- •Содержание
- •1. Рабочая программа дисциплины «Основы менеджмента»
- •1.1. Организационно-методический раздел
- •1.1.1. Соответствие дисциплины требованиям гос
- •1.1.2. Семестры изучения дисциплины
- •1.1.3. Цель изучения дисциплины
- •1.1.4. Задачи изучения дисциплины
- •1.1.5. Место дисциплины в учебном процессе ооп специальности
- •1.2. Содержание разделов дисциплины
- •1.2.1. Основные разделы и дидактические единицы
- •1.2.1.1. Введение
- •1.2.1.2. Основы менеджмента
- •1. Теоретические основы менеджмента
- •2. Методологические основы менеджмента
- •1.2.1.3. Функции менеджмента
- •1. Планирование в системе менеджмента
- •2. Организация в системе менеджмента
- •3. Мотивация деятельности в менеджменте
- •4. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •1.2.1.4. Человеческий фактор в менеджменте
- •1.2.1.5. Теория принятия решений в системе менеджмента
- •1.2.2. Распределение учебной нагрузки по видам занятий и разделам
- •1.2.3. Темы и содержание практических занятий
- •1.3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •1.3.1. Рекомендуемая литература
- •1.3.2. Учебно-методические разработки
- •1.3.3. Периодические издания и электронные ресурсы
- •1.3.4. Технические средства освоения дисциплины
- •1.3.5. Методические указания преподавателям по проведению отдельных видов учебных занятий
- •1. Презентации
- •2. Доклады
- •3. Круглый стол
- •4. Коллоквиум
- •5. Изучение кейсов к темам
- •6. Дебаты
- •1.3.6. Методические указания студентам по организации самостоятельной работы
- •1.4.Требования к организации аттестации по дисциплине
- •1.4.1. Перечень основных знаний, умений и навыков, проверяемых в процессе и по завершении изучения дисциплины
- •1.4.2. Перечень тем и вопросов для подготовки и сдачи зачета по теоретической части дисциплины
- •2. Конспект лекций по основным темам дисциплины «Основы менеджмента»
- •2.1. Введение
- •2.2. Теоретические основы
- •14 Принципов управления Файоля
- •Концепции современного менеджмента
- •2.3. Методологические основы менеджмента
- •Сравнение методов менеджмента
- •Инфраструктура менеджмента
- •2.4. Планирование в системе менеджмента
- •Примеры целей
- •Pest-анализ
- •Отличия стратегического планирования от оперативного планирования
- •2.5. Организация в системе менеджмента
- •Связи и координация
- •Организационные структуры управления организациями
- •Организационная культура
- •2.6. Мотивация в системе менеджмента
- •Теории Мотивации
- •Двухфакторная теория Герцберга
- •2.7. Контроль и контроллинг
- •2.8. Основы теории принятия управленческих решений
- •2.9. Человеческий фактор в системе менеджмента
- •3. Варианты контрольной работы по дисциплине «Основы менеджмента»
- •4. Методические указания по проведению дебатов по дисциплине «Основы менеджмента»
- •4.1. Правила проведения дебатов
- •4.2. Протокол эксперта
Содержание
1. Рабочая программа дисциплины «Основы менеджмента» 4
1.1. Организационно-методический раздел 4
1.2. Содержание разделов дисциплины 6
1.3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины 12
1.4.Требования к организации аттестации по дисциплине 15
2. Конспект лекций по основным темам дисциплины «Основы менеджмента» 19
2.1. Введение 19
2.2. Теоретические основы 22
2.3. Методологические основы менеджмента 35
2.4. Планирование в системе менеджмента 44
2.5. Организация в системе менеджмента 55
2.6. Мотивация в системе менеджмента 68
2.7. Контроль и контроллинг 73
2.8. Основы теории принятия управленческих решений 79
2.9. Человеческий фактор в системе менеджмента 84
3. Варианты контрольной работы по дисциплине «Основы менеджмента» 90
4. Методические указания по проведению дебатов по дисциплине «Основы менеджмента» 94
4.1. Правила проведения дебатов 94
4.2. Протокол эксперта 96
1. Рабочая программа дисциплины «Основы менеджмента»
1.1. Организационно-методический раздел
1.1.1. Соответствие дисциплины требованиям гос
Дисциплина СД.10 «Основы менеджмента» является специальной дисциплиной федерального компонента специальности 270115 – «Экспертиза и управление недвижимостью». Рабочая программа дисциплины составлена с учетом имеющихся учебно-методических разработок в данной сфере.
Таблица 1.1
Дидактические единицы Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования
СД.10 |
Основы менеджмента: менеджмент; вид деятельности и система управления; развитие менеджмента в прошлом и настоящем; методологические основы менеджмента; инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений; природа и состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы в системе менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте; регулирование и контроль в системе менеджмента; деление групп и лидерство в системе менеджмента; управление человеком и управление группой; руководство; власть и партнерство; стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера; факторы и тенденции эффективности менеджмента; организация компаний и распределение функций. |
1.1.2. Семестры изучения дисциплины
Дисциплина СД.10 «Основы менеджмента» преподается студентам очной формы обучения специальности 270115 – «Экспертиза и управление недвижимостью» в 4 семестре.
1.1.3. Цель изучения дисциплины
Целью дисциплины «Основы менеджмента» является получение студентами знаний в области системы управления в инновационно-активных организациях строительного комплекса, работающих в условиях рыночных отношений, а также овладение студентами практическими навыками управления для использования в своей профессиональной деятельности.