2. Системы управления проектами

Под проектом понимается система сформулированных определенных целей для создаваемых или реконструируемых объектов либо комплект проектной, технической и организационной документации для них, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.

Для управления проектами разработан ряд компьютерных программ, таки как Spider Project, Primavera Project Planner, Open plan, Microsoft Project и др.

Рассмотрим основные функции и назначение подобных программ на примере пакета Spider Project.

Spider Project, разработан с учетом большого практического опыта, потребностей, особенностей и приоритетов российского рынка. Он позволяет с помощью диаграммы Ганта, графиков и гистограмм, сетевых и организационных диаграмм, всевозможных таблиц не только анализировать проект с разных сторон, но и качественно представлять любую информацию о проекте.

Spider Project имеет следующие функциональные возможности:

• планирование сроков работ;

• вычисление ресурсного критического пути;

• оптимизация расписания;

• автоматическое назначение ресурсов;

• стоимостной анализ; моделирование доходов и производства материалов;

• анализ рисков и управление резервами;

• три вида сетевых диаграмм;

• диаграммы Ганта работ и ресурсов;

• отчеты по плану и исполнению проекта и др.

Из зарубежных программ отметим простой, но эффективный пакет Microsoft Project. Его основные свойства:

• возможность построения описаний задач проекта и взаимосвязей между ними;

• наличие средств календарного и ресурсного планирования;

• наличие средств анализа текущего состояния проекта, его стоимости;

• определение тенденций развития проекта, прогнозирование влияния управляющих воздействий;

• поддержка мультипроектного управления,

• автоматизация групповой работы по управлению проектами.

Microsoft Project поддерживает следующие графические инструменты планирования:

• диаграммы PERT;

• перечень исполнения задач (Task Usage);

• графические средства ресурсного (таблицы, графики) планирования;

• диаграммы Ганта.

Системы управления проектами переводят на совершенно новый уровень технологию разработки календарных планов, сетевых графиков, автоматизируя процессы выполнения трудоемких расчетов и графических работ при их составлении. Это особенно важно при необходимости корректировки этих документов в случаях многократного изменения условий выполнения строительных работ.

4. Принципы построения технологии проектирования в услови­ях функционирования сапр.

Под технологией проектирования понимается вся совокупность процессов и операций, необходимых для получения законченного проекта. Последовательность выполнения этих процессов и операций называется технологической схемой.

Наибольшая отдача от автоматизации проектирования будет только при наличии четкой технологической схемы и оптимальной согласованности всех процессов и операций.

В общем случае работа над проектом является коллективным трудом многих исполнителей разных специальностей. Поэтому весь объем работ над проектом должен быть распределен между ними в соответствии с их специализацией, а все части проекта согласованы между собой. В САПР наиболее просто может быть решена задача контроля над выполнением работ всеми исполнителями и координация их руководителем благодаря наличию сетевого доступа к любой части проекта. Современные программы, используемые в системах автоматизированного строительного проектирования предусматривают возможность работы над одним проектом многих исполнителей и контроля за ними руководителем проекта.

На начальных этапах автоматизации проектирования иногда отсутствуют четкая технологическая последовательность выполнения работ, унификация и стандартизация входных и выходных данных, что снижает, а иногда сводит на нет эффект от ее внедрения. Максимальный эффект можно получить при создании технологической линии автоматизированного проектирования (ТЛАП).

Под ТЛАП понимается такая САПР, которая обеспечивает разработку проектной документации на единой непрерывной технологической основе.

Одним из принципов функционирования ТЛАП является принцип безбумажной технологии. Для реализации этого принципа необходима унификация и стандартизация входных и выходных данных, чтобы обеспечить автоматизированную передачу этих данных из одной программы в другую без дополнительных преобразований на промежуточных этапах разработки проекта. При этом также необходимо иметь стандартизированную базу типовых конструкций и элементов, на электронных носителях.

Такая технология позволяет получать готовую проектную документацию на бумажных носителях только на конечной стадии разработки, а также в крайне необходимых случаях, например, при согласовании или экспертизе проекта. Вследствие большой сложности создания ТЛАП для разработки всего проекта, такие линии могут создаваться для разработки отдельных специальных частей проекта.

Уровень автоматизации различных частей проекта может быть различным, поэтому создание единой для всего проекта ТЛАП может иметь не единовременный характер, а осуществляться частями, путем последовательного наращивания.

На современном этапе большие возможности по новой организации автоматизированного проектирования представляет ИНТЕРНЕТ. Благодаря возможности быстрой передачи больших объемов различных видов информации возможна работа над одним проектом многих исполнителей, территориально удаленных друг от друга. При этом передача всей необходимой информации осуществляется по электронной почте через сеть ИНТЕРНЕТ.