- •Краткая рецензия:
- •Новосибирск, 2012 год
- •Задание на выполнение курсовой работы по дисциплине «Менеджмент на транспорте»
- •Содержание, объем, трудоемкость и график выполнения
- •Глава 1.Организационное проектирование:
- •Глава 2. Бизнес – план
- •Глава 3. Контроль и мотивация персонала
- •1.1 Swot- анализ swot-анализ компании «Почта Деда Мороза»
- •1.2 Анализ рынка
- •1.3 Дерево целей
- •1.4 Организационная структура
- •1.5 Учредительный договор. Общество с ограниченной ответственностью «Почта Деда Мороза»
- •1.6 Протокол собрания
- •Председатель – г.В. Жеребцов
- •Секретарь – м.В.Калинкина
- •Присутствовали: Рашмаков м.О. И Чекмарёв и.И.
- •1.7 Штатное расписание. Общество с ограниченной ответсвенностью
- •1.8 Трудовой договор
- •1.9 Приказ о приёме на работу
- •1.11 Фирменный стиль
- •Глава 2. Методология планирования ооо «рик»
- •2.Бизнес – план
- •2.1Краткое изложение бизнес – плана.
- •2.2Обзор текущего состояния вашего бизнеса.
- •2.3Менеджмент.
- •Продукция или услуги.
- •2.5 Рынок и ваш план производства (услуг, товаров)
- •Сведения о бизнесе.
- •2.7 Финансовый анализ. Перспективы. Перспективы общества
- •2.8 График рентабельности
- •3 Контроль и мотивация персонала
- •3.1 Контроль деятельности ооо «рик»
- •3.2 Мотивация персонала ооо «рик»
- •3.3 Система карьерного роста генерального директора
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Список литературы:
- •Ооо «Почта Деда Мороза» Исполнительный директор
2.Бизнес – план
Наименование бизнеса :предоставление товара и услуг
Адрес : ул.Дуси Ковальчук 412 каб 41
Телефон, телефакс:226 97 50
Назначение бизнес – плана: Привлечение инвесторов и бизнес- партнеров для совместной предпринимательской деятельности
Позиция в бизнесе: Впервые вышли на рынок продаж
Основные направления деятельности: Торговля услуги
Начало бизнеса 9 сентября 2011 года
2.1Краткое изложение бизнес – плана.
Опишите основные направления вашего бизнеса: изготовление товара и продажа его
Опишите ваш рынок : Местный рынок, большая конкуренция
3. Дайте прогноз продаж и прибыли: очень большая прибыль.
4. Сколько денег вам необходимо (кредиты, инвестиции): сто девяносто тысяч рублей.
5. Для чего: Производство товара и реклама
2.2Обзор текущего состояния вашего бизнеса.
1. В чем сила и слабость вашего бизнеса в настоящее время: высокое качество продукции, способность к высокому уровню конкуренции. Впервые вышли на рынок продаж, отсутствует « постоянный покупатель»
2. Покажите, как удачный ход дел в прошлом может быть распространен на будущее: выход на государственный уровень, завоевание 35% рынка, увеличение продаж, привлечение новых партнеров
2.3Менеджмент.
Данные о ключевых фигурах в вашем бизнесе
1. Имя: Рашмаков Максим Олегович Возраст 21 Адрес ул. Дуси Ковальчук 412
Телефон : 226-97-50
Настоящая (планируемая) роль в бизнесе: генеральный директор
Текущий доход: 50% от прибыли. Будущий доход 50% от прибыли
Опыт: без опыта
2. Имя: Чекмарёв Иван Иванович Возраст 20 Адрес: ул. Дуси Ковальчук 187
Телефон 6784536
Настоящая (планируемая) роль в бизнесе: генеральный директор
Текущий доход 50% от прибыли Будущий доход 50% от прибыли
Опыт без опыта
3. Какие дополнения управленческой команды планируется произвести? Укажите когда, почему и размер оплаты: не нуждаемся
4.Укажите слабые места в менеджменте и как их можно преодолеть: отсутствуют
5. Что вы планируете сделать в случае болезни или отъезда ключевых фигур вашего бизнеса: «только сметь является причиной не явки на спектакль»
5. Сколько человек работает у вас сейчас: 2 человек
Через один год мы планируем увеличить численность персонала на 3 человека .
Через два года мы планируем увеличить численность персонала на 10 человек.
Через пять лет мы планируем увеличить численность персонала на 40 человек.
Продукция или услуги.
1. Какую продукцию (услуги) вы производите и каков процент ваших текущих продаж по каждому виду продукции
А) Продажа писем для детей от Деда Мороза 100 %
2. Что специфического в вашей продукции: Наша продукция не уступает по качеству другим конкурентам, возможность приобрести товар по демократичным ценам.
3. Укажите основных конкурентов и сравните вашу продукцию с продукцией конкурентов
А) «Дед Мороз с Устюга » - плохое качество, незначительный рынок сбыта.
Б) « Мороз с Северного Полюса»- значительный рынок сбыта, высокое качество продукции, высокие цены
4. Вы собираетесь производить какую-нибудь новую продукцию? нет