Анотація

У курсовому проектi розроблено та рацiоналiзовано вiдповiдно до змiн середовища функцiонування систему менеджменту меблевої фабрики, яка спецiалiзується на виготовленнi меблiв. При цьому розроблено технологiю менеджменту з урахуванням очiкуваних змiн, тобто сформовано функції менеджменту в органiзації ; охарактерезовано застосування та роль методiв менеджменту на пiдприємствi; розкрито особливостi розроблення та реалiзації управлiнських рiшень в органiзації , продемонстровано процес розроблення рацiональних управлiнських рiшень з метою розв’язання iснуючих на пiдприємствi проблем; охарактерезовано комунiкації в органiзації ; визначено особливостi формування та функцiонування формальних та неформальних групп у товариствi; обгрунтовано застосування пiдходiв до керiвництва менеджерами органiзації ; визначено ефективнiсть фактичної та рацiональної систем менеджменту.

Annotation

In the course project the system of the management of furnituring factory is developed and rationalized according to changes of environment of functioning, which specializes on making of furnitures. Thus the technology of the management is developed in view of expected changes, that is the functions of the management in organization are generated; the applications and role of methods of the management at the enterprise is characterized; the features of development and realization of the administrative decisions in organization are opened, the process of development of the rational administrative decisions is shown with the purpose of the decision of the problems, existing at the enterprise; the communications in organization are characterized; the features of formation and functioning of the formal and informal groups in organization are determined; the application of the approaches to the management of the managers of organization is proved; the efficiency of the actual and rational systems of management is determined.

Зміст

Вступ………………………………………………………………………………………………

Роздiл 1. Загальна характеристика організації………………………………………..

Роздiл 2. Формування функцій менеджменту на підприємстві……………………

2.1.Планування……………………………………………………………………………….

2.2.Організування…………………………………………………………………………...

2.3.Мотивування……………………………………………………………………………..

2.4.Контролювання………………………………………………………………………….

2.5 Регулювання……………………………………………………………………………..

Роздiл 3. Використання методів менеджменту в організації……………………….

Роздiл 4.Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації………………………………………………………………………………………...

Роздiл 5. Проектування комунікацій на підприємстві………………………………..

Роздiл6.Формування механізмів управління групами працівників в організації………………………………………………………………………………………...

Роздiл 7. Розробка пропозицiй з удосконалення керiвництва……………………..

Роздiл 8. Оцiнювання ефективностi систем менеджменту………………………..

Висновки…………………………………………………………………………………………..

Список використаної лiтератури………………………………………………………….

Вступ

У період нестабільної економічної ситуації в Україні, управлінський персонал, його виважена і продумана робота відіграє важливу роль у становленні багатьох пiдприємств на ринку та їх подальшому розвитку. Серед таких пiдприємств є i меблева фабрика.

В Українi ця галузь приваблює до себе велику кiлькiсть приватних пiдприємцiв, якi створюють на данному ринку конкурентне становище, що впливає на пiдвищення якостi i зменшення вартостi продукції . Проте, становище України як країни з трансформацiйною економiкою багато в чому визначає розвиток галузi. Так, наприклад, вiдсутнiсть ефективної дії антимонопольного законодавства створює певнi умови для можливої появи у цiй галузi монополії при наявностi у якого-небудь пiдприємства досить великої суми стартового капiталу, яка зможе забезпечити виробництво конкретною фiрмою високоякiсної i вiдносно недорогою продукцiєю.

Отже, об’єктом дослiдження у курсовому проектi є вiдкрите акцiонерне товариство, яке спецiалiзується на виробництвi меблiв. На сучасному етапi фабрика досить ефективно функцiонує на ринку i навiть планує розширення асортименту випуску продукції .На сьогоднi на пiдприємствi працює 255 працiвникiв, вона виготовляє 12 виробiв, середня заробiтна плата працiвникiв на фабрицi становить 850 грн., що перевищує середню заробiтну плату по цiй галузi. Для забезпечення ефективної дiяльностi меблевоi фабрики, збереження та пiдтримання необхiдного рiвня обслуговування необхiдна наявнiсть ефективної системи менеджменту в органiзації та вирiшення iснуючих на пiдприємствi проблем, а саме: частi крадiжки готової продукції , вiдсутнiсть на пiдприємствi закладу харчування, частi конфлiкти у колективi. Вiдповiдно предметом дослiдження у курсовому проектi є система менеджменту фабрики.

Метою курсового проекту є розроблення фактичної системи менеджменту i ї рацiоналiзацiя у зв’язку зi змiною умов функцiонування. Вiдповiдно до мети проекту його завданням є розроблення технології менеджменту з урахуванням очiкуваних змiн, тобто реалiзацiя функцiй менеджменту в органiзацї; формування методiв менеджменту з урахуванням очiкуваних змiн, тобто реалiзацiя функцiй менеджменту на пiдприємствi; розроблення та реалiзацiя управлiнських рiшень в органiзації , формування методiв менеджменту на пiдприємствi; розроблення та реалiзацiя управлiнських рiшень, формування рацiональних управлiнських рiшень з метою розв’язання iснуючих проблем; удосконалення системи комунiкацiй; визначення ефективностi фактичної та рацiональної систем менеджменту; обгрунтований вибiр пiдходiв до керiвництва менеджерiв органiзації при подоланнi iснуючих органiзацiйних проблем.