Оперативное финансовое управление

Оперативное финансовое управление предполагает исполнение текущих и оперативных финансовых планов в ходе финансово-хозяйственной деятельности предприятия, т.е. осуществление производ­ства и реализации продукции, оказания различного рода услуг, ход ко­торых должен обеспечить получение запланированных доходов и фи­нансирование всех расходов в полном размере и в установленный срок. В ходе оперативного финансового управления осуществляется посто­янное системное наблюдение (мониторинг) за ходом выполнения текущих и оперативных финансовых планов. Задачами мониторинга являются:

• измерение и сравнение результативных показателей текущей финансово-хозяйственной деятельности управляемого объекта с пла­новыми показателями;

• выявление отклонений результативных показателей текущей фи­нансово-хозяйственной деятельности управляемого объекта от плановых показателей;

• установление основных факторов, вызвавших отклонения. Основ­ными из них являются:

• субъективные факторы, возникающие в результате неправиль­ных действий работников финансовых органов, органов зако-публичной власти, имеющих отношение к финансовому плани­рованию и прогнозированию;

• непредвиденные обстоятельства, возникшие при выполнении финансового плана и приведшие к изменению организации финансовых отношений (например, непредвиденное изменение порядка осуществления налоговых платежей);

• новые научные и технические открытия, не учтенные ранее при финансовом прогнозировании и способные дестабилизиро­вать финансовую деятельность;

• чрезвычайные ситуации природного, военного, техногенного и социального характера, нарушающие нормальный ход воспро­изводства и уничтожающие ресурсы, что обусловливает необ­ходимость увеличения объема государственных расходов, ис­пользования финансовых резервов или мобилизации дополни­тельных финансовых ресурсов на финансовом рынке для уст­ранения их неблагоприятных последствий;

- финансовое маневрирование, осуществляемое в случае выявления отклонения текущей ситуации в сфере финансов управляемого объекта от плановой, выявленного на основе проводимого мони­торинга. Финансовое маневрирование представляет собой ком­плекс мер, разрабатываемых для устранения диспропорций, не предусмотренных в процессе финансового планирования. Для обеспечения финансового маневрирования осуществляется фор­мирование и использование резервных и страховых фондов, по­лучение и использование дополнительных доходов, привлечение кредитных ресурсов и перераспределение расходов между от­дельными статьями расходов.

Таким образом, в ходе оперативного управления финансами обеспечи­вается стабильное развитие экономики страны и функционирование хозяй­ствующих субъектов, решаются задачи обеспечения финансовой поддерж­ки населения, предупреждаются и ликвидируются чрезвычайные ситуа­ции, возникшие в ходе финансово-хозяйственной деятельности управляе­мых объектов, их последствия, осуществляется маневрирование финансо­выми ресурсами с целью выполнения плановых показателей финансово-хозяйственной деятельности в складывающихся условиях.