13.Розкрийти відмінності між оперативним, ретроспективним, і перспективним аналізом

Оперативний економічний аналіз має свої характерні риси. Найважливіші з них: терміновість; дієвість; достовірність; масовість.

В організаційному плані оперативний аналіз може виконати свої функції лише в умовах комп'ютерної організації аналітичного процесу, широкого використання сучасних комп'ютерних систем та програмного забезпечення.

Недоліком оперативного аналізу є відсутність системного підходу в оцінках і діагностиці та орієнтації на кінцеві господарські результати.

Ретроспективний (наступний) аналіз полягає у системному, комплексному дослідженні результатів господарської діяльності підприємства або інших об'єктів за наслідками їх розвитку у пев-ному аналітичному періоді (рік, квартал, місяць). Його мета поля-гає в об'єктивній оцінці стану економіки, діагностиці невикориста-них резервів та упущеної вигоди, виявленні прорахунків у роботі та їх винуватців, а також пошук можливостей мобілізації резервів прогресивного розвитку.

Основні напрямки ретроспективного аналізу:

• комплексна оцінка етапу виробничо-фінансової та інших ви-дів діяльності;

• діагностика внутрішніх і зовнішніх резервів підвищення ефе-ктивності господарювання;

• виявлення недоліків та упущень у формуванні організаційно-економічного механізму господарювання, дієвості вжитих контрза-ходів до негативного впливу зовнішніх і внутрішніх факторів еко-номічного зростання;

• визначення тенденцій і закономірностей змін та адаптованості економічної системи будь-якого порядку у зовнішньому середо-вищі;

• оцінка ступенів виправданості ризику підприємницької ініціа-тиви;

• оцінка зміни місця та ролі економічної системи у ринковому середовищі;

• обґрунтування висновків і пропозицій щодо зміни стратегій і тактики господарського керівництва.

11. Охарактеризуйте зміст,завдання та порядок організації оперативного еа.

Оперативний аналіз виконує функцію контролю за економічними процесами і проводиться з метою управління ними. Він проводиться на основі первинних даних виробничої та технічної інформації, яка може уточнюватися згодом, тому результати оперативного аналізу завжди мають деяку похибку. Достовірність може бути підвищена за рахунок застосування ЕОМ та математичних методів аналізу.

Оперативний економічний аналіз – одна з найважливіших функцій оперативного управління, оскільки в умовах постійного зростання ритму і зміни господарських ситуацій він дає змогу приймати науково обґрунтовані управлінські рішення, спрямовані на швидке і високоякісне усунення причин, що негативно впливають на виробничі процеси.

Основними завданнями, які вирішують під час проведення оперативного економічного аналізу виробничих запасів є:

• постійне виявлення відхилень від нормативних показників використання сировинних виробничих запасів на всіх рівнях управління;

• визначення конкретних причин дії окремих факторів, виявлення винних у недоліках;

• своєчасне надання системі управління одержаної в результаті аналізу інформації;

• розроблення конкретних заходів, спрямованих на максимально швидке усунення виявлених недоліків, ліквідацію негативних чинників і найповніше використання позитивних;

• контроль за виконанням розроблених заходів та їх результативністю .