификация организаций по организационно-правовым формам
- •Организация как система – понятие, основные подсистемы организации и их взаимосвязи.
- •Система управления организацией, ее становление и развитие.
- •Внешняя и внутренняя среда организации, факторы среды и их роль в функционировании организации.
- •Экономическая и социальная подсистемы организации, их взаимосвязи и роль в управлении организацией.
- •Цели и функции управления организацией, их структура, роль в функционировании организаций.
- •Структура целей организации, использование структуры целей в функционировании организации.
- •Понятие процесса установления целей организации, разработка дерева целей и управление по целям организации.
- •Классификации функций организации, использование классификаций функций в управлении организацией.
- •Понятие миссии организации, ее взаимосвязи с целями функционирования и развития организации.
- •Понятие структуры организации и организационной структуры системы управления организацией и их взаимосвязи.
- •36. Принципы динамики организации и их использование в управлении организацией.
- •37. Этапы процесса управления, их взаимосвязь.
- •38. Свойства организации – целостность, системность, эмерджентность, устойчивость, их проявление на практике.
- •39. Использование знаний о свойствах организации в управлении организацией.
- •40. Понятие зависимости, тенденции, закономерности и законов организации.
- •41. Общие и фоновые законы организации, особенности их проявлений.
- •42. Сущность закона синергии организации.
- •43. Сущность закона самосохранения организации и использование знаний закона в практике управления.
- •45. Сущность закона информированности – упорядоченности и использование знаний закона в практике управления.
- •46. Сущность закона единства анализа и синтеза и использование знаний закона в практике управления.
- •48. Сущность закона пропорциональности и использование знаний закона в практике управления.
- •49. Сущность закона необходимого разнообразия и использование знаний закона в практике управления.
- •50. Пути и направления развития организаций, подходы к управлению развитием организации.
43. Сущность закона самосохранения организации и использование знаний закона в практике управления.
Закон сохранения - каждая система стремиться сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс). Сумма созидательных ресурсов организации всегда стремиться быть больше суммы разрушительных ресурсов. Если это соотношение длительное время не может быть выполнено, то организация прекращает свое существование. Рук-ль не зная закона рассчитывает необходимые финансовые, материальные и другие ресурсы, чтобы его компания смогла работать, получать прибыль. Как и в законе синергии возможны варианты реализации закона, но лучше, если и рук-ль и подчиненные будут знать и стремиться реализовать свои планы.
Устойчивость организации зависит от внешней и внутренней сред, характера ее деятельности, наличия ресурсов, качества управления и т.п.
44. Сущность закона развития организации и использование знаний закона в практике управления.
Закон развития – каждая система (социальная и биологическая) стремится достичь наибольшего суммарного, потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла. Зная закон можно рассчитать потенциал системы на каждом этапе жизненного цикла. Основу потенциала составляют материальные и нематериальные ресурсы. Развитие компании, ее продукции описывается кривой жизненного цикла. Она вкл 8 этапов:1)нечувсхвительность,,:2)внедрение,3)рост, 4)зрелость, 5)насыщение, 6) спад, 7)крах, 8)ликвидация. З варианта. 1 вариант – рук-ль и подчиненные не знают о законе - у рук-лей и персонала постоянно ощущается стремление расширить ее влияние, повысить доход, вознаграждение - рез-т "разбитое -корыто" 2-й вариант- рук-ль знает, а подчиненные нет- как показывает практика, у рук-лей, специалистов, рабочих всегда есть запас ресурсов, с которыми они чувствуют себя уверенно. Убедить, что запасы не нужны - очень трудная задача. 3-й вариант- рук-ль и подчиненные знают о законе - он присущ хорошо подобранному коллективу, решения рук-ва нах поддержку у персонала.
45. Сущность закона информированности – упорядоченности и использование знаний закона в практике управления.
Закон информированности - упорядоченности - каждая система стремится получить как можно больше достоверной, ценной и насыщенной информации о внутренней и внешней среде для устойчивого функционирования. 1-й вариант - рук-ль и подч не знают о законе - много информации собирается на всякий случай, в рез-те бессистемной гонки за информацией фирма может понести серьезные убытки. 2-й вариант- рук-ль знает, а подчиненные нет- подчиненные не зная будут стремиться принести рук-лю как можно больше информации, несогласованность информационных процессов обычно приносит вред компаний, хотя все хотели сделать как лучше. 3-й вариант - рук-ль и подчиненные знают о законе - каждой группе согласно выделенных полномочий и ответственности опред-ся источники необходимой информации и порядок инф взаимодействия - рез-тат наиболее благоприятный.