Комплексная оценка эффективности управления

Показатель	ООО «Сигма»			ООО «Интеграл»
	Предыдущий год	Отчетный год	Темп роста	Предыдущий год	Отчетный год	Темп роста
1. Объем реализации строительной продукции, тыс. руб.	299 900	310 100	1,034	415 500	418 900	1,008
2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	268 70	29 259	1,089	28 700	31800	1,108
3. Среднесписочная численность работни­ков, чел.	149	152	1,020	180	180	1,000
4. Среднесписочная численность ИТР и служащих, чел.	25	25	1,000	41	42	1,024
5. Себестоимость строительно-монтажных работ, тыс. руб., в том числе затраты на управление	233 922 24 022	238 300 25 121	1,018 1,056	333 000 32 895	338 898 33 896	1,009 1,033
6. Прибыль от продаж, тыс. руб.	65 978	71 800	1,088	82 500	83 002	1,006
7. Фондоотдача основных производственных фондов, тыс. руб.	11,16	10,59	0,949	14,47	13,17	0,909
8. В расчете на одного работника управления: объема реализации продукции, тыс. руб. прибыли от продаж, тыс. руб. стоимости основных производственных фондов, тыс. руб. численность рабочих, чел.	11 996 2 639,12 1 074,8 5,96	12 404 2 872,00 1 170,36 6,08	1,034 1,089 1,088 1,020	10 134 2012,19 700 4,39	9 973 1 976,2 757,14 4,29	0,984 0,982 1,081 0,976
9. Коэффициент эффективности управления (4 элемента)			1,057			1,005
10. Коэффициент эффективности управления (5 элементов)			1,055			1,011

В случае внедрения мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом целесообразно результаты расчетов поместить в следующую таблицу:

Таблица 18

Показатели	До внедрения мероприятий	После внедрения мероприятий	Абсолютное отклонение, +, -	Темпы роста, %
Выручка, тыс. руб.
Себестоимость продукции, тыс. руб.
в т.ч. затраты на оплату труда
Прибыль, тыс. руб.
Зарплатоотдача
Премияотдача
Численность персонала, чел.
Производительность труда, тыс. руб. / чел.
Прибыль на 1 чел., тыс. руб.
Фондовооруженность
Затраты на управление персоналом
Коэффициент текучести кадров

Темпы роста заработной платы обязательно сопоставляются с темпами роста производительности труда. Определяется относительное высвобождение или дополнительное привлечение трудовых ресурсов. Отвечаем на вопрос: сколько будет получено дополнительной прибыли на рубль дополнительных затрат на управление персоналом.

Общая эффективность организационной культуры определяется через следующую формулу:

Э_культ = (Э_тек + Э_дис + Э_кон + Э_дов + Э_квал + Э_ад – S_min)×100 % / (S_max – S_min). (15)

Сумма минимальных значений коэффициентов S_min равна 2,1, а максимальная S_max равна 32.

По показателю текучести кадров (Э_тек). 12 – x > 0, то культура в целом эффективна, 12 – x < 0, то культура неэффективна, однако, если x составляет больше 20 %, то организация, скорее всего, движется к разрушению.

В результате можно получить коэффициент эффективности по текучести кадров, он будет равен 12/x и будет изменяться в диапазоне от 1 до 4, если коэффициент равен 1, то культура наименее эффективна, если равен 4, то наиболее эффективна, если коэффициент выходит за данные пределы, то культура неэффективна. Значение коэффициента, превышающее 4, бывает очень редко, так что его можно в расчет не брать, следовательно, коэффициент эффективности будет изменяться в интервале 1–4.

По дисциплине труда (Э_дис). Превышение уровня документально зафиксированных нарушений 10 % от численности сотрудников будет указывать на неэффективную культуру.

Коэффициент эффективности культуры по дисциплине труда равен 10/x. Диапазон его изменения от 1 до 10, если коэффициент меньше 1, то культура не эффективна.

Коэффициент эффективности по уровню конфликтности (Э_кон) может изменяться от 1 до 1/10 в зависимости от оценки уровня конфликтности, которую дали сотрудники предприятия (от 1 до 10).

Степень доверия персонала руководству (Э_дов). Определяется из двух оценок – уровень компетенции и уровень порядочности, как считают сотрудники организации.

Средняя оценка (от 0 до 10) и будет степенью доверия руководству.

По уровню квалификации работников (Э_квал) эффективность определяется как разница между средним значением уровня квалификации за определенный период, или утвержденным как нормальный (необходимый средний разряд) уровень квалификации, и уровень квалификации работников в данный момент. Диапазон изменения коэффициента от 0 до 1.

По среднему сроку трудовой адаптации (Э_ад). Нормальный срок адаптации минус средний срок адаптации по предприятию стремится к максимуму (который равен приблизительно полгода). Чем больше разность, тем эффективней культура. Если разность отрицательная то культура неэффективна. Коэффициент эффективности будет меняться в диапазоне от 0 до 6.

Если мы добавляем другие показатели оценки эффективности культуры, соответственно меняются минимальная и максимальная сумма.