- •Оглавление
- •Глава 1. Экономическое содержание и состав розничного товарооборота 2
- •Глава 2. Анализ розничного товарооборота ооо «Интерьер-холл» 20
- •Глава 3. Планирование розничного товарооборота и розничной политики ооо «Интерьер-холл» 50
- •Глава 1. Экономическое содержание и состав розничного товарооборота
- •1.1. Значение, задачи и информационное обеспечение анализа розничного товарооборота
- •1.2. Анализ объема, динамики, скорости и структуры товарооборота предприятия
- •Глава 2. Анализ розничного товарооборота ооо «Интерьер-холл»
- •2.1. Описание объекта исследования – компании ооо «Интерьер-холл»
- •Характеристика ресурсного потенциала ооо «Интерьер-холл» за 2010-2011 г.Г.
- •Обеспеченность ооо «Интерьер-холл» ресурсами в 2010-2011 г.Г.
- •Эффективность использования ооо «Интерьер-холл» ресурсного потенциала в 2010-2011 г.Г.
- •Динамика основных экономических показателей хозяйственной деятельности ооо «Интерьер-холл» за 2010-2011г.Г.
- •Комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности о оо «Интерьер-холл» за 2010-2011г.Г.
- •2.2. Анализ динамики и сезонности розничного товарооборота ооо «Интерьер-холл»
- •Динамика розничного товарооборота ооо «Интерьер-холл» за 2010-2011г.Г.
- •2.3. Анализ ассортиментной структуры розничного товарооборота ооо «Интерьер-холл»
- •Ассортиментная структура розничного товарооборота ооо « Интерьер-холл » за 2010-2011 г.Г.
- •2.4. Факторный анализ общего розничного товарооборота ооо «Интерьер-холл»
- •Товарный баланс по ооо « Интерьер-холл » за 2010 -2011 г.Г.
- •Расчет влияния трудовых ресурсов на динамику розничного товарооборота ооо « Интерьер-холл » за 2010 -2011 г.Г.
- •Глава 3. Планирование розничного товарооборота и розничной политики ооо «Интерьер-холл»
- •3.1. Планирование общего объема розничного товарооборота ооо «Интерьер-холл»
- •Исходные данные для сглаживания прироста объема товарооборота
- •Динамика розничного товарооборота торгового предприятия
2.2. Анализ динамики и сезонности розничного товарооборота ооо «Интерьер-холл»
Произведем анализ динамики и сезонности розничного товарооборота. Информация для расчетов предоставлена в таблице 2.6.
Данные таблицы показывают, что за последние три года темпы роста розничного товарооборота в действующих ценах увеличиваются. В 2010 году рост товарооборота составил 106,42%, а в 2011 году – 107,9%.
Таблица 2.6
Динамика розничного товарооборота ооо «Интерьер-холл» за 2010-2011г.Г.
Годы |
Фактический розничный товарооборот (тыс. руб.) |
Цепные темпы роста товарооборота, % |
Базисные темпы роста товарооборота, % |
|||
В действующих ценах |
В сопоставимых ценах |
В действующих ценах |
В сопоставимых ценах |
В действующих ценах |
В сопоставимых ценах |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
2009 |
404867 |
404867 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
2010 |
430867 |
399320,7 |
106,42 |
98,63 |
106,42 |
98,63 |
2011 |
465015 |
398307,3 |
107,9 |
99,75 |
114,86 |
98,38 |
Однако когда товарооборот пересчитывается в сопоставимых ценах, с учетом индекса потребительских цен на мебель (по данным Федеральной службы государственной статистики за 2010 год этот индекс равен 107,8%, а за 2011 год 108,2%), то выясняется, что темпы роста физического объема товарооборота (количества товаров) уменьшаются (98,63% в 2010г. и 98,38% в 2011г относительно 2009 года).
За три года розничный товарооборот предприятия возрос на 114,86% (в действующих ценах) или на 60148 тыс. руб. (465015-404867). Этот прирост произошел за счет уменьшения количества реализованных товаров (физического объема розничного товарооборота) на 1,62%, что составило 6559,7 тыс. руб. (398307,3-404867), и в связи с увеличением розничных цен на товары - на 66707,7 тыс. руб. (465015-398307,3). По данным этих расчетов можно сказать, что весь прирост товарооборота получен за счет роста цен.
По кварталам розничный товарооборот предприятия распределялся неравномерно. Наибольший удельный вес в годовом товарообороте занимает оборот четвертого квартала - свыше 26,0%, а наименьший удельный вес в годовом обороте приходится на первый квартал - свыше 23,0% (см. таблица 2.7.).
