Тема 6. Анализ использования трудовых и материальных ресурсов организации

Анализ использования трудовых ресурсов

1. Задачи анализа и источники информации для анализа трудовых ресурсов.

2. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами.

3. Анализ движения рабочей силы. Анализ использования трудовых ресурсов.

4. Анализ производительности труда.

5. Анализ фонда зарплаты.

1. Задачи анализа и источники информации для анализа трудовых

ресурсов

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Трудовые ресурсы – являются важным ресурсом предприятия, от эффективности использования которого, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования машин и оборудования, прибыльность и рентабельность, и прочие экономические показатели. Качественным показателем, отражающим эф­фективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда.

Цель анализа трудовых ресурсов - поиск резервов повышения эффективности производ­ства за счет производительности труда, более рацио­нального использования численности рабочих, их рабо­чего времени.

Задачи анализа использования трудовых ресурсов входят:

- оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, структуре, уровню квалификации;

- установление соответствия про­фессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства;

- изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ влияния численности работающих на динамику продукции;

- анализ ис­пользовании рабочего времени;

- анализ производительности труда;

- определение экстенсивных и интенсив­ных факторов роста производительности труда;

- выявление резервов дальнейше­го роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции.

Источники информации: данные от­четности по труду, форма № П-4 «Сведения о числен­ности, зарплате и движении работников», данные табельного учета, единовременный учет работников по профессиям и квалификациям, данные выборочных наблюдений за использованием трудовых ресурсов, све­дения о трудоемкости продукции, план по труду и др.

2. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами

Для увеличения объемов продукции, повышения эффективности производства имеют большое значение обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, рациональное их использование, высокий уровень производительности труда.

Обеспеченность работниками в целом по предприятию и по подразделениям проводится сравнением с планом и за ряд лет, выясняются причины изменений.

Для анализа обеспеченности предприятия по составу они группируются по различным признакам: по специальности, квалификации, должности, возрасту, стажу работы, образованию, полу.

Различают также промышленно-производственный персонал (непосредственно участвующие в производственной деятельности) и непромышленный (обеспечивают нормальные условия: работники библиотек, медсестры и т.п.). Работники делятся на рабочих (основные и вспомогательные) и служащие (руководители и специалисты).

Оценка обеспеченности трудовыми ресурсами дополняется анализом ч исленности рабочих. Для этого рассчитывается абсолютное и относительное отклонение численности рабочих с учетом корректировки на процент выполнения заданий плана по объему выпуска продукции.

Анализ динамики и структуры трудовых ресурсов проводит методами горизонтального и вертикального анализа. В результате анализа определяют:

- как изменилась общая численность трудовых ресурсов за анализируемый период, в том числе по составу;

- каков темп их роста (снижения);

- какова структура трудовых ресурсов;

- как изменилась структура трудовых ресурсов за анализируемый период.