- •Практикум по курсу «ценообразование»
- •Мини-ситуация 1.2.
- •2.Какие еще соображения могли бы повлиять на Ваше решение, кроме краткосрочного получения прибыли?
- •Мини-ситуация 1.3.
- •2. Если через несколько месяцев фирма решит увеличить выпуск велосипедов, то какие факторы, влияющие на цену, изменятся по сравнению с рассмотренной ситуацией. Как это повлияет на цену?
- •Мини-ситуация 1.4.
- •Мини-ситуация 2.2.
- •2. Как бы Вы использовали 200 тыс.Руб., израсходованные на предпроизводственные исследования и разработки?
- •Мини-ситуация 2.3.
- •Мини-ситуация 2.4.
- •Мини-ситуация 2.5.
- •Мини-ситуация 2.6.
Мини-ситуация 2.5.
Фирма занимается производством и разливом четырех сортов сока. Основная часть производимой продукции продается вполне успешно. Однако фирме не удается реализовать весь производимый ею виноградный сок. Продажа сока в ящиках по 12 бутылок в каждом в прошлом году составили:
Сорта сока |
Ящиков |
Цена за ящик, руб.
|
персиковый |
125000 |
9.60 |
яблочный |
90000 |
7.50 |
мандариновый |
50000 |
8.75 |
виноградный |
15000 |
8.40 |
Затраты на изготовление сока были следующими (руб.):
Статьи затрат |
Затраты на ящик |
Затраты на год |
Сырье: персики |
3.50 |
|
яблоки |
1.60 |
|
мандарины |
2.80 |
|
виноград |
3.25 |
|
Прямая заработная плата |
0.85 |
|
Косвенные расходы |
0.30 |
84000 |
Прямые торговые издержки |
0.20 |
56000 |
Расходы на рекламу |
|
156000 |
Управленческие расходы |
|
240000 |
Фирма получила предложение продать 25000 ящиков виноградного сока в год по цене 4.80 руб. за ящик. При этом прямые торговые издержки возьмет на себя продавец. В результате существенного роста производства затраты на сырье снизятся до 3 руб. на ящик.
Требуется: Определить выгодность предлагаемой сделки, если:
25000 ящиков виноградного сока будут производиться дополнительно
25000 ящиков виноградного сока будут производиться вместо 15000 ящиков того же сока
производственные мощности предприятия ограничены объемом 280000 ящиков сока
Мини-ситуация 2.6.
Фирма А предложила фирме В разработать проект нового грузового автомобиля на базе выпускаемой модели. Фирме В было предложено производить 25 таких автомобилей в год. Аналогичное предложение фирма А направила и другим предприятиям.
В течение последнего времени фирма В не могла обеспечить полную загрузку своих производственных мощностей. Другой возможности загрузить их, кроме данного заказа, нет. Поэтому фирма В приняла предложение фирмы А и начала разработку технической документации, на что было истрачено 60 тыс. руб. На основе анализа затрат на производство и транспортировку фирма В предложила фирме А производить автомобили по цене 14400 руб. за шт. Был представлен следующий расчет:
Статьи затрат на производство и транспортировку |
Сумма (тыс. руб.) |
сырье и материалы |
100 |
прямая заработная плата |
90 |
другие прямые переменные затраты |
18 |
косвенные затраты |
50 |
транспортные издержки |
6 |
Проектные расходы |
60 |
Итого |
324 |
Выручка (25 шт. по 14400 руб.) |
360 |
Прибыль |
36 |
Фирма А осталась довольна предлагаемым вариантом больше, чем автомобилями других предприятий, однако считает цену 14400 руб. слишком высокой, и готова платить не более 10000 руб. за машину.
Вопрос: Следует ли фирме В принять предложение фирмы А? Почему?