13.Формы льготного предпринимательства ассоциация малого бизнеса, бизнес - инкубаторы, технопарки, френчайзинг. Сущность и особенности.

Преимущества малого бизнеса: 1.Мобильность и гибкость управления фирмой. 2.Малый управленческий персонал. 3.Простые орг-ные связи, 4.Высокая квалификация персонала, 5.Быстрая, высокая восприимчивость к новшествам, 6.Учет местных условий и особенностей, 7.Ис-ние сфер, кот невыгодны крупному предпр-ству. Недостатки: 1.Ограниченность ресурсов всех видов, 2.Большая зависимость от рыночной конъюнктуры, 3.Слабые кредитные возможности, 4.Подчинение целям крупного производства, 5.Перегрузка рабочей недели, 6.Хуже возможности для соц-й защиты, 7.Зарплата ниже.

АМБ – совок-сть юрид-ски независимых малых фирм, объед-ных для осущест-ния предприн-ской деят-сти на опр-ной тер-рии.

Функции: привлечение фин-вых ресурсов, создание консалтинговой, юрид-ской и аудиторской фирм; орг-ция информ-го центра; содействие членам АМБ маркетинговых исследований; оказание образовательных услуг. Вступая в АМБ, фирмы имеют целенаправленную поддержку, и находясь в сообществе предпринимателей, имеют возможность быстрее набираться опыта.

Бизнес-инкубаторы создают условия на ранних стадиях деят-сти., для развития малых фирм до момента их полной финан самостоятельности. Ф-ции: 1.фирмам производ-ные и офисные помещения, 2.средства коммуникации, комп-ые сети, информ.-поиск. системы, ксерокоп-ние, расходные материалы для офиса, почтовые и рекламные услуги, 3.обучения и консультации.

В бизнес-инкубаторе создаются благоприятные условия для динамического роста создаваемых бинес-направлений. По мере наращивания производ-ных мощностей фирмы покидают инкубатор для самостоятельной деят-сти.

Технопарки: совокупность научно-технолог-ких малых фирм. Особенность – централизация дорогостоящих технических средств и планомерное их ис-ние фирмами. (НИИ, ВУЗы, производ-ные орг-ции)

Франчайзинг: в основе - передача прав на исп-ие известной торговой марки, ноу-хау, методов и техонологии произв-ва. В ряде случаев термин “Ф.” означает передачу государством частной фирме права эксплуатации своего имущества и оказания некоторых услуг населению.

Виды франчайзинга: франчайзинг продукции и торговой марки; «бизнес-формат».

Услуги франчайзера: Первоначальные услуги: отбор персонала. Регулярные услуги: мониторинг и контроль, обучение, административная поддержка, проведение исследований и разработок. Недостатки: двойной учет (франчайзер и оператор); оператору запрещено заниматься диверсификацией.