УрТИСИ ФГОБУ ВПО «СибГУТИ»

Экономика отрасли

Практическое задание №2:«Организация труда и заработной платы в отрасли связи.

Производительность труда: факторы и резервы роста»

Вариант№1

Выполнил: Федоренко В.В

группа РЕ-91

Проверила: Евдакова Л.Н

Екатеринбург 2012

Цель работы:

1. Закрепление теоретических положений дисциплины по теме «Организация труда и заработной платы в отрасли. Производительность труда: факторы и резервы роста».

2. Развитие навыков и умений в расчете необходимого штата работников предприятия связи, в планировании показателей по труду, анализе производительности труда.

3. Формирование навыков анализа и обобщения литературы, формирование умения делать выводы.

4. Развитие навыков расчета экономических показателей.

Задание №1

Определить численность операторов РУС для обработки посылок по вновь открываемым отделениям связи на основании данных таблицы:

Наименование операций	№ вар.	Среднесписочный обмен, ед.	Норматив, ед./час
Прием и сдача на обработку исходящих индивидуальных посылок, пос.	1	600	17
Обработка входящих партионных	1	1900	41

Продолжительность отпуска 14 рабочих дней.

Фонд рабочего времени 169 часов.

Решение: Определим численность рабочих

где Q_ср.мес - среднемесячный обмен или i число производственных операций i-го вида в натуральных единицах, ед.;

Н_вi – часовая норма выработки i-той операции, ед/час на чел.;

ФРВ – месячный фонд рабочего времени одного работника, час.;

К_отн – коэффициент, учитывающий резерв работников по подмене во время очередных отпусков (при продолжительности отпуска в 28 раб. дня К_отн =1,08)

P = (600 /17 + 1900 / 41) / 169 * 0,54 = 0,26 ставки

Вывод: В связи с открытием новых отделений связи рабочее время сотрудников увеличивается, но не на много.

Нанимать нового сотрудника на 0,26 ставки не выгодно, поэтому рекомендуется распределить нагрузку между сотрудниками, и увеличить соответственно заработную плату.

Задание №2

Определить плановую численность работников РУПС на основании следующих данных:

• Численность работников на начало планируемого периода составила 611 человек.

• В связи с открытием двух отделений связи в районе с мая планируется увеличить штат на 6 единиц.

• Внедрение мероприятия по НОТ позволяет высвободить 10 штатных единиц.

Решение: 1. При условии увеличения штата на 6 единиц.

Р_ср.сп. = 611 + (6*7) / 12 = 615 чел

2. При условии высвобождения 10 штатных единиц.

Р_ср.сп. = 611 – 10/2 = 606 чел

3. При условии увеличения штата на 6 единиц и сокращении его на 10 единиц.

Р_ср.сп. = Р_н.г. + ( Р*n)/12 - Р/2

Р_ср.сп. = 611+(6*7)/12 - 10/2 = 610

Вывод: Численность работников осталась примерно на том же уровне.

Увеличение штата на 6 единиц и последующее его сокращение на 10 ни к чему не привело.

Менеджеры должны были предвидеть, что с внедрением мероприятия по НОТ штат придется сократить на большее число сотрудников.

Задание №3

Определите численность телеграфистов на сети прямых соединений, если среднесуточный обмен составляет 2,5 тыс. телеграмм. Норма выработки 34 телеграммы в час; фонд рабочего времени 173 час/месяц, отпуск 24 рабочих дня.

Решение: Определяем численность работников по отработке обмена и обслуживанию абонентов

где где Q_ср.мес - среднемесячный обмен или i число производственных операций i-го вида в натуральных единицах, ед.;

Н_вi – часовая норма выработки i-той операции, ед/час на чел.;

ФРВ – месячный фонд рабочего времени одного работника, час.;

К_отн – коэффициент, учитывающий резерв работников по подмене во время очередных отпусков (при продолжительности отпуска в 28 раб. дня К_отн =1,08)

Р = (2500/ 34*1,08*31) /173 = 14

Вывод: При среднесуточном обмене в 2,5 тыс телеграмм численность телеграфистов составила 14 человек. Такое количество сотрудников слишком велико, что в свою очередь приводит к большим расходам. Рекомендуется сократить штат, ввести новое оборудование, которое автоматизирует труд и в дальнейшем увеличит прибыль компании.