Оценка перспектив. Таблица 5.
№ |
Факторы |
Шкала интенсивности – 5 <= => + 5 |
Оценка (балл) |
|
«Перспективы роста» |
||||
1 |
Темп роста отрасли |
снизится – повысится |
2 |
|
2 |
Скорость устаревания продукции |
снизится – повысится |
2 |
|
3 |
Степень обновления продукции |
снизится – повысится |
3 |
|
4 |
Уровень насыщенности спроса |
повысится – снизится |
-4 |
|
5 |
Количество конкурентов |
возрастет – уменьшится |
-2 |
|
Средняя оценка перспектив роста |
1 |
|||
«Перспективы рентабельности» |
||||
1 |
Колебания рентабельности |
очень велики – отсутствуют |
-1 |
|
2 |
Колебания объёма продаж |
очень велики – отсутствуют |
0 |
|
3 |
Уровень спроса по отношению к производственным мощностям |
очень низкий – очень высокий |
3 |
|
4 |
Конкуренция на рынках ресурсов |
очень сильная – слабая |
2 |
|
5 |
Степень удовлетворения потребителей |
низкая – очень высокая |
3 |
|
Средняя оценка перспектив рентабельности |
7 |
|||
«Оценка нестабильности» |
||||
1 |
Привычность событий |
1 – привычные 2 – в пределах экстраполяции опыта 4 – неожиданные, но имеющие аналоги в прошлом 5 – неожиданные и совершенно новые |
|
|
2 |
Темп изменений |
1 – медленнее, чем реакция предприятия 3 – сравнимы с реакцией предприятия 5 – быстрее, чем реакция предприятия |
|
|
3 |
Предсказуемость будущего |
1 – по аналогии с прошлым 2 – путем экстраполяции 3 – предсказуемы серьезные проблемы 4 – частичная предсказуемость по слабым сигналам 5 – непредсказуемые изменения |
|
|
Средняя оценка нестабильности |
|
|||