- •§2. Исследование рынка сбыта
- •§3. Характеристика предприятия
- •§4. Инвестиции и источники финансирования
- •§5. Состав и расчет издержек краткосрочного периода
- •Раздел 2.
- •§6. Прибыль и оценка эффективности предприятия
- •§7. Динамика издержек. Cvp-анализ
- •§8. Экспертиза проекта и выводы
- •1. Предмет договора
- •2.Порядок расчетов
- •3. Качество товара
- •4. Порядок отгрузки товара
- •5.Форс-мажорные обстоятельства
- •6. Упаковка
- •7.Ответетвенность сторон
- •8.Срок действия договора
- •9. Дополнительные условия
- •10. Юридические адреса сторон и реквизиты
§7. Динамика издержек. Cvp-анализ
Сначала я построю прямолинейный график безубыточности (график общих издержек и выручки), определю точку безубыточности – пороговый объем продаж, и сравню его с проектируемым объемом продаж. Определю аналитические коэффициенты: норму маржинальной прибыли, маржинальный запас рентабельности.
Так как самой значимой и первостепенной услугой предприятия по производству салатов является салат «Старорусский», я произведу все расчеты и построю графики именно для этой услуги.
Ожидается, что в среднем в месяц будет производиться 10000 банок салата «Старорусский».
На основании этого произведу следующие расчеты:
FC (постоянные издержки) = 49109 руб. (мес.)
VC (переменные издержки) = 138846 руб. (мес.)
AVC = VC / Qф = 49109 руб / 10000 банок= 13,88
Qкр = FC / (p – AVC) = 185.670 руб. / (31,5 – 13,88) = 2787,12 (банок в мес.)
VC = AVC * Qкр = 13,88* 2787,12 = 38685,225 руб.
TC = FC + VC = 49109 руб. + 38685,225 руб. = 87794,225 руб.
TR = P * Qф = 31,5 руб.* 10000 банок = 315000 руб.
Pr = TR – TC = 315000 руб.– 87794,225 руб.= 227205, 775 руб.
МЗР = (Qф – Qкр) / Qф = (10000 банок– 2787,12 банок/мес.)/ 10000 банок= =0,72 * 100% = 72%
Затем трансформирую график общих издержек в график средних издержек и доходов.
Произведу дополнительный анализ переменных издержек по всему спектру изменения объема производства с учетом действия закона убывающей предельной производительности и определю функцию предельных (маржинальных) издержек.
Построить и рассчитать таблицу динамики издержек. Дам графический анализ издержек и доходов. Найду вторую точку безубыточности, объемы безубыточного производства и объем с максимальной прибылью.
Предельные издержки – дополнительные (добавочные) издержки на выпуск дополнительной единицы продукции. МС = ΔVC / ΔQ
Q (банок в мес.) |
FC |
VC |
AFC (FC / Q) |
AVC (VC / Q) |
ATC (AFC + AVC) |
Предельные издержки МС |
0 |
49109 |
0 |
- |
- |
- |
- |
2000 |
49109 |
75000 |
25,21 |
24,37 |
30,4 |
36 |
4000 |
49109 |
100.000 |
12,87 |
12,18 |
18,8 |
20.1 |
6000 |
49109 |
120.000 |
8,18 |
9,88 |
14,3 |
9,9 |
8000 |
49109 |
130.000 |
6,138 |
8,27 |
13,12 |
11,32 |
10000 |
49109 |
139.000 |
4,91 |
9,82 |
13,9 |
31,5 |
12000 |
49109 |
150.000 |
4,09 |
11,15 |
16,1 |
61.35 |
14000 |
49109 |
185.000 |
3,5 |
13,8 |
18,32 |
73 |
16000 |
49109 |
225.000 |
3,07 |
17,5 |
21.85 |
82,3 |
18000 |
49109 |
270.000 |
2,72 |
22,15 |
24.7 |
98,85 |
20000 |
49109 |
340.000 |
2,45 |
28 |
30,1 |
110 |
22000 |
49109 |
420.000 |
2,23 |
36,1 |
35.15 |
124,5 |
По графику видно, что при увеличении цены точки безубыточности раздвинутся, предпринимательский риск уменьшится, а прибыль увеличится. При уменьшении цены предпринимательский риск увеличится, норма прибыли упадет, предприниматель должен снизить объемы.