- •5.Сопоставление структур производственных процессов изготовления и ремонта.
- •6.Принципы рациональной организации производственных процессов.
- •7.Типы производства и их технико-экономические характеристики.
- •8.Организация производственных процессов во времени.
- •9. Производственный цикл и его структура.
- •10. Производственный цикл при различных видах перемещения предметов труда (последовательный и параллельно-последовательный виды перемещения).
- •11. Производственный цикл при различных видах перемещения предметов труда (параллельный и непрерывно-поточный виды перемещения).
- •12. Линейные графики организации производственных процессов.
- •13. Cетевое изображение технологических графиков
- •14. Организация производственных процессов в пространстве
- •15. Производственная структура предприятия
- •16. Производственная структура цехов и участков
- •17.Формы организации производства
- •18.Принципы рациональной планировки рабочих мест, участков, цехов.
- •19.Схема перемещения предметов труда в производственных процессах.
- •20. Генеральный план предприятия.
- •21. Принципы организации производственных участков.
- •23. Классификация и характеристика видов поточных линий.
- •24. Организационные, технические и экономические предпосылки применения потока.
- •25. Определение основных параметров поточных линий.
- •26. Задачи и виды подготовки производства.
- •Техническая подготовка производства и ее состав.
- •Обеспечение технологичности конструкции изделий.
- •Этапы технологической подготовки производства.
- •Задачи и объекты технического контроля.
- •Исполнители и виды технического контроля
- •33. Учёт и анализ брака продукции.
- •35. Целесообразные разделения труда и расстановка работников.
- •36. Организация основного производства. Вагоноремонтный цех.
- •37.Тележечный цех
- •38. Колесный цех
- •39.Организация вспомогательного производства. Ремонтного и инструментальное
- •40.Организация вспомогательного производства. Энергетическое хоз-во
- •41 Транспортное хозяйство
- •42 Складское хозяйство
- •43 Функции, задачи и виды планирования
- •44 Принципы планирования
- •45. Методы планирования
- •47. Система планов предприятия .
- •48. Оперативное регулирование хода производства.
- •49. Основы управления предприятием в условиях перехода к рынку.
- •50.Структура механизма управления и его задачи.
- •51. Основные принципы управления производством
- •Структура и функции органов управления.
12. Линейные графики организации производственных процессов.
Построение технологических графиков в виде ленточной диаграммы осущ-ся следующим образом: все работы производственного процесса //-но записывают по вертикали. Против каждой из них изображают ленты в масштабе (толстые линии), которые соответствуют продолжительности работ. Левая граница ленты соотв. моменту начала данной работы, а правая – ее окончанию. технологические связи м/у работами указывают тонкими вертикальными линиями. В колонках графика, кроме наименований работ указывают: продолжительность работы, число работников той или иной профессии и трудоемкость.
Для наглядности число работников одновременно участвующих в выполнения работы изображается в виде соответствующего числа //-ых линий.
Достоинства: предельная простота изображения; высокая плотность записи информации.
Недостатки: 1) трудность прослеживания технологических и организационных связей при числе //-ых работ при числе более 10-20 работ; 2) отсутствие математического описания графика непозволяющее применить при его составлении вычислительную технику.
13. Cетевое изображение технологических графиков
Сетевой график представляет собой графическое изображение последовательности выполнения комплекса работ, показывающее взаимосвязь и взаимозависимость отдельных элементов, выполнение которых обеспечивает достижение конечной цели.
Сетевой график состоит из работ и событий.
Работой в сетевой модели называют любой производственный процесс, требующий затрат времени. На графике работу изображают линией со стрелкой, над которой проставляется продолжительность данной работы:
2 0
С обытие – это момент завершения, результат одной или нескольких работ. На графике событие изображается кружком, в котором проставляется номер события:
Фиктивная работа не требует затрат времени, а лишь показывает зависимость одного события от другого. На графике она изображается пунктирной линией со стрелкой:
Каждая работа имеет начальное и конечное события. Все работы обозначаются числовым кодом, содержащим номера начального и конечного события:
10
События, наступающие до рассматриваемого события, называют предшествующими событиями, а после нее – последующими событиями.
Сетевой график начинается с исходного события.
Завершающее событие – это конечный результат всего комплекса работ.
Непрерывная последовательность работ от исходного события до завершающего называется полным путем сетевого графика. Полных путей может быть несколько. Полный путь, требующий наибольшего времени выполнения лежащих на нем работ, называется критическим путем.
При построении сетевых графиков необходимо учитывать следующие основные правила:
1 ) нельзя допускать нескольких работ с общими начальным и конечным событиями:
;
2) в сетевом графике нельзя допускать наличие «тупиков», т.е. нельзя допускать наличие событий, кроме завершающего, из которых не выходит ни одна работа (событие Б):
;
3) не должно быть событий, за исключением исходного, в которые не входит ни одна работа (событие Д);
4) не должно быть замкнутых контуров (контур, образованный работами В-Е, Е-Г, Г-В).