Заключение
Итак, совместный труд составляет основу всякого человеческого общества, так и управление является необходимым условием существования и развития общества.
Ключевое понятие управления — воздействие. Воздействие в социальных системах носит осознанный характер, и поэтому может быть понято как такое воздействие субъекта управления на объект, при котором имеется цель перевода последнего в желаемое состояние.
В процессе осуществления управленческой деятельности создаются особого рода управленческие отношения. Они имеют свою сложную внутреннюю структуру.
Система управления, которая складывается в процессе реализации управленческой деятельности и функций управления, состоит из объекта и субъекта управления, системы прямых и обратных связей внутри системы, источников саморегуляции (интересов, потребностей, ценностей составляющих ее подструктур), разных органов управления.
Конечным итогом функционирования и развитая системы управления являются принятие и реализация управленческого решения.
В данной работе была проанализирована деятельность организации ОАО «ЧЦЗ».
ОАО «ЧЦЗ» обладает линейной структурой управления
На предприятие используются следующие методы управления социальными системами: социальные, психологические экономические и организационно-административные методы
Для совершенствования работы организации необходимо усовершенствование системы управления: переорганизация структуры управления в функциональную, совершенствование системы мотивации труда, разработка системы планирования работы с персоналом.
Список литературы
Афонин Ю. А., Жабин А. П., Панкратов А. С. Социальный менеджмент: Учебник. М.: Изд-во МГУ, 2004. 320 с.
Аширов Д.А., Резниченко Л.А. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2004. 193 с.
Большаков А. С. Менеджмент: Учебное пособие. СПб.: «Издательство Питер», 2006. 160 с
Богатова Т. Управление персоналом: инструменты и технологии// PC Week RE. 2006. № 47. С. 57
В
ачугов
Д.Д., Беризкина Т.Е., Кислякова Н.А. Основы
менеджмента: Учебник для вузов М.: Высш.
шк., 2005. 376 с.Виханский, О. С, Наумов, А. И. Менеджмент : учебник. М.: Экономистъ, 2006. 670 с.
Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Общий и специальный менеджмент: Учебник/ М.: Изд-во РАГС, 2006. 568 с.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. 501 с.
Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007. 230 с.
Кибанова А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005. 638 с.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: Издательство «Дело» 2006. 493 с.
Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. М.: «Дашков и К», 2008. 556 с.
Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебное пособие. М.: Дело. 2008. 272 с.
Франчук В. И. Основы общей теории социального управления: Учебное пособие. М.: Институт организационных систем. 2006. 180 c.
Щепкин Г. Социальное управление как система//Проблемы теории и практики управления. 2006 №2.С. 12
1 Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебное пособие. М., 2008. С. 138
2 Щепкин Г. Социальное управление как система//Проблемы теории и практики управления. 2006 №2.С. 12
3 Франчук В. И. Основы общей теории социального управления: Учебное пособие. М., 2006. С. 18
4 Щепкин Г. Социальное управление как система. С. 12
5 Афонин Ю. А., Жабин А. П., Панкратов А. С. Социальный менеджмент: Учебник. М., 2004. С. 6
6 Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Общий и специальный менеджмент: Учебник. М., 2006. С. 154
7 Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие. Таганрог, 2007. С. 116
8 Большаков А. С. Менеджмент: Учебное пособие. СПб., 2006. С. 22
9 Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебное пособие. М., 2006. С. 221
10 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М., 2006. С. 306
11 Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. М., 2008. С. 371