7

Задания к контрольной работе

по дисциплине "Стратегический менеджмент"

для студентов 4 курса ДФО

Контрольная работа по дисциплине "Стратегический менеджмент" предназначена для закрепления лекционного материала, его осмысления, поиска и изучения основ­ной и дополнительной литературы по темам контрольной работы, использование ее при подготов­ке к экзамену. Тематика контрольных работ охватывает наиболее важные аспекты изучаемой дисциплины.

При изучении курса "Стратегический менеджмент" и выполнении контрольной работы целесообразно использовать различные литературные источники, приведённые в методических указаниях к контрольной работе, а также публикации в периодической печати по проблемам курса.

Контрольная работа выполняется по вариантам (согласно последней цифре порядкового номера списка группы) и включает 2 задания.

Задание № 1 является общим для всех вариантов, но предполагает индивидуальный подход к его выполнению (задание выполняется на примере реального предприятия АР Крым).

Задание № 2 выполняется в соответствии с вариантом.

Контрольная работа должна содержать:

1. Титульный лист;

2. Содержание;

3. Введение (1-2 стр.);

4. Основную часть (2 выполненных задания);

5. Список использованных источников (5- 10 источников);

6. Приложения (при необходимости).

Запрещается оформление в качестве контрольной работы сканированного или ксерокопированного материала.

Рекомендуемая литература

1. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. –– М.: Экономика, 2001.–– 662с.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. –– М.: Гардарика, 2005. –– 547с.

3. Козаченко А.В. Механизм стратегического управления крупными производственно- финансовыми системами промышленности / А.В. Козаченко. –– Донецк: ИЭП НАН Украины, 1998. –– 348 с.

4. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. –– М.: ИНФРА-М, 2002. –– 288 с.

5. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки реализации стратегии / А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. –– М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. –– 435с.

6. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов.–– М.: «Бизнес-школа», 1998.– 416 c.

Задания к контрольной работе

Задание 1. На основе краткой характеристики предприятия и его деятельности (наименование предприятия, место расположения, основные виды деятельности, характеристика предоставляемых услуг или производимой продукции, покупатели, уровень конкуренции):

1.1. Определите (обозначьте) миссию предприятия.

1.2. Определите (обозначьте) финансовые и стратегические цели предприятия (по 5-6 целей).

1.3. Определите (обозначьте) ключевые факторы успеха (КФУ) (3-5 факторов).

1.4. Проведите pest – анализ.

1.5. Проведите SWOT – анализ.

1.6. Определите целесообразные для предприятия корпоративные и деловые (конкурентные) стратегии.

1.7. Постройте матрицу McKincey.

Задание 2. Постройте матрицу БКГ, используя следующие данные: портфель видов деятельности изготовителя электронной аппаратуры включает пять стратегических бизнес единиц. Данные о продажах этих СЕБ и их конкурентов приведены в табл. Проанализируйте портфель предприятия методом БКГ и дайте свой диагноз его состояния. Какую стратегию следует выбрать для каждой СЕБ. Предложите стратегии для каждого вида продукции. Обоснуйте свой выбор.

Вариант 1.

СЕБ	Продажи, млн.шт.	Продажи трех главных конкурентов, млн.шт.	Темп роста рынка, %
А	4.0	3.4/ 2.4/ 1.0	15
B	2.2	3.0/ 2.9/ 2.0	20
C	1.8	1.8/ 1.6/ 1.5	8
D	2.5	2.4/ 1.6/ 1.4	5
E	0.7	3.0/ 2.5/ 2.0	4

Вариант 2.

СЕБ	Продажи, млн.шт.	Продажи трех главных конкурентов, млн.шт.	Темп роста рынка, %
А	10.0	13.4/ 12.4/ 11.0	15
B	25.2	25.2/ 25.2/ 22.0	12
C	8.5	6.8/ 4.0/ 4.5	8
D	22.0	22.4/ 21.6/ 21.4	5
E	4.2	4.0/ 3.5/ 2.0	5