Розділ 1. Загальна характеристика організації

Параметр, який характери-зується

Зміст та особливості

Основні відмінності від інших організацій

Законодавча база заснування та функціонування організації

Участь у ЗЕД

1

2

3

4

5

1. Форма підприємства

ВАТ – вiдкрите акцiонерне товариство:

1. Учасники несуть відповідальність за зобов’язаннями товариства лише у межах вартості акцій даного товариства, які вони придбали.

2. Ведення справ ВАТ ведеться згідно рішень Ради акціонерів, де всі рішення приймаються якщо за них проголосують акціонери, які в сумі володіють більше ніж 50% акцій. Акції товариства розповсюджуються шляхом купiвлi – продажу.

3. Передача акціонерами ВАТ своєї частки акцій (її частини) іншим акціонерам цього товариства або третім особам може бути здійснена без будь-яких узгоджень з іншими учасниками цього товариства.

Засновники ВАТ несуть відповідальність за зобов’язаннями товариства лише у межах вартості акцій даного товариства, які вони придбали, на відміну від ТзОВ, учасники якого несуть вiдповiдальнiсть лише в межах їх внескiв у майно товариства, на відміну від ТзДВ, учасники якого наділені підвищеною відповідальністю, що зобов'язує їх відпові­дати за боргами підприємства у разі необхідності додатково належним їм майном та на відміну від ПТ, учасники якого несуть солідарну відповіда­льність за його зо­бов'язаннями усім своїм майном.

1. Закон України „Про підприємництво” №698 від 07.02.97 р.

2. Закон України „Про підприємства в Україні” №48-93 від 10.05.93 р.

3. Закон України „Про господарські товариства” №24-92 від 31.12.92 р.

4. Господарський кодекс України, глава 11, стаття 113 „Приватні підприємства”.

Згідно Закону України “Про зовнішньо-економічну діяльність” ВАТ, як і інші види господарських товариств, можуть вільно займатися зовнішньо-економічною діяльністю. Форма підприємства дозволяє бути його власниками іноземцям.

2. Профіль

ВАТ “Преміум-ТВ” спеціалізується на наданні масс-медіа послуг. В майбутньому очікується у процесі реорганізації спрямувати телеканал на показ сучасного кінематографа та достовірних і неупереджених новин, дещо обмежити обсяг реклами.

Специфіка організації полягає у тому, що вона працює у сфері надання послуг, а не матеріаль-ного виробни­цтва, що зумовлює особли­вості в управлінській, фінансо-вій, трудовій, техноло-гічній та обліковій сферах. Важливим фак-тором є висока якість, актуальність, об’єктив-ність та не уперед-женість у наданні послуг.

Організація співпрацює з іноземними телеканалами що дозволяє транслювати новини та кінострічки з-за кордону не порушуючи авторського права.

3. Види діяльності

Основними видами діяльності ВАТ “Преміум-ТВ“ є:

-транслювання кінострічок;

-транслювання українських та міжнародних новин;

-транслювання телереклами;

-транслювання розважальних та науково-популярних телепередач.

Особливістю даної організації є орієнтація на широке коло споживачів усіх вікових категорій, тому надаються послуги, які задовольняють усіх.

Обмін досвідом із закордонними телеканалами (Польща, Австрія).

1

2

3

4

5

4. Форма власності

Колективна форма власності (організація створена шляхом добровільного об’єднання майна власників).

Типових відмінностей немає. Здійснює свою діяльність згідно чинного законодавства.

1. Закон України „Про Власність”

№9-93 від 21.01.

2. Закон України „Про підприємни-

цтво” №698 від 07.02.97.

Власниками ВАТ “Преміум-ТВ” можуть бути iноземцi.

5. Внутрішнє середовище

1.Цілі:

Довгострокові (5-10р.): створення філій підприємства на території Східної України, збільшення частки ринку на 7-10% впродовж 5 років.

Середньострокові (1-5р.): створення спеціалізованого музичного каналу.

Короткострокові (до 1 року): Набір нових кваліфікованих працівників та підвищення кваліфікації існуючого персоналу, розширення спектру послуг, часткове оновлення рухомого складу, підготовка проектно-кошторисної документації під заплановані проекти.

2.Структура управління організацією є лінійно-функціональною.

3.Завдання: створення конкурентноздатного асортименту послуг, зайняття сильних позицій на даному ринку, підвищення якості наданих послуг.

4.Технологія: Звукове, освітлювальне а зображувальне обладнання потребує модернізації або заміни.

5.Працівники: Чисельність працівників на підприємстві становить 54 чол., але в результаті реорганізації планується збільшення до 77 чол. Критерії прийняття працівника на роботу включають вищу освіту та досвід роботи у даній галузі залежно від посади (0,5-3р.) при умові, що компетентний орган визнає, що протягом цього часу вони набули необхідного досвіду.

6.Ресурси: підприємство володіє кваліфікованими трудовими ресурсами. Інформаційні та технологічні ресурси потребують якісних змін. Для підвищення ефективності роботи працівникам гарантується оплачувана відпустка.

6. Зовнішнє середовище

Фактори зовнішнього середовища прямого впливу:

1. Споживачі. У своїй діяльності підприємство орієнтується на забезпечення потреб широкого кола споживачів, а саме україномовного міського та сільського населення України усіх вікових категорій, тому використовуються новітні досягнення НТП та праця кваліфікованих спеціалістів, що виділяє це підприємство серед інших. Вплив цього фактора є стабільно позитивним, оскільки спостерігається зростання попиту на послуги масс-медіа. На даному етапі організація має 17 споживачів, а в майбутньому очікується залучити ще двох.

2. Постачальники. ВАТ “Преміум-ТВ” уклало угоду про співпрацю з місцевою станцією радіомовлення та компанією з випуску спеціалізованого телевізійного тижневика.

3. Конкуренти. Завдяки постійній конкурентній боротьбі з боку ПП ”1+1”, ”Новий Канал”, ”ICTV”, “Інтер” телеканал „Преміум-ТВ” постійно прогресує, вживає оперативних заходів, гнучко реагуючи на дії конкурентів. Конкуренти заохочують підприємство постійно вдосконалюватися. На даному етапі організація має 13 конкурентів, але у ході реорганізації та розширення ринку очікується їх зростання до 21.

4. Державні органи. Державні органи влади (а саме Державна податкова адміністрація та технічна інспекція) негативно впливають на підприємство завдяки високому рівню корупції та некомпетентності у них, що зумовлює ухвалення правових актів, які негативно позначаються на діяльності підприємства.

5. Інфраструктура. Загалом інфраструктура в Україні є недосконалою, корупція у фінансових інституціях, незадовільний стан транспортних сполучень і зв’язку негативно впливає на розвиток підприємства. Проте, товариство бере участь у розбудові інфраструктури регіону щодо вдосконалення певних її складових і вже має позитивні результати завдяки службам, через які отримує необхідну інформацію, що визначає його ділові стосунки з іншими організаціями.

6. Законодавчі акти. Законодавство України не завжди сприяє розвитку цього підприємства тому, що цей сектор бізнесу незахищений від надмірного вживання деякими посадовцями влади. Законодавчі акти визначають можливі види діяльності підприємства, вказують на обов'язки і права підприємства. Вони безпосередньо впливають на ВАТ, оскільки коло діяльності базується на засадах таких законів, як Закон України "Про господарський кодекс".

7. Профспілки, партії та інші громадські організації. На діяльність даного підприємства профспілки впливають позитивно, оскільки є ініціаторами щодо поліпшення умов праці, підвищення її оплати, соціального захисту, покращення охорони здоров’я та ін., що підвищує продуктивність праці та моральний стан окремого працівника.

8. Система економічних відносин. Ринкові засади діяльності товариства вимагають врахування інтересів фірм-конкурентів та інших організацій, що працюють на ринку. У державі на даний час стан системи економічних відносин є нестабільним, тому це негативно відбивається на діяльності підприємства.

9. Організації-сусіди у підприємства відсутні, а тому не мають жодного впливу.

Фактори зовнішнього середовища непрямого впливу.

1. Міжнародні події впливають на організацію, бо вона здійснює зовнішньо-економічну діяльність, хоча і незначного характеру.

2. Міжнародне оточення впливає помірковано позитивно, оскільки жодна з країн-сусідів, з якими співпрацює товариство, не вживає санкцій щодо нашої країни, що могло б призвести до втрати співпраці з товариства з закордонними партнерами. Міжнародне оточення дає можливість використовувати сучасне обладнання та ідеї.

3. Науково-технічний прогрес сприяє раціоналізації роботи, позитивно впливає на підприємство, бо використання прогресивних технологій забезпечує безперервну та якісну роботу підприємства.

4. Політичні обставини мають надзвичайно важливий вплив на підприємство, оскільки нестабільна політична ситуація у країні збільшує попит на перегляд актуальних та неупереджених новин.

5. Соціально-культурні обставини мають позитивний вплив на ВАТ “Преміум-ТВ”, оскільки у населення спостерігається попит на соціально-культурні заходи, а підприємство надає про них інформацію.

6. Рівень техніки та технології є негативним фактором. Низький рівень розвитку техніки та технологій в Україні змушує підприємство купувати новітнє обладнання з-за кордону.

7. Особливості міжнародних економічних відносин не мають значного впливу на підприємство.

8. Стан економіки має дещо негативний вплив на організацію, тому що низький рівень вітчизняної економіки гальмує розвиток організації у багатьох напрямках (потенційні інвестори з пересторогою ставляться до співпраці з українськими фірмами, низький загальний рівень доходу населення тощо).