- •25. Управление инновационными рисками
- •21. Научн.Основы инновацион.Менеджмента – законы, подходы, принципы, методы.
- •22. Инновацион.Метод реш-я проблем
- •24.Формы инновац.Менеджмента, их анализ
- •28. Элементы инновационного менеджмента
- •26. Методы выбора инновацион.Политики: прогноз, сценарии, игры
- •27. Прогнозирование инноваций
- •29. Объекты права интеллектуал.Собственности
- •41. Методы творческой активности в инноватике
- •42. Финансирование инновацион.Деят-сти
- •30 Анализ спроса на науч-технич. Продукцию
22. Инновацион.Метод реш-я проблем
Это самотрансформирующиеся ср-во исследования и практич.преобразования соц.сис-м за счет орг-ции опыта, саморазвития в ходе творч.реш-я проблемы
Правила 1. занимайтесь общ.проблемами и затруднениями 2) разрешать затрудн. С другими 3.консультируйтесь на содержание затруднений 4. вырабатывайте нов.видения себя, мира.
Рац. инструменты инновац.метода – проведение семинаров и инновац.игр. инновац.семинар – форма орг-ции совместной деят-сти людей по реш-ю сложн. Различн. проблем, препятствующих целенапр.формир-я желаемого будущего. Семинар связан с програмн.инновировнаием – комплексный процесс, затрагивающий все уровни орг-ции.
Принципы програмн. Инновирования: 1)сущностное обновление орг-ции и ее связей с внеш.ср 2)высок.планка (пред.цена) 3) пр.пульсирующего инновирования с периодическим преобразованием 4) пр.консультат.мотивации(состредочение всех устремлений на последоват.решаемой проблеме) 5) пр.итеративного программир-я (с последовательным приближением к идеалу) 6) пр.выращивания инновац.в упр-у орг-й
Упр-е с помощью инновацион.консультирования – это проф.помощь руководителю и персоналу в сложном решении нестанд.проблем.
Консультант выступает как помощник при выработке содержательной части членами орг-ции.его задача – запуск механизмов самоупр-я и самораз-я с соблюдением общения и соц.ценностей. консультант работает с ядром орг-ции и создает упр.команду, соединяет исследование, практику и обучение. Он должен учитывать все аспекты, видеть последствия, разбираться во всех урвнях соц. упр-я и регул-я, привлекать к решению экспертов и специалистов.
23. тенденции и разновидности развития
Развитие – закономерное кач.изм-е материал. И идеальных объектов+ направленное и необратимое, при этом происходит переход в более соврем.состояние.
Элементы раз-я:
-з-ны природы и общ-ва
-закономерности общ.,материал. И нематериал.мира
-з-ны – основы для создания теории и связаны с научн.открытиями
- химич. И физич.эффекты
-механизмы, преобразующие процессы, устройства
-применение устройств и способов по новому назначению
-стр-ра – составн.часть орг-ции
Структ.источники эк.развития страны – факторы произ-ва, инвестиции, инновац.деят-сть. Произ-во и инвестиции – ср-ва научно-обоснованной инновацион.деят-сти
Страт.тенденции развития эк-ки развитых стран:
стр.разв-я общ-ва (конец 20в.- накопление капитала, технократизм, нач.21в.-антропоцитризм, раз-е интеллекта)
орг-ция пр-ва(20в-комбинирование пр-ва, концентрация, специализация, кооперация, 21в-глобализация пр-ва, все формы орг-ции в рамках ТНК)
технологии пр-ва(20в-дискретн.процессы на основе гибких производ.систем, 21 в. –непрерывн.замкнут.безотходн.пр-во на основе микроэлектроники и ген.инженерии0
ИНФ.ТЕХНОЛОГИИ(20в-спутниковая связь, интернет, микроэлектроника, 21в-двд-диски,3хмерная оптико-электрон.память)
расходы на ниокр (20в. - 2.5-3.5 %от ВВП,3-7% от ВВП, обмен патентами, рост объема продаж)
сис-ма менеджмента (20в-становление и развитие, 21в-автоматизация сис-мы для повышения качества УР)
упр-е развитием.
С теч.времени изменяется характер инновацион.процесса. это упр-е включает комплекс направлений, мер-й, видов деят-сти на всех уровнях орг-ции.
Эл-ты упр-я в стране: инновац.политика,гос.регулирование инновац.деят-сти, упр-е инновац.средой, патенттно-инновацион.деят-сть, разумн.орг-ция инновац.деят-сти по стр-ре и взаимодействиям, страт.упр-е инновац.деят-стью, развитие инновац.менеджмента как науки, СОЗД-Е УСЛОВИЙ ДЛЯ привлечений в науки, инф.обеспечение инновац.деят-сти