Описание продукта или услуги.
Описание основных потребительских свойств товаа или услуги в отличие от аналогичных товаров или услуг, конкурентов, степень защищенности, патентами, тех параметры, условия эксплуатации, срок годости товара.
!!!!!!!!!!!!!!!!Весь бизнес-план должен быть написан ясно, четким языком, понятным для не специалиста. Не используйте профессиональный жаргон и специфические определения и поняти.(идея, сверхзадача)
При написании этого раздела, автор бизнес-плана должен ответить на ряд вопросов:
1. Какие потребности призваны удовлетворять ваш продукт? (не пишите общих фраз "Наш спектакль будет удовлеворять соц.культурные потребности" так не писать!!!!!!)
2. Что в нем особенного и почему зрители будут оличать его от другого художественного продукта, предоставляемого конкурентами). Почему они отдадут ему предпочтение.
3. Почему вы выбрали этот продукт и это время и место реализации? Чем есто и время привлекательны для вас. В этом пункте можно изложить свои способности и умения и пояснить как они повлияли на ваш выбор бизнеса.
4. Каков жизненный цикл товара, или иными словами как скоро он устареет?
5. Какими авторскими проектами уже защищена ваша идея и ваш продукт.
6. Для успешного восприятия бизнес-плана желательно включить в него фотографии представляющуюю составить о спектакле соответствующее впечатление. Либо приложить видеоматериал. Можно предоставить эскизы декораций и костюмов. Обязательно в этом разделе привести свод данныхо предполагаемой цене художественного продукта или услуги, затратах на его производство, величине прибыли получаемой в результате проката одного спектакля или оказания одной услуги.
!!!!!!! Одна из основных особенностей творческого товара сосоит в том, что он может не приносить особой прибыли, в данном случае необходимо заинтересовать инвестора участием в создании художественного продукта и его популяризации. Для этого необходимо художественная ценность и уникальность создаваемого продукта или услуги.
СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА - это анализ рынка, прогноз цен, канналы сбыта, реклама, анализ внешних и внутренних факторов реализации, анализ сильных и слабых реализационных возможностей, прогнозирование объема продаж.
Это самый рудный раздел для написания.
Вам необходимо убедить инвестора и убедиться самому в существование рынка для вашей продукции.
Доказать, что вы рынок художественного товара понимаете и сможете продать свою продукцию.
Для этого необходимо собрать и обработать большой объем черновой информации. Выписки из статистических сборников о количестве создаваемого художестенного продукта, о количестве зрителей в среднем посещающих такое представление, художественном уровне япектаклей и программ конкурентов, о среднем количестве актеров и персонала занятого в этих спекталях и .д.
Самые первые сведения, которые вам понадобятся!
1. Кто будет вашим зрителем.
2. Где ваша ниша на рынке.
3. Кто, почему и сколько будет готов купить вашей художественной продукции завтра, послезавтра и в течение двух трех лет!
В результате такого маркетингового исследования мы можем определить применое количество обслуживаемых за месяц или за год зрителей на которое мы можем расчитывать и как На основе этого количества расчитывать доходы.