12.Вклад российских ученых в становление социологии и психологии управления.

Значитель¬ный вклад в теорию управления в России внесли ученые. Одним из таких крупных ученых, заложивших основы важнейшей со¬ставной части науки управления — общей теории систем, яв¬ляется врач, экономист и философ А.А. Богданов (1873—1928). В годы первой мировой войны он написал книгу под названи¬ем «Всеобщая организационная наука», в которой разработал базовые понятия тектологии — основ общей теории систем. Он показал существование единых структурных связей и за¬кономерностей, общих для самых разнообразных объектов и процессов.Основная идея тектологии — признание необходимости под¬хода к любому явлению со стороны его организованности.Под организованностью понимается известный экологиче¬ский принцип (аксиома) эмерджентности — свойство целого быть больше суммы своих частей, т.е. целое всегда имеет осо¬бые свойства, которые отсутствуют у его частей. И чем больше целое отличается от суммы своих частей, тем более оно орга¬низовано.Тектология рассматривает все явления как непрерывные процессы организации и дезорганизации. Принципы организо¬ванности, динамичности тесно связаны с принципом целостно¬го рассмотрения отдельных явлений и всего мира вообще. А.А. Богданов практически показал, что любая система развива-ется по тем же законам, что природная (экологическая). В осно¬ве функционирования социальной системы, как и любой другой системы, также лежат экологические законы. Следовательно, теория управления должна формироваться и развиваться на ос¬нове экологических законов, так же как и теория организации. Это явилось крупным шагом в развитии теории управления, так как до этого исследователи ограничивались лишь применением методов, используемых в науке и технике, в управлении органи¬зацией согласно разработкам школы научного управления Ф. Тейлора (см. § 1.3). По мнению Богданова, организационные методы являются общими для всех наук: естественных, общест¬венных, экономических. Им также введены и обоснованы такие понятия, как «управляемая и управленческая системы», «обрат¬ная связь» и другие, без которых немыслима современная наука управления.После 1917 г., с переходом от политики «во¬енного коммунизма» к новой экономической политике (нэп), в стране разворачивается широкое движение за внедрение научной организации труда (НОТ) и экономических методов управления производством. Создаются научно-исследовательские институты, лаборатории, специализированные подразделения НОТ, разра¬ботавшие немало ценных рекомендаций о том, как нужно рабо¬тать с наименьшими затратами времени, материальных и денеж¬ных средств для получения максимального производственного эффекта. Ведущим институтом в России был Центральный ин¬ститут труда (ЦИТ), а также институты в других регионах СССР, руководимые И.М. Бурдянским, В.М. Бехтеревым, кото¬рые не только создали систематизированные концепции в об¬ласти организации труда и управления, но и внедрили их в про¬изводство. На предприятиях и в учреждениях возникли опытные станции, оргстанции, оргбюро, бюро рационализации, прово¬дившие в жизнь основные рационализаторские мероприятия по улучшению организации производства и управления.Идея «.узкой базы». А.К. Гастев (1882—1938 или 1941) в те го¬ды был наиболее крупным специалистом по управлению. Ему принадлежит популярная в 1920-х годах идея «узкой базы», смысл которой состоял в том, что наиболее узким местом про¬изводства является организация труда отдельного человека — от директора до рабочего. Именно с решения этого вопроса необ¬ходимо начинать совершенствование деятельности предприятия. Управление производством А. К. Гастев делил на два вида — управление вещами и управление людьми. Эти два вида управления составляют основу концепций лидер-ского поведения, разработанных американскими учеными в 1940-1960-х годах.«Принцип экономии». Большой вклад в развитие теории управ¬ления внес П.М. Керженцев, объектом исследования которого были организация производства, руководство трудовым коллекти¬вом, управление людьми. Широко известен «принцип экономии» П.М. Керженцева при организации НОТ — получение максимального трудового эффекта при наибольшей возможной экономии человеческой энергии и материальных средств.