Тема 7. Планування праці, персоналу та заробітної плати

77. Методика визначення приросту продуктивності праці здійснюється у наступній послідовності:

а) визначається чисельність працюючих в базисному році; планова чисельність; економія чисельності за рахунок чинників; приріст продуктивності праці за формулою ΔПТ=Е*100/(Чум-Е);

б) визначається чисельність в плановому році в умовах базового року; економія чисельності за рахунок факторів; чисельність працюючих планового року в умовах планового року; приріст продуктивності праці за формулою ΔПТ=Е*100/(Чум-Е);

в) визначається планова чисельність працюючих; економія чисельності за рахунок чинників; приріст продуктивності праці за формулою ΔПТ=Е*100/(Чум-Е); визначається чисельність працюючих в базисному році;

г) приріст продуктивності праці за формулою ΔПТ=Е*100/(Чум-Е); економія чисельності за рахунок чинників; планова чисельністю.

78. Які завдання вирішуються при обґрунтуванні плану забезпечення підприємства кадрами (персоналом)?

а) обґрунтовують загальний кількісний склад працюючих за кожною категорією та за окремими підрозділам; загальний фонд заробітної плати та фонди за окремими групами;

б) визначають раціональне співвідношення між темпами росту продуктивності праці та середньої заробітної плати; оптимальні пропорції між чисельністю персоналу у промислово-виробничої и невиробничої сферах;

в) обґрунтовують заходи, спрямовані на зростання продуктивності праці, економічного використання фонду заробітної плати, удосконалення форм і систем заробітної плати;

г) всі перелічені завдання.

79. Які вихідні дані не використовують для розробки поточного плану із забезпечення підприємства персоналом?

а) виробнича програма, характеристика виробничих підрозділів;

б) норми витрат праці та заробітної плати;

в) прогнозні розрахунки потреби в кадрах;

г) собівартість та рентабельність продукції.

80. Планова чисельність робітників наладчиків (Чпл) можна визначити за формулою:

а) Чпл = (ΔЧб*ΔВП + Ч)/100;

б) Чпл = Е/Фє*Квн;

в) Чпл = Р/Фє*Квн;

г) Чпл = М*С*Ноб*Ксп, де

ΔЧб – зміна базової чисельності основних робітників;

ΔВП – зміна виробітку продукції;

Фе – ефективний фонд часу одного робітника;

Квн – коефіцієнт виконання норм;

Р – планова кількість виробів;

М – загальна кількість одиниць устаткування

С – кількість змін роботи обладнання;

Ноб – кількість основних робітників, які одночасно обслуговують один агрегат;

Ксп – коефіцієнт спискового складу.

81. Чисельність основних робітників розраховується за формулою:

а) Чпл = (ΔЧб*ΔВП + Ч)/100;

б) Чпл = Т/Фє*Квн;

в) Чпл = Р/Фє*Квн;

г) Чпл = М*С*Ноб*Ксп, де

ΔЧб – зміна базової чисельності основних робітників;

ΔВП – зміна виробітку продукції;

Т – працемісткість виробничої програми;

Фе – ефективний фонд часу одного робітника;

Квн – коефіцієнт виконання норм;

Р – планова кількість виробів;

М – загальна кількість одиниць устаткування

С – кількість змін роботи обладнання;

Ноб – кількість основних робітників, які одночасно обслуговують один агрегат;

Ксп – коефіцієнт спискового складу.

82. Загальну чисельність ПВП визначають за формулою:

а) Чпвп = Т/Фє*Квн + Чобсл + Чупр;

б) Чпвп = Чпвп(баз) * Ко/Кпт;

в) Чпвп = Чпвп(баз) + ΣЕ, де

Фе – ефективний фонд часу одного робітника;

Квн – коефіцієнт виконання норм;

Т – працемісткість виробничої програми;

Чпвп(баз) – чисельність ПВП базового року;

Ко – індекс зростання обсягу продукції;

Кпт – індекс зростання продуктивності праці;

ΣЕ – зміна чисельності за по факторними розрахунками.

83. Які неявки на роботу плануються при розрахунку балансу робочого часу?

