Тести для оцінки знань

З дисципліни «Планування і контроль на підприємстві»

Тема 1. Теоретико-методологічні основи плануванння діяльності підприємства

1. У цьому плані відбиті головні цілі діяльності підприємства на перспективний період і основні шляхи їх досягнення:

а) оперативно-календарний;

б) стратегічний план:

в) бізнес-план;

г) програма;

д) поточний

2. Трирічні плани підприємства відносяться до одного з зазначених нижче видів планів:

а) перспективний довгостроковий;

б) поточний;

в) оперативний;

г) календарний;

д) перспективний середньостроковий.

3. Які цілі ставлять у перспективному плануванні?

а) стратегічні;

б) оперативні;

в) тактичні.

4. Зміст поточного техніко-економічного планування.

а) розробка графіків виконання робіт та оперативний контроль за їх виконанням;

б) вибір стратегії розвитку підприємства та складання комплексного плану діяльності підприємства на 3-5 років по роках;

в) планування діяльності підприємства на рік по кварталах за всіма розділами плану техніко-економічного розвитку або бізнес-плану підприємства.

5. Бізнес-план — це:

а) план виробництва та реалізації продукції в ринкових умовах;

б) план економічного та соціального розвитку підприємства;

в) техніко-економічне обґрунтування діяльності підприємства в ринкових умовах у плановому періоді як модель підприємства в майбутньому.

6. Одним з основних призначень даного плану є залучення необхідних коштів для реалізації інвестиційних проектів:

а) оперативно-календарний;

б) стратегічний план;

в) бізнес-план:

г) програма;

д) поточний.

7. Даний вид планів розробляється для забезпечення своєчасного і рівномірного виконання плану випуску продукції на основі ритмічної роботи всіх виробничих підрозділів підприємства:

а) оперативно-календарний;

б) стратегічний план;

в) бізнес-план;

г) програма;

д) поточний.

8. Планування, що на підприємстві охоплює річний період і результатом якого є сукупність взаємопов’язаних планів по різних видах діяльності, називається:

а) стратегічним плануванням;

б) поточним плануванням;

в) оперативним плануванням;

г) бізнесом-плануванням.

9. План діяльності підприємства — це:

а) один з головних показників його діяльності;

б) система техніко-економічних показників діяльності підприємства, які підприємство передбачає досягти в майбутньому, програма його діяльності у плановому періоді:

в) система техніко-економічних показників, яких уже досягло підприємство за звітній період, та результати аналізу.

10. Кількісне співвідношення між розділами й показниками планів характеризує принцип:

а) оптимальності;

б) збалансованості;

в) єдності;

г) безперервності.

11. Принцип безперервності означає, що:

а) планування охоплює всі сфери діяльності підприємства;

б) розроблені плани постійно приходять на зміну один одному;

в) планування змінює свою спрямованість у зв'язку з виникненням непередбачених обставин;

г) правильні відповіді а) і б).

12. Метод складання плану, що ґрунтується на використанні норм і нормативів витрат живої й упредметненої праці для визначення планових показників - це:

а) балансовий метод;

б) матричний метод;

в) нормативний метод;

г) економіко-математичний метод.

13. Метод складання плану, що забезпечує узгодження потреб з необхідними ресурсами - це:

а) балансовий метод;

б) матричний метод;

в) факторний метод;

г) нормативний метод.

14. Метод планування, в основі якого лежать темпи й пропорції, що зложилися в минулому, називається:

а) дослідно-статистичним методом;

б) матричний метод;

в) факторний метод;

г) нормативний метод.

15. Балансовий метод планування:

а) передбачає використання фактичних статистичних даних;

б) забезпечує узгодження потреб з ресурсами;

в) дозволяє розробляти не один, а кілька планів;

г) передбачає використання даних бухгалтерського обліку.

16. Даний метод планування є найбільш точним і відноситься до основних методів розрахунку планових: а) показників:

б) факторний;

в) нормативний;

г) балансовий;

д) екстраполяції.

17. Відповідно до даного принципу шляхи досягнення встановлених у планах цілей повинні сприяти раціональному використанню виробничих ресурсів:

а) обґрунтованість;

б) безперервність;

в) гнучкість;

г) науковість;

д) ефективність:

е) комплексність.

18. Основна сутність даного методу планування полягає у встановленні відповідності між обсягом виробництва і необхідними для цього ресурсами:

а) факторний;

б) нормативний;

в) балансовий;

г) екстраполяції.

19. Даний принцип планування полягає у врахування об'єктивних закономірностей функціонування економічних систем у процесі планування виробничо-господарської діяльності підприємств, такий як:

а) обґрунтованість;

б) безперервність;

в) гнучкість;

г) науковість:

д) ефективність;

е) комплексність.

20. Методи планування взаємно доповнюють один одного. Так, для забезпечення обґрунтованості планів балансовий метод обов'язково повинен застосовуватися в сполученні з одним із зазначених нижче методів:

а) екстраполяції;

б) факторний;

в) нормативний.

21. Реалізація цього принципу припускає обов'язкове використання при підготовці планових рішень відповідних нормативних документів, прогресивних і обґрунтованих норм і нормативів:

а) обґрунтованість:

б) безперервність;

в) гнучкість;

г) науковість;

д) ефективність;

е) комплексність.

22. Необхідність постійного корегування діяльності підприємства з урахуванням зміни зовнішнього середовища і внутрівиробничих умов обумовлює використання якого принципу планування:

а) обґрунтованість;

б) безперервність;

в) гнучкість:

г) науковість;

д) ефективність;

е) комплексність.

23. Даний принцип планування полягає в необхідності сполучення перспективного, поточного й оперативного планування, у розробці сполучених планів на суміжні тимчасові періоди:

а) обґрунтованість;

б) безперервність:

в) гнучкість;

г) науковість;

д) фективність;

е) комплексність.

24. Недолік даного методу полягає в тому, що він не враховує умов, що змінюються в плановому періоді, виробництва:

а) факторний;

б) нормативний;

в) балансовий;

г) екстраполяції.

25. Відповідно до даного принципу планування на підприємстві повинне схоплювати всі сфери (сторони) його діяльності (виробничу, науково-технічну, комерційну, соціальну, природоохоронну):

а) обґрунтованість;

б) безперервність;

в) гнучкість;

г) науковість;

д) ефективність;

е) комплексність.

26. Даний метод планування припускає корегування фактичної величини планованого показника з урахуванням у плановому періоді технічних і організаційних умов, які змінюються:

а) факторний:

б) нормативний;

в) балансовий;

г) екстраполяції.