Таблица 2.7.
Розничный товарооборот ООО «Интерьер-холл» по кварталам года
-
Откло-
2011год в
2010 год
2011 год
нение
% к
Кварталы
сумма,
удельный
сумма,
удельный
в
2010 году
тыс. руб.
вес, %
тыс. руб.
вес, %
сумме
(+,-)
1
2
3
4
5
6
7
1
100536,7
23,3
107498,6
23,1
+6961,9
106,9
2
109356,9
25,4
118579,4
25,5
+9222,5
108,4
3
108479,6
25,2
116569,3
25,1
+8089,7
107,5
4
112493,8
26,1
122368,7
26,3
+9874,9
108,8
Всего
430867
100,0
465015
100,0
+34148
107,9
Данные таблицы свидетельствуют о неритмичном развитии товарооборота предприятия по кварталам: наиболее напряженным был четвертый квартал, а наименее напряженным - первый. Самый низкий темп роста товарооборота достигнут в первом квартале (106,9%), а самый высокий - во втором и четвертом кварталах (108,4% и 108,8%), снизился удельный вес оборотов первого квартала на 0,3% и третьего квартала - на 0,1% по сравнению с 2010 годом, потому что в этих кварталах темпы роста оборота ниже, чем в целом за год (107,9%).Доля оборота второго квартала возросла с 25,4% в 2010 году до 25,5% в 2011 году (темп роста оборота в этом квартале 108,4%), а доля оборота четвертого квартала составила в 2011 году 26,3% и возросла по сравнению с 2010 годом на 0,2% (темп роста товарооборота -108,8%).
Еще более неритмичное развитие получил товарооборот по месяцам года (см. таблицу 2.8.). Темп роста товарооборота колеблется от 100,008 % (май) до 115,6% (апрель).
Таблица 2.8.
Ритмичность развития розничного товарооборота ООО «Интерьер-холл» по месяцам года
Кварталы |
2010 год |
2011 год |
Отклонение в сумме (+, - ) |
2011 г. в % к 2010г.
|
||
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Январь |
30641,4 |
30,5 |
33456,8 |
31,1 |
+2815,4 |
109,2 |
Февраль |
33560,2 |
33,4 |
35489,4 |
33 |
+1929,2 |
105,7 |
Март |
36335,1 |
36,1 |
38552,4 |
35,9 |
+2217,3 |
106,1 |
Итого за 1 кв, |
100536,7 |
100,0 |
107498,6 |
100,0 |
+6961,9 |
106,9 |
Апрель |
34242,1 |
31,3 |
39584,6 |
33,4 |
+5342,5 |
115,6 |
Май |
37561,3 |
34,3 |
37564,4 |
31,7 |
+3,1 |
1,00 |
Июнь |
37553,5 |
34,4 |
41430,4 |
34,9 |
+3876,9 |
110,3 |
Итого за 2 кв. |
109356,9 |
100,0 |
118579,4 |
100,0 |
+9222,5 |
108,4 |
Июль |
33823,5 |
31,2 |
36912,5 |
31,7 |
+3089 |
109,1 |
Август |
36610,1 |
33,7 |
37584,2 |
32,2 |
+974,1 |
102,7 |
Сентябрь |
38046 |
35,01 |
42072,6 |
36,1 |
+4026,6 |
110,6 |
Итого за 3 кв. |
108479,6 |
100,0 |
116569,3 |
100,0 |
+8089,7 |
107,5 |
Октябрь |
36875,8 |
32,8 |
38233,6 |
31,2 |
+1357,8 |
103,7 |
Ноябрь |
37495,3 |
33,3 |
40779,3 |
33,3 |
+3284 |
108,8 |
Декабрь |
38122,7 |
33,9 |
43355,8 |
35,5 |
+5233,1 |
113,7 |
Итого за 4 кв. |
112493,8 |
100,0 |
122368,7 |
100,0 |
+9874,9 |
108,8 |
Всего за год |
430867 |
------------- |
465015 |
------------- |
+34148 |
107,9 |
|
Самыми напряженными периодами реализации товаров в каждом квартале являются последние месяцы квартала. Например, рост оборота в целом за первый квартал составил 106,9%, а в марте – 106,1%, за второй квартал - соответственно 108,4% и 110,3%, за третий квартал – 107,5% и 110,6% и за четвертый квартал – 108,8% и 113,7%.
Эта напряженность в работе последних месяцев квартала ведет к неравномерному удовлетворению спроса покупателей на товары. Причинами этого были недостатки в снабжении товарами, в организации торговли, в рекламе и др.