Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Реструктуризация.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
13.09.2019
Размер:
1.73 Mб
Скачать

Теоретические основы реструктуризации

Тема 1. Общие понятия реструктуризации.

  1. Понятие реструктуризации

  2. Содержание реструктуризации

  3. Виды реструктуризации

  4. Оценка эффективности реструктуризации компании

  5. Управление стоимостью компании в процессе реструктуризации

Тема 2. Законодательная и методологическая база реструктуризации.

  1. Нормативная основа организационных преобразований

  2. Соотношение понятий: реформирование, реорганизация и реструктуризация.

  3. Потребности и возможности процедуры реструктуризации.

Тема 3. Денежный поток как инструмент управления стоимостью организации в процессах реструктуризации.

  1. Определение и расчет денежного потока;

  2. Модель дисконтированного денежного потока и стоимость компании;

  3. Управление денежным потоком.

Тема 4. Создание стоимости компании.

  1. Предварительная оценка экономического состояния предприятия

  2. Технология оценки инвестиционной привлекательности

  3. Алгоритм расчета показателя инвестиционной привлекательности

  4. Реструктуризация уставного капитала акционерных обществ

Тема 5. Применение внутренней стратегии создания стоимости.

  1. Управление стоимостью компании как основная задача корпоративного управления

  2. Основные факторы стоимости: фундаментальные показатели и корпоративное управление

  3. Основные этапы формирования системы стратегического управления стоимостью компании

  4. Концепция управления стоимостью предприятия

  5. Основные этапы эволюции концепций управления стоимостью компаний

  6. Этапы реализации стратегии, направленной на повышение стоимости компании

Тема 6. Текущая, инвестиционная и финансовая реструктуризация.

Тема 7. Реструктуризация кредиторской задолженности.

Тема 8. Особенности реструктуризации в процедурах несостоятельности.

Тема 1. Общие понятия реструктуризации.

  1. Понятие реструктуризации

  2. Содержание реструктуризации

  3. Виды реструктуризации

  4. Оценка эффективности реструктуризации компании

  5. Управление стоимостью компании в процессе реструктуризации

1. Понятие реструктуризации

Реформой системного характера на микроуровне выступает реструктуризация как комплексное понятие, затрагивающее все аспекты хозяйственной деятельности субъектов экономики. При этом следует признать, что на сегодняшний день в отечественной экономической литературе отсутствует четкое общепризнанное определение данного понятия. В большинстве случаев под реструктуризацией авторами понимаются лишь специфические преобразования на уровне организации. Примером могут служить частные мероприятия по его финансовой реструктуризации (такие как сокращение дебиторской задолженности и обеспечение нормального финансового состояния) или организационной перестройке (изменение организационно-правовых форм и организационной структуры).

В деловом обороте данное понятие используется с явно негативным оттенком, поскольку под ним подразумеваются известные схемы по выводу активов кризисного предприятия от претензий кредиторов или собственников. Рассмотрим несколько определений реструктуризации.

Юристы под реструктуризацией понимают, прежде всего, изменение прав собственности различных групп людей и организаций, связанных с преобразованием организации. Экономисты, как правило, под реструктуризацией понимают переход к эффективным методам управления и хозяйствования, базирующийся на создании и внедрении оптимизированной системы управления.

Российское законодательство трактует реструктуризацию предприятий в качестве «организационно-экономических, правовых, технических мер, направленных на изменение структуры предприятия, его управления, форм собственности, организационно-правовых форм, способных привести предприятие к финансовому оздоровлению, увеличению объемов выпуска конкурентоспособной продукции, повышению эффективности производства».

Более полное определение можно встретить у Крыжановского В.Г.: «Реструктуризация есть структурная перестройка в целях обеспечения эффективного распределения и использования всех ресурсов предприятия, заключающаяся в создании бизнес-единиц на основе разделения, соединения, ликвидации действующих и организации новых структурных подразделений, присоединения к предприятию других предприятий, приобретения определяющей доли в уставном капитале или акций сторонних организаций».

На наш взгляд, представленные определения не лишены определенной односторонности подхода к рассматриваемому понятию. По нашему мнению, неверно сводить реструктуризацию организации к частным изменениям некоторых составляющих ее деятельности. Данное понятие должно трактоваться шире и подразумевать комплексные и взаимосвязанные изменения внутренней структуры организации, обеспечивающей ее функционирование в целом.

Наиболее близкое по значению слово «реорганизация» в «Большом экономическом словаре» трактуется как «преобразование, переустройство организационной структуры и управления предприятием, компанией, при сохранении основных средств, производственного потенциала предприятия". Однако, когда мы рассматриваем понятие «реструктуризация», то следует уточнить значение коренного слова «структура». Понятие «структура» в словаре Ожегова СИ. соответствует строению, внутреннему устройству. Расширяя это понятие,

«Современный словарь иностранных слов» дает определение как «взаиморасположение и связь составных частей чего-либо».

В контексте с этим, «структурирование организации» рассматривается как «создание дееспособной организации на основе анализа задач и синтеза составных элементов, а также их координация на основе общей главной задачи».

Следует учесть, что структурная перестройка любой организации должна основываться на продуманной инновационной политике компании. Главной задачей инновационной политики должны стать переосмысление и проектирование заново деятельности предприятия, налаживание новых работ и обеспечение эффективного использования имеющихся ресурсов.

На основе рассмотренных выше определений дадим общее определение реструктуризации: «Реструктуризация» — есть комплексное стратегическое преобразование внутренних взаимосвязей организации, носящее инновационный характер и нацеленное на повышение эффективности ее деятельности за счет предельного соответствия ее структуры внутреннему содержанию в существующих на данный момент условиях внешней среды.