Тема 3: промышленность во
3.1. Основные экономические показатели.
3.2. Промышленность ВО.
СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РЕГИОНА
• ВО относится к интенсивно развивающимся регионам РФ;
• Природно-сырьевые и трудовые ресурсы способствуют динамичному и пропорциональному развитию ее экономики.
• По объему ВРП область занимает 45-е место среди 89 регионов РФ;
• Хозяйственный профиