- •080109.65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»)
- •Тема 1. Роль и содержание комплексного анализа в управлении
- •1. Понятие комплексного экономического анализа. Роль комплексного анализа в управлении. Перспективы развития экономического анализа в условиях рыночной экономики.
- •2. Предмет и задачи экономического анализа
- •3. Виды экономического анализа
- •4. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •Тема 2. Приемы и метод комплексного анализа хозяйствен ной деятельности организации
- •1. Метод и приемы экономического анализа
- •2. Способы (приемы) факторного анализа
- •3. Информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности
- •4. Факторы, резервы повышения эффективности производства
- •Тема3. Анализ в системе маркетинга
- •1. Понятие маркетингового анализа, его содержание, цель и задачи
- •2. Анализ рынков сбыта продукции
- •3. Анализ ценовой политики организации
- •4. Анализ товаров и товарной политики
- •Тема 4. Анализ и управление объемом производства и продаж
- •1. Цель, задачи и источники информации анализа производства и продаж продукции. Показатели произведенной и реализованной продукции, методика их расчета
- •Отгрузка продукции
- •2. Анализ динамики и структуры продаж
- •3. Анализ ассортимента и структуры выпускаемой продукции
- •5. Анализ выполнения договорных обязательств по поставкам
- •6. Анализ ритмичности выпуска продукции
- •7. Резервы роста производства и реализации продукции
- •Тема 5. Анализ технико-организационного уровня производства
- •Понятие технико-организационного уровня, его показатели, цель анализа, направления анализа, источники информации
- •2. 2. 0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000Анализ технической оснащенности производства
- •3. Анализ организации производства и труда
- •4. Анализ уровня организации управления
- •5. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня
- •1. Задачи и источники анализа основных средств
- •2. Анализ состава, динамики и структуры основных средств
- •3. Анализ движения и технического состояния основных средств
- •4. Анализ эффективности использования основных средств.
- •Тема 6. Анализ использования трудовых и материальных ресурсов организации
- •Задачи анализа и источники информации для анализа трудовых
- •2. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
- •Анализ движения рабочей силы. Анализ использования трудовых
- •4. Анализ производительности труда
- •5. Анализ фонда зарплаты (фзп)
- •Анализ материальных ресурсов
- •1. Задачи и источники анализа материальных ресурсов
- •2. Анализ обеспеченности материальными ресурсами
- •3. Анализ использования материальных ресурсов
- •4. Факторный анализ материалоемкости продукции
- •Тема 7. Анализ и управление затратами организации
- •Задачи анализа и источники информации анализа затрат.
- •2. Анализ динамики и структуры затрат. Факторный анализ
- •3. Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции
- •4. Анализ затрат по экономическим элементам. Особенности
- •Тема 8. Анализ финансовых результатов деятельности организации
- •Задачи анализа финансовых результатов и источники
- •2. Анализ динамики и структуры доходов и расходов организации, динамики финансовых результатов по данным отчетности
- •3. Анализ использования чистой прибыли
- •4. Анализ факторов, влияющих на величину прибыли. Резервы роста прибыли
- •5. Анализ рентабельности деятельности организации. Показатели рентабельности и методы их расчета
- •Тема 9. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •Понятие капитальных и финансовых вложений и оценка их эффективности
- •2. Показатели эффективности капитальных и финансовых вложений
- •3. Методика инвестиционного анализа
- •Тема 10. Финансовое состояние организации и методы его анализа
- •Понятие финансового состояния, цель анализа, направления
- •2. Анализ имущественного положения организации по данным финансовой отчетности
- •3. Анализ платежеспособности организации
- •4. Анализ финансовой устойчивости организации
- •Тема 12. Комплексный анализ уровня использования экономического потенциала организации и оценка бизнеса
- •1. Оценка деловой активности организации
- •Методика сравнительной рейтинговой оценки финансового
- •3. Комплексная оценка резервов производства
- •Рекомендуемая литература
- •Список Интернет-ресурсов
- •Тематика курсовых работ
- •Вопросы для проверки качества усвоения курса
- •Ключи к тестам
- •Глоссарий
2. Способы (приемы) факторного анализа
Факторный анализ – это методика изучения и измерения воздействия факторов на величину результативного показателя:
Факторная модель У = В*С + А,
где А – результативный показатель
В,С,А - факторы
Взаимосвязь факторов с результативным показателем в факторных моделях может быть:
детерминированной – влияние факторов на результативный показатель носит линейный характер;
стохастической – связь факторов с результативным является вероятностно-корреляционной (не линейной).
Типы детерминированных факторных моделей:
аддитивные. Здесь результативный показатель представляет собой алгебраическую сумму нескольких факторов:
У = ∑ Хі = Х1 + Х2 + … + Хn.
мультипликативные. Здесь результативный показатель – результат произведения факторов:
У = ∑ Пі = Х1 * Х2 * … * Хn.
кратные. Результативный показатель – частное от деления одного фактора на другой.
Х1
У = ------
Х2
смешанные (комбинированные):
а + в а а * в
У = --------- ; У = --------- ; У = --------- ; У = (а + в) * с и т.д.
С в + с с
Факторный анализ проводится следующими методами (приемами):
- способ цепных подстановок;
- способ разниц абсолютных величин;
- балансовый метод;
- индексный метод;
- интегральный метод.
1) Метод цепных подстановок используется во всех типах детерминированных факторных моделей. Состоит в последовательной замене плановой величины одного из факторов фактической его величиной, все остальные показатели при этом остаются неизменными. Каждая замена связана с отдельным расчетом. В первом расчете все показатели плановые (иди данные прошлого периода), в последнем расчете – фактические за отчетный период. Влияние каждого фактора на результативный показатель определяется как разность между получившимся значением расчетов: из второго расчета вычитается первый, из третьего – второй и т.д. При использовании метода цепных подстановок важно обеспечить строгую последовательность факторов в факторной модели, т.к. ее произвольное использование может привести к неправильным результатам. В первую очередь в факторной модели используются количественные показатели, а потом – качественные.
Факторная модель У = А * В * С
Расчеты:
У1 = А0 * В0 * С0;
У2 = А1 * В0 * С0;
У3 = А1 * В1 * С0;
У4 = А1 * В1 * С1.
Влияние факторов:
∆У(∆А) = У2 – У1;
∆У(∆В) = У3 – У2;
∆У(∆С) = У4 – У3.
Общее изменение результативного показателя:
∆У = У1 – У0 = ∆У(∆А) + ∆У(∆В) + ∆У(∆С) .
2) Метод разниц абсолютных величин. Используется в мультипликативных и смешанной моделях. По каждому фактору определяют абсолютное отклонение и затем для установления влияния каждого фактора, последовательно базисное (плановое) значение фактора заменяют на его абсолютное отклонение. При этом факторы, находящиеся слева от суммы абсолютных отклонений принимаются по факту, а справа – принимаются по базисному (плановому) уровню.
Факторная модель У = А * В * С.
Абсолютные отклонения факторов: ∆А = А1 – А0;
∆В = В1 – В0;
∆С = С1 – С0;
Изменение результативного показателя за счет каждого фактора:
∆У(∆А) = ∆А * В0 * С0;
∆У(∆В) = А1 * ∆В * С0;
∆У(∆С) = А1 * В1 * ∆С.
Общее изменение результативного показателя:
∆У = У1 – У0 = ∆У(∆А) + ∆У(∆В) + ∆У(∆С) .
3) Балансовый метод факторного анализа применяется там, где имеет место строго функциональная зависимость (аддитивная модель). Влияние факторов на результативный показатель определяется их абсолютным отклонением.
Факторная модель У = А + В + С.
Абсолютные отклонения факторов: ∆А = А1 – А0;
∆В = В1 – В0;
∆С = С1 – С0.
Влияние факторов:
∆У(∆А) = ∆А;
∆У(∆В) = ∆В;
∆У(∆С) = ∆С.
Общее изменение результативного показателя:
∆У = У1 – У0 = ∆А + ∆В + ∆С .