Оплата труда

Оплата труда рабочих в молочном животноводстве производится за продукцию. Заработная плата начисляется ежемесячно по установленной в хозяйстве расценке за продукцию каждому работнику в отдельности при наличии индивидуального учета продукции или коллективу при отсутствии индивидуального учета. Заработная плата, начисленная коллективу (при отсутствии индивидуального учета) за продукцию, распределяется между членами коллектива пропорционально отработанному времени.

При применении прогрессивно возрастающих расценок авансирование в течение года производится по расценке за продукцию, исчисленной исходя из 125%-ной тарифной ставки (тарифного фонда) и годовой нормы производства продукции (на работника или коллектив). Расценки за продукцию могут устанавливаться едиными на год или дифференцированными по периодам года в соответствии с действующим Типовым положением об оплате труда рабочих совхозов. При индивидуальном учете продукции аванс по указанной расценке начисляется каждому работнику за произведенную им продукцию в данном месяце. При отсутствии индивидуального учета аванс, начисленный по расценке за продукцию коллективу, распределяется между его членами пропорционально отработанному времени, а по решению совета (коллектива) бригады применяется КТУ.

Лицам, которым присвоено звание «Мастер животноводства I (II) класса», выплачивается надбавка к заработной плате - как к авансу, так и к конечному заработку за продукцию. Сумма указанных надбавок при распределении коллективного заработка не учитывается.

По завершении производственного цикла (года, периода) коллективу начисляется заработок за фактически произведенную и оприходованную продукцию по установленным расценкам. Из суммы заработка, начисленного за продукцию, исключается выплаченный в течение расчетного периода аванс, и разница распределяется между членами коллектива.

По установленным в хозяйстве показателям коллективу начисляется премия за продукцию, за исключением тех случаев, когда для оплаты труда рабочих применяются прогрессивно возрастающие расценки за продукцию.

Подрядным коллективам рекомендуется выплачивать премии за сокращение прямых затрат на единицу продукции или снижение ее себестоимости по сравнению с планом. Премии могут выплачиваться не только за экономию затрат в целом, но и по таким важнейшим элементам, как экономия кормов при обеспечении роста продуктивности животных.

При применении прогрессивно возрастающих расценок премирование может проводиться за сокращение прямых затрат, но с таким расчетом, чтобы эти премии вместе с премиями, включенными в расценку, не превышали установленных предельных размеров.

Для усиления материальной заинтересованности и ответственности подрядных коллективов в рациональном использовании материально-денежных ресурсов рекомендуется устанавливать дополнительное премирование за экономию затрат за счет средств фонда материального поощрения хозяйства, а также уменьшать размер этих средств для данного коллектива при перерасходе установленного лимита затрат.

Вопрос о целесообразности применения КТУ при распределении коллективного заработка, а также порядок установления КТУ в каждом конкретном случае решаются советом бригады (звена). Коллективный заработок за продукцию между членами коллектива может распределяться с учетом отработанного времени, отношения каждого работника к труду, объема совмещаемых работ и других показателей личного трудового вклада каждого работника в общие результаты труда.

Устанавливать КТУ рабочим целесообразно в два этапа. В начале года (или при формировании подрядного коллектива) для каждого рабочего устанавливается базовая величина КТУ (как правило, равная единице), которая при распределении заработка за продукцию (ежемесячно или при окончательном расчете) корректируется в зависимости от конкретных показателей работы или отношения к труду каждого члена коллектива.

Крупный подрядный коллектив возглавляет освобожденный бригадир, а в небольших коллективах руководство осуществляется неосвобожденным бригадиром или звеньевым. Права и обязанности бригадира определены Положением о производственной бригаде, бригадире, совете бригады и совете бригадиров.

В подрядных коллективах с численностью 10 и более человек общее собрание членов выбирает совет бригады, куда, как правило, включают руководителей коллектива, специалистов хозяйства, профгрупорга данной фермы, передовых рабочих. При наличии в коллективе звеньев в совет бригады включают представителей из каждого звена.

Совет бригады избирают сроком на один год. В небольших коллективах с численностью до 10 человек функции совета бригады может выполнять собрание членов коллектива.

В функции совета бригады входят следующие обязанности: участие в формировании хозрасчетного задания и системы стимулирования коллектива; в решении организационных вопросов, связанных с производственной деятельностью коллектива; в решении кадровых вопросов (включение или исключение из коллектива отдельных рабочих); в подведении итогов социалистического соревнования (в частности, выдвижение победителей среди членов коллектива); решение вопросов, связанных с распределением коллективного заработка; установление графика выхода на работу и отпусков членов коллектива; уточнение обязанностей членов коллектива; организация контроля за качеством работ; соблюдение технологии производства, безопасных приемов труда и дисциплины труда в коллективе; учет замечаний со стороны администрации по производственным вопросам; разработка мероприятий по устранению отмеченных нарушений, ошибок, недостатков; обеспечение гласности, связанной с деятельностью коллектива в условиях подряда.

На молочных фермах колхозов и совхозов труд носит коллективный характер. Объем работы, выполняемой одним, например, дояром в условиях высокой технической оснащенности, зависит от выполнения обязанностей многими работниками фермы. Такая организация труда обеспечивает повышение производительности труда, снижение себестоимости производимой продукции, лучше используются трудовые и материально-технические ресурсы.

При переходе на коллективный подряд соблюдается принцип добровольности. Проводится большая подготовительная работа прежде всего по обучению кадров, формированию производственных коллективов, разработке хозрасчетных заданий.

В племсовхозе «Элита» Красноярского края на коллективном подряде работает ферма на центральной усадьбе, где 35 человек обслуживают 545 голов крупного рогатого скота, в том числе 445 коров. В состав бригады входят доярки, скотники, бригадир, рабочий по искусственному осеменению, рабочая молочной, фуражир, слесари, электрики, трактористы на подвозке и раздаче кормов, уборке помещений.

Сущность коллективного подряда и принципы работы его были разъяснены работникам фермы через систему экономического образования. В течение года с работниками ферм проводились занятия по программе «Коллективный подряд на селе». Организационную работу начали с проведения собрания коллектива, на котором приняли решение по переходу на работу по единому наряду. На собрании избрали совет бригады из семи человек, председателем совета стал бригадир, обсудили и приняли следующее положение:

подрядный договор бригады с администрацией хозяйства;

положение о совете бригады;

положение о коэффициенте трудового участия;

положение об оплате труда рабочих бригады;

расчет аккордной расценки рабочих бригады;

хозрасчетное задание ферме на год, включающее в себя лимиты затрат на 1 ц продукции по всем видам затрат, задание по производству продукции, фонд оплаты труда.

Оплата труда производится по коллективной расценке, исчисленной из годового тарифного фонда заработной платы, увеличенного доплатой за продукцию в среднем на 40% в соответствии с нормативной численностью работников и годовой нормой производства продукции.Начисление заработной платы осуществляется на основе единого наряда по конечным результатам работы. Распределение коллективного заработка между членами бригады производится советом бригады 30-го числа каждого месяца по базовому коэффициенту с учетом коэффициента трудового участия за месяц.

Коэффициент трудового участия работников фермы проставляет ежедневно бригадир. Один раз в неделю собирается совет бригады, который на своем заседании утверждает КТУ за неделю всем работникам. Заседание оформляется протоколом в книге протоколов.

Особенность коллективного подряда на молочной ферме - индивидуальное закрепление коров за дояркой (дояром). Доярка доит корову через счетчик и ежедневно знает количество надоенного молока. Положением о КТУ предусмотрены повышающий и понижающий факторы доярке на каждые 10 кг продуктивности свыше среднего уровня на ферме.

На молочных фермах при внедрении коллективного подряда необходимо учитывать принципиальные особенности этой отрасли, заключающиеся в том, что не только группы, но и каждая корова требует индивидуального ухода в соответствии с ее физиологическим состоянием. Конкретная работа по подготовке коров и нетелей к отелу, проведение отела, раздой, получение максимальной молочной продуктивности от каждой коровы являются составными частями для определения участия работников в конечном результате.

На многих фермах распределение обязанностей более глубокое -одни доят коров, другие готовят корма, раздают их и т. д.

Коллективный подряд в молочном животноводстве базируется на поточно-цеховой системе производства молока и воспроизводстве стада.

Разделение и кооперацию труда при поточно-цеховой системе необходимо вести, с одной стороны, по пути создание на отдельных производственных цехах ферм и комплексов узкоспециализированных трудовых коллективов по обслуживанию различных по физиологическому состоянию групп животных, с другой - в направлении дальнейшего углубления специализации работников по выполнению основных трудоемких процессов (доению, кормлению и уходу за животными).