Задача 3. Bulding марка.

Марка - коллекция образов и идей, который представляет бизнес. Когда мы видим эмблему, лозунг или проект, и мы немедленно знаем, каков продукт, тогда объявление успешно. Лозунг должен быть короток, максимум шести слов, и легок понять. Мы немедленно связываем продукт с идеями, такими как качество, надежность или работа.

Компании должны идентифицировать качества, связанные с их продуктом. Они находят название связанным с идентичностью и проектируют эмблему и лозунг. Упаковка чрезвычайно важна для сообщения идентичности марки, и они должны создать маркетинговую стратегию и рекламные объявления.

Во многих случаях марка - то же самое как изготовитель, например ПРОМЕЖУТОК или L'OREAL. В других случаях марка - название продукта например. Гребень - не изготовитель. Первый случай позволяет компании продвигать другие продукты. Некоторые компании, такие как Кока-кола или Мегагерц Дональд; имейте международную марку, созданную за многие годы. Их сообщение - то же самое для каждого продукта и на каждом рынке вокруг мира.

Большинство товаров, имеющих фабричное клеймо дорого, таким образом собственные товары марки магазинов могут конкурировать, предлагая более низкую цену. Меньшие фирмы делают клонов фирменных изделий, таких как компьютеры и одежда. И есть незаконная глобальная торговля в пиратских копиях товаров, имеющих фабричное клеймо, таких как DVD. Отрицательная информация о компании, такой как неэтичное поведение, может оказать разрушительное влияние на марку.

Задача 4. Волшебство слияния компаний

1998 был несомненно годом слияния компаний. Больше компаний чем когда-либо прежде объединялось в делах, которые насчитывали 2.25 триллиона $ и создавали самое большое в мире когда-либо банк и самая большая нефтяная компания в мире. Сталкивающийся с резко падающими ценами на нефть, нефтяные гиганты Exxon и Mobil стремились достигнуть экономии за счет роста производства через слияние компаний за 250 миллиардов $.

Есть несколько факторов позади увеличения слияний компаний и приобретений. Во-первых, ускоренный темп глобализации покинул компании, отчаянно ища заграничные приобретения, чтобы остаться конкурентоспособным. Другой фактор позади увеличения деятельности слияния компаний - рекордная работа фондовых рынков, которая позволила компаниям финансировать главные приобретения на основании их надутых цен акции.

Не все слияния компаний, однако, являются результатом глобальных экономических тенденций, политического изменения или технологического новшества. Поглощение BMW Группы Ровера вводило очень необходимые инвестиции в борьбу британский производитель автомобилей, расширяя номенклатуру изделий BMW. И когда британская фирма фармацевтической продукции Zeneca, слитый со шведской компанией препарата Astra, новая компания начала, жизнь с сильным объединила способности R&D, далее усиленные лучшим препаратом продажи в мире Losec в его портфеле продуктов.

Несмотря на все эти потенциальные льготы и их обещание конкурентоспособного преимущества, слияния компаний и приобретения не надежные предприятия. Такие союзы - больше чем только финансовые соглашения; они также вовлекают объединение других корпоративный и, во многих случаях, национальных культурах. Это может иметь эффект дестабилизации на рабочую силу и может означать, что спроектированные полезные действия не поставляют. Дальнейший эффект дестабилизации - перспектива избытка.