Преподаватель права
Что такое форма управления людьми, персоналом организации.
Форма – это действие исполнительного органа (должностного лица), осуществляемые в рамках компетенции (полномочий) и вызывающее определенные последствия.
Таким действием является документ – его оформление и движении.
Что такое документ?
Чтобы решить задачи, стоящие перед субъектами государственной или муниципальной службы, для этого существуют методы управления организацией (предписания, запреты, дозволения).
Что такое метод управления и его виды?
Метод управления – это как действует тот или иной субъект исполнительной власти (должностное лицо).
Методы управления персоналом
принуждение
поощрение
(убеждение , воспитание…) (юридическая ответственность)
Это классические методы управления людьми в мире.
Есть еще один способ администрирование (устанавливаются четкие правила поведения, контроль и надзор, предписания).
Преподаватель управления персоналом
Методы управления – это совокупность приемов и способов воздействия на объект управления для достижения поставленных целей, т.е. способы воздействия на коллектив и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в производственном процессе.
Давайте обобщим:
К организационно- распорядительным методам относят методы
Обязательного предписания (приказ…);
согласительный (нахождение компромисса в процессе консультации, коллективного обсуждения);
рекомендации, пожелания;
организационного регламентирования (установление нормирования, инструктирования).
Применение организационно-административных методов воздействует на персонал.
Поведение сотрудников бывает:
вынужденным или навязанным;
пассивным;
осознанным;
внутренние обоснованным.
Экономическими методами являются:
планирование;
анализ;
представление экономической самостоятельности, которая вызывает материальную заинтересованность работников результатами своего труда.
Социально-психологические методы
Это совокупность способов воздействия на личностные отношения и связи сотрудников организации.
Необходима серьезная подготовка для применения данного метода, а именно знание психологических характеристик каждого сотрудника.
Для применения социально-психологических методов используют:
авторитет лидеров в трудовом количестве;
убеждение;
здоровую конкуренцию;
культурные традиции.
Преподаватель права
Решение задачи:
Нина Б. после окончания техникума устроилась секретарем-референтом. При поступлении на работу работодатель сказал, что её заработная плата будет составлять 6 500руб., т.к. нет денег у организации и будет издан приказ об оплате в половинном размере. Законно ли решение работодателя? Какой метод управления выбрал работодатель в работе с персоналом? Ответ аргументируйте, согласно ст.132, 135 Т.К. РФ.
Преподаватель права
Советы психолога
Как правильно управлять людьми (персоналом)
1.Должна быть правильная дистанция с подчиненными (не допускать панибратства);
2.Умение признавать свои ошибки;
3.Доверять подчинённым, но проверять;
4.Быть дисциплинированным;
5.Не повышать голос ни при каких обстоятельствах;
6.Не критикуйте сотрудника в присутствии коллег;
7.Не высказывайте личных симпатий и антипатий о сотрудниках.