- •Формы предприятий : индивидуальные, товарищества, акционерные общества.
- •Крупномасштабные предприятия.
- •Холдинги.
- •Финансово-промышленные группы.
- •Консорциумы, синдикаты, промышленные узлы.
- •Лекция №____________ Поточное производство. Классификация поточных линий.
- •Классификация поточных линий.
- •Лекция №__________ Основные средства предприятия.
- •Оборотные средства предприятия.
- •Лекция №______ Мотивация труда. Принципы организации заработной платы. Тарифная система оплаты труда.
- •Лекция №_______ Предпринимательский риск: сущность, виды.
- •Лекция №_______ Себестоимость продукции. Классификация и состав затрат на производство и реализацию продукции.
- •Классификация затрат по статьям калькуляции.
- •Формы предприятий : индивидуальные, товарищества, акционерные общества.
- •Лекция № Предприятие основное звено экономики
- •Крупномасштабные предприятия.
- •Холдинги.
- •Финансово-промышленные группы.
- •Консорциумы, синдикаты, промышленные узлы.
- •Лекция №____________ Поточное производство. Классификация поточных линий.
- •Лекция № 16 Основные расчеты при организации поточных линий.
- •Лекция № 17 Технологическая подготовка производства обоснование выбранного варианта технологического проекта.
- •Показатели измерения производительности труда
- •Лекция №__________ Основные средства предприятия.
- •Оборотные средства предприятия
- •Мотивация труда. Принципы организации заработной платы. Тарифная система оплаты труда.
- •Лекция №_______ Предпринимательский риск: сущность, виды
- •Маркетинговая функциональная область управления
- •Принципы и функции управления предприятием
Лекция №_______ Предпринимательский риск: сущность, виды.
1 вопрос: Предпринимательский риск – сущность, виды.
2 вопрос: Управление рисками и способы их оценки.
1 в. Предпринимательство любого вида связано с риском, который принято называть хозяйственным или предпринимательским.
Риск – это вероятность возникновения потерь или снижения доходов по сравнению с допустимым вариантом. Основной предпосылкой возникновения предпринимательского риска явл. наличие конкуренции и альтернативных вариантов решения тех или иных вопросов развития предприятия.
Различают : - глобальный риск (общегосударственный);
- локальный (на уровне предприятия).
Они воздействуют друг на друга и в тоже время существуют отдельно друг от друга. Например, решение государства в отношении налоговой, кредитно-финансовой политики приносит в деятельность предприятий элементы риска. И наоборот, отдельные решения на уровне предприятия (по ассортименту и объему производства, внедрению технологических процессов, выполнению социальных программ) могут противоречить общегосударственным интересам и сопровождаться глобальными рисками.
Долгосрочный локальный риск – связан с перспективами развития предприятия. К нему можно отнести необоснованно малые начисления на производственное развитие, изъяны кадровой политики, отсутствие деятельности по созданию новой конкурентоспособной продукции.
Краткосрочный риск – (конъюнктурный) может иметь место при выборе необязательного контрагента.
Производственный – связан с производством продукции, товаров, услуг. Причины возникновения: уменьшение объемов производства, несоответствие качества продукции спросу, рост материальных затрат, уплата повышенных процентов идр.
Коммерческий – возникает в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателями. Причины: снижение объемов реализации, управленческих ошибок, повышение закупочной цены товара, потери товара, рост издержек.
Финансовый риск – это нередко спекулятивные риски, которые возникают в сфере отношения предприятия с банками и др. финансовыми институтами. Они делятся на: - риски, связанные с покупательной способностью денег (инфляционные, валютные)
- риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные).
Инвестиционные делятся на :
Риск упущенной выгоды;
Риск снижения доходности;
Риск прямых финансовых потерь.
2 вопрос. Управление рисками означает предотвращение того или иного вида риска, определение его стоимости, проведение предупредительных мероприятий, позволяющих избежать или уменьшить потери.
Важным моментом управления рисками явл. правильная оценка действительной вероятности и цены риска.
Под ценой риска понимаются фактические убытки для предприятия, затраты по их уменьшению и возмещению. Выделяют 3 основных элемента цены риска:
Стоимость контроля и регулирования риска (расходы по содержанию и функционированию систем контроля, стоимость предупредительных мероприятий)
Стоимость риска, находящегося в рамках ответственности предприятий;
Стоимость передачи риска на страхование, расходы по уплате страховых платежей.
Основными методами системы управления рисками явл. анализ, прогноз, планирование, учет.
Среди предупредительных мер важное место занимает страхование – система мероприятий по созданию денежного фонда, из средств которого возмещаются убытки.
Вывод: Предпринимательство не возможно без риска, поэтому очень важно научиться управлять рисками, прогнозировать, анализировать и оценивать их.