а) відпустки планові, декретні та учбові, лікарняні, з дозволу адміністрації;

б) відпустки планові, декретні та учбові, лікарняні, відгули, з дозволу адміністрації, виконання державних обов’язків;

в) відпустки планові, декретні та учбові, лікарняні, прогули, виконання державних обов’язків;

г) з дозволу адміністрації, виконання державних обов’язків, прогули, відгули, простої

84. Додаткова потреба у персоналі визначається за формулою:

а) Чдод = Чк(пвп) – Чп(пвп);

б) Чдод = Чк(пвп) – Чп(пвп) + Чпл*У/100;

в) Чдод = Чк(пвп) – Чп(пвп)*У/100;

г) Чдод = (Чк(пвп) – Чп(пвп))* У/100; де

Чк, Чп – Облікова чисельність працівників на початок та кінець року,

Чпл – середньооблікова чисельність працівників у плановому році,

У – планові втрати працівників (вихід на пенсію, вступ до навчання, виконання військових обов’язків).

85. Головні норми та нормативи для планування персоналу:

а) наявна та списочна чисельність робітників, керівників та спеціалістів;

б) трудомісткість продукції, продуктивність праці та її приріст:

в) виробіток на одного робітника, місячна заробітна плата, обсяг товарної продукції.

86. До трудових норм і нормативів не відносяться:

а) норми видачі спецодягу та спецінструменту;

б) норми часу і виробітку:

в) норми обслуговування:

г) норми управління.

87. План персоналу, його головні показники:

а) наявна та спискова чисельність робітників, керівників, спеціалістів по цехах та підприємству в цілому;

б) норми виробітку робітниками за місяць та зміну, середній виробіток 1 робітника, трудомісткість продукції;

в) середньоспискова чисельність персоналу, продуктивність праці, фонд оплати праці, середньомісячна заробітна плата одного працівника та за категоріями працівників.

88. До норм витрат праці відносять:

а) структуру ремонтного циклу;

б) норму обслуговування;

в) нормативи відрахування в бюджет з виплаченої заробітної плати;

г) норму витрат спецодягу;

д) норму простою в ремонті.

89. Розрахуйте середньоквартальну норму трудомісткості продукції й економію від зниження трудомісткості продукції, виходячи з наступних даних: трудомісткість виробу на початок кварталу - 34 нормо-годин, на кінець кварталу - 30 нормо-годин плановий випуск виробу - 38 тис. штук.

а) 34 нормо-г. 152 000 нормо-г.;

б) 36 нормо-г. 22 800 нормо-г.;

в) 32 нормо-г. 76 000 нормо-г.;

г) 26 нормо-г. 48 000 нормо-г.

90. Узагальнено плановий фонд заробітної плати (ФЗП) розраховується:

а) ФЗП = ФЗПбаз*Ко + ΣЕ*ЗП';

б) ФЗП = ЗП'* Чпл;

в) ФЗП = ВПпл*Нзп;

г) всі формули вірні, де

ФЗП баз – фонд заробітної платні базового року;

Ко – індекс зростання обсягу продукції;

ΣЕ – зміна чисельності за по факторними розрахунками;

ЗП' – середня заробітна платня одного працівника у плановому періоді;

ВП – плановий обсяг виробництва;

Нзп – норматив витрат заробітної плати ПВП на одиницю продукції.

91. Як Ви вважаєте, який з перерахованих варіантів є більш пріоритетним для підприємства:

а) темп росту продуктивності праці на 10% більше, ніж темп росту заробітної плати;

б) темпи росту заробітної плати вище, ніж темпи росту продуктивності праці;

в) темпи росту продуктивності праці дорівнюють темпам росту заробітної плати;

г) темпи росту продуктивності праці незначно випереджають ріст заробітної плати.

92. Які з перерахованих факторів не враховуються при використанні номативного методу планування продуктивності праці на початок планового періоду?

а) зниження трудомісткості продукції;

б) поліпшення використання фонду робочого часу робітниками;

в) зміна питомої ваги покупних напівфабрикатів;

г) підвищення середніх норм виробітку.

93. Якщо чисельність робочих відрядників на початок кварталу становила 520 осіб, а за рахунок зниження трудомісткості планується скоротити її на 15 осіб, то зростання продуктивності праці складе:

а) 2,8%; 6)3,1%;

в)3%; г) 3,5%.

94. Розрахунок чисельності персоналу ґрунтується на:

а) кількісній оцінці персоналу;

б) якісній оцінці персоналу;

в) аналізі впливу окремих факторів на рівень використання трудових ресурсів;

г) всі відповіді правильні.

95. Методика розрахунку планової чисельності персоналу не залежить від:

а) рівня технологічних процесів на підприємстві;

б) стратегічного плану розвитку підприємства;

в) специфіки професійної діяльності працівників і галузевих особливостей підприємства;

г) організаційної структури підприємства.

96. Якщо планова трудомісткість виробничої програми дорівнює 425 тис. нормо-годин, корисний фонд часу роботи одного робітника - 420 годин у кварталі, коефіцієнт виконання норм виробітку - 1,2, то чисельність робітників-відрядників на підприємстві в плановому періоді буде дорівнювати:

а) 861,75 ставок;

б) 843,25 ставок;

в) 840,5 ставок;

г) 870,25 ставок.

97. Нормативний метод розрахунку чисельності працівників підприємства грунтується на:

а) розробці норм витрат праці на виконання окремих робіт або операцій за станом на початок планового періоду;

б) визначенні кількості робочих місць і розробці планового балансу робочого часу;

в) обліку рівня витрат часу й вироблення в базисному періоді.

98. Планове загальне число неявок робітників на підприємстві не включає:

а) кількість днів чергових і додаткових відпусток;

б) число неявок у зв'язку із хворобою;

в) простої обладнання в ремонті;

г) число невиходів з дозвілу адміністрації;

д) цілоденні простої.

99. Додаткова потреба в персоналі не може бути забезпечена за рахунок:

а) ліквідації сумісництва посад;

б) резерву росту продуктивності праці;

в) розширення зон обслуговування робітниками;

г) набору персоналу через службу зайнятості;

д) підготовки працівників у навчальних закладах.

100. Фонд заробітної плати керівників, фахівців, службовців розраховується на основі:

а) штатного розкладу й системи посадових окладів ;

б) розрядів робіт і тарифних ставок;

в) розрахункової чисельності персоналу, посадового окладу й системи доплат і надбавок.

101. Середньоденну заробітну плату робітника визначають:

а) як відношення загального фонду заробітної плати до середнеспискової чисельності робітників;

б) як відношення денного фонду заробітної плати до загального числа відпрацьованих днів всіма робітниками;

в) множенням середньогодинної тарифної заробітної плати на тривалість зміни;

г) як відношення загального фонду заробітної плати до числа відпрацьованих людино-днів.

102. На підприємстві трудомісткість виробничої програми дорівнює - 540 тис.грн, розцінка за одиницю продукції - 18,65 грн. За таких умовах фонд заробітної плати дорівнює:

а) 10061 грн;

б) 10085 грн;

в) 10101 грн;

г) 10071 грн.

103. До вихідних даних для розрахунку фонду заробітної плати не включають:

а) нормативи трудомісткості одиниці продукції на початок планового періоду;

б) план виробництва у вартісних показниках;

в) планову кількість виробництва продукції в натуральних одиницях;

г) систему преміювання, що встановлена на підприємстві;

д) систему доплат і надбавок, що встановлена на підприємстві;

е) баланс робочого часу одного робітника.

104. Якщо місячний фонд заробітної плати дорівнює 1863 тис.грн при чисельності робітників - 384 осіб, то середньорічна заробітна плата робітника буде дорівнює:

а) 4,98 тис. грн; б) 4,85 тис. грн;

в) 4,35 тис. грн; г) 4,88 тис. грн.

105. Які показники включає зведений план з праці й заробітній платі?

а) чисельність персоналу;

б) обсяг реалізованої продукції;

в) середнє вироблення одного працюючі;

г) загальний фонд заробітної плати персоналу;

д) середню заробітну плату одного працюючі;

е) всі відповіді правильні.

106. План підготовки персоналу не включає заходи:

а) підготовка нових кадрів;

б) ротація керівників;

в) підвищення кваліфікації робітників;

г) скорочення робочих місць;

д) підвищення кваліфікації керівників.

107. Розрахуйте економію робітників за рахунок зниження трудомісткості продукції за наступними даними: зниження трудомісткості виробничої програми - 158,7 тис. нормо-годин, корисний фонд часу роботи одного робітника в базисному році - 1840 годин, плановий коефіцієнт виконання норм - 1,25:

а) 72 ставок; б) 69 ставок; в) 70 ставок; г) 68 ставок.

108. Розрахуйте економію чисельності робітників за рахунок поліпшення використання фонду часу роботи одного робітника за наступними даними: планова трудомісткість виробничої програми - 4200 тис. нормо-годин, плановий коефіцієнт виконання норм - 1,25, ефективний фонд часу роботи одного робітника на плановий період - 2000 годин, в базовому періоді - 1900 годин.

а) 92,25 осіб (ставки); б) 88,42 осіб (ставки); в) 86,45 осіб (ставки); г) 88,8 осіб (ставки).

109. Розрахуйте економію чисельності робітників за рахунок підвищення середніх норм виробітку за наступними даними: трудомісткість виробничої програми на плановий рік - 4400 тис. нормо-годин, ефективний фонд часу роботи одного робітника в базисному році - 1900 година., коефіцієнт виконання норм базисний -1,2, плановий - 1,25.

а) 72,8 осіб (ставки); б) 78 осіб (ставок); в) 74,1 осіб (ставки); г) 77,2 осіб (ставки).

110. Вкажіть об’єктивні фактори, що ускладнюють планування чисельності керівників, службовців та фахівців на підприємстві:

а) робота не має безперервного характеру, що відзеркалюється в нерівномірному завантаженні працівників;

б) сумісництво посад;

в) окремі види робіт (операцій) не піддаються кількісному виразу (виміру);

г) одна особа виконує різнорідні функції й вирішує велику кількість задач, відповідно, обсяг роботи кожного виду, яка виконується, є невеликим;

д) вірні відповіді а), б), в);

е) вірні відповіді а), б), г);

є) вірні відповіді а), в), г);

ж) вірні відповіді а), б), в), г).

111. Вкажіть види норм, які використовуються для планування чисельності керівників, службовців та фахівців на підприємстві:

а) норми виробітку, норми управління, норми часу;

б) норми управління, норми чисельності, норми обслуговування;

в) норми чисельності, норми часу, норми управління;

г) норми управління, норми чисельності, норми виробітку.

112. Виробничі підприємства з сезонними коливаннями попиту на продукцію можуть використовувати різні підходи до формування плану виробництва по місяцях планового періоду та забезпечення його виконання необхідною чисельністю робітників. Основні підходи наведені нижче. Вкажіть підхід, при якому перемінним фактором є чисельність робітників підприємства:

а) відстежування попиту;

б) гибке використання робочого часу;

в) незмінні темпи виробництва;

г) випуск продукції, що має коливання попиту в протилежних періодах.

113. Виробничі підприємства з сезонними коливаннями попиту на продукцію можуть використовувати різні підходи до формування плану виробництва по місяцях планового періоду та забезпечення його виконання необхідною чисельністю робітників. Основні підходи наведені нижче. Вкажіть підхід, при якому перемінним фактором є рівень запасів підприємства:

а) відстежування попиту;

б) гибке використання робочого часу;

в) незмінні темпи виробництва;

г) випуск продукції, що має коливання попиту в протилежних періодах.

114. Виробничі підприємства з сезонними коливаннями попиту на продукцію можуть використовувати різні підходи до формування плану виробництва по місяцях планового періоду та забезпечення його виконання необхідною чисельністю робітників. Основні підходи наведені нижче. Вкажіть підхід, прі якому використовуються неповний робочий день та понаднормові роботи:

а) відстежування попиту;

б) гибке використання робочого часу;

в) незмінні темпи виробництва;

г) випуск продукції, що має коливання попиту в протилежних періодах.