12. Визначити основні функції керівника, як ведучого виробничої наради

1)вміння вести нараду; 2) не слід розпочинати доти, поки запрошені не займуть свої місця; 3) визначити проблеми, мету та порядок роботи; 4) розробити графік витрат часу на кожну із фаз наради; 5) ведення постійного спостереження за ходои дискучії; 6) забезпечення робочої і вільної обстановки; 7) стимулювання активності присутніх, використовувати необхідні методи опитування; 8) контролювати за паузами; 9) оцінювати запропонований варіант рішень і їх аргументація; 10) підведення підсумків роботи у відповідності з поставленим завданням; 11) здійснення контролю за виконання прийняття рішень

17. Скласти паспорт робочого місця менеджера