- •Содержание
- •Введение
- •1.Организационная структура предприятия
- •Структура ооо «Промжилстрой»
- •2. Использование средств вычислительной техники на предприятии
- •2.1 Характеристика и структура локальной вычислительной сети
- •2.2 Обоснование и выбор периферийных устройств
- •2.3 Рациональный выбор конфигурации персонального компьютера
- •2.4 Модернизация программного обеспечения
- •2.5 Совместимость аппаратного и программного обеспечения средств вычислительной техники
- •2.6 Установка, адаптация и сопровождение программного обеспечения
- •3. Обеспечение безопасных условий труда в сфере профессиональной деятельности
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Приложение 1
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ 3
2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА И СТРУКТУРА ЛОКАЛЬНОЙ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ СЕТИ 7
2.2 ОБОСНОВАНИЕ И ВЫБОР ПЕРИФЕРИЙНЫХ УСТРОЙСТВ 8
2.3 РАЦИОНАЛЬНЫЙ ВЫБОР КОНФИГУРАЦИИ ПЕРСОНАЛЬНОГО КОМПЬЮТЕРА 9
2.4 МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 10
2.5 СОВМЕСТИМОСТЬ АППАРАТНОГО И ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СРЕДСТВ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ 11
2.6 УСТАНОВКА, АДАПТАЦИЯ И СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 13
3. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА В СФЕРЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 16
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 17
20
Введение
Производственная практика была пройдена в ООО «Промжилстрой» г.Димитровград, сроком с 12.04.11 по 31.05.11 года. Проводилась с целью приобретения знаний и навыков по специальности: «Прикладная информатика (по отраслям)». В течение практики приобретаются навыки работы со специалистами, изучаются законодательные и нормативные документы, регламентирующие данный вид деятельности.
Предметом исследования являются анализ программного обеспечения, используемого на указанном выше предприятии, структура корпоративной сети
Для написания данной работы использовалась специальная литература:
– законы РФ об информации, информатизации и защите информации;
– государственные стандарты РФ и стандарты предприятия (например ИСО-2009),
– книга зарубежного автора:
Дейтел Г. «Как программировать на С++» издательство: Бином , жанр: книги для профессионалов, год выпуска: 2008, страниц: 1456.
отечественных авторов: Олифер В.Г., Олифер Н.А. «Компьютерные сети. Принципы, технологии, протоколы: Учебник для вузов.» Год 2006, страниц 958, издательство СПб.: Питер
– периодические издания,
– должностные инструкции инженера – программиста, системного администратора,
– электронные ресурсы сети Internet.
1.Организационная структура предприятия
ООО «Промжилстрой»- возглавляется директором. Директор имеет зам.директора по материально-хозяйственным вопросам, зам.директора-главный экономист, зам.директора-главный инженер, главный бухгалтер. Директор несет персональную ответственность за выполнение возложенных на предприятие задач и обязанностей, устанавливает степень ответственности своих заместителей. На должности работников всех уровней назначаются лица, отвечающие требованиям квалификационных характеристик должностей работников и в установленном порядке.
ООО «Промжилстрой» имеет в своем составе.
Структура ооо «Промжилстрой»
ДИРЕКТОР |
||||
зам.директора по материально-хозяйственным вопросам |
зам.директора-главный экономист |
Бухгалтерия |
Отдел кадров |
зам.директора-главный инженер |
- отдел сбыта - транспортный отдел |
- планово-экономический отдел -финансовый отдел
|
- гл.бухгалтер - бухгалтер |
- начальник отдела кадров - секретарь |
- инженер
|
Работники отделов осуществляют свою деятельность в соответствии с возложенными на них задачами, обязанностями и предоставленными правами.
Главной обязанностью предприятия является:
Монтаж металлоконструкций любых типов и сложности исполнения.
Бетонные работы.
Работы по монтажу стен из панелей типа «Сэндвич» и полистовой сборки.
Кровельные работы.
Фасадные работы.
Коттеджное строительство.
Ремонт офисов и производственных площадей.
На предприятии существуют вертикальные информационные потоки которые подразделяются на нисходящие (от руководства к рядовым работникам по иерархии) и восходящие (от нижестоящих работников к вышестоящим) и участвуют в процессах передачи информации для обеспечения взаимосвязи.
Нисходящие информационные потоки бывают: формальными, неформальными. С точки зрения их коммуникативной эффективности, ситуация выглядит следующим образом: чем больше передаточных звеньев проходит нисходящая информация, тем больше она теряется и изменяется. Идет объективный процесс искажения полученных сведений.
Восходящие информационные потоки крайне редко бывают неформальными, это не нуждается в разъяснении. Искажение информации в таком потоке может достигать 90%. Однако главное стратегическое направление состоит не в усилении интенсивности, а в установлении конфиденциальности. Неформальная, конфиденциальная, информация меньше всего искажается.