Введение

Каждая экономическая система (страна, отрасль, регион, предприятие), как бы успешно она ни функционировала, сталкивается в своей деятельности с угрозами со стороны внешней среды. И далеко не каждая находит свой путь выхода из кризисных ситуаций. В трансформирующихся и развивающихся экономиках, отличающихся высокой сложностью и скоростью изменений, их глубиной и непредсказуемостью результатов, потребность в эффективном антикризисном управлении очень высока. Особенно это касается России с её огромными ресурсами, многообразием условий и проблем. Именно поэтому вопросы своевременного предотвращения банкротства предприятий, их выживания в рыночной обстановке, эффективного оздоровления экономики организаций, упрочения их финансов так актуальны для современного российского общества.

Антикризисное управление – это управление в экстремальных ситуациях, в условиях опасности или состояния банкротства. Такое управление требует решительных действий, разработки программ избежания кризиса или выхода из него, принятия рискованных решений и прогнозирования их последствий. Оно также предполагает эффективное и умелое использование поддержки государства, банков и различных хозяйственных организаций.

Глубокое знание антикризисного управления субъекта хозяйствования и практическое владение антикризисными инструментами является одной из основных предпосылок эффективного ведения предпринимательской деятельности. Антикризисное управление является сегодня важнейшей составляющей профессиональной подготовки руководителя любого уровня, особенно финансового менеджера, экономиста, бухгалтера.

Главная цель изучения дисциплины «Антикризисное управление» – дать студентам представление об основных методологических подходах к антикризисному управлению в условиях переходной экономики России.

Учебными целями изучения дисциплины являются:

• сформировать знания основ и противодействия кризисным процессам во всех сферах экономики на основе рассмотрения механизма системного экономического кризиса, мер его преодоления, а также путей социально-экономического возрождения;

• выработать практические навыки в области антикризисного управления, а именно: диагностики банкротства, управления предприятием в кризисной ситуации, управления рисками, стратегии и тактики антикризисного управления.

Основными задачами изучения дисциплины являются:

• дать студентам ясное и чёткое представление о природе, причинах и типологии кризисов в социально-экономических системах и путях их преодоления;

• познакомить студентов с современными подходами к антикризисному управлению и показать его составные компоненты (подсистемы);

• продемонстрировать студентам последовательность мер антикризисного управления – от диагностики экономического состояния предприятия до осуществления конкретных мер, направленных на восстановление его нормального функционирования и платежеспособности;

• дать студентам основы законодательства о несостоятельности (банкротстве) и познакомить с процедурами банкротства: досудебная санация, наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение;

• выработать у студентов навыки практического применения принципов и методов анализа кризисных ситуаций в организациях;

• научить студентов проводить диагностику и преодолевать причины неплатежеспособности и несостоятельности предприятий;

• сформировать у студентов знания, необходимые для разработки антикризисной стратегии и плана финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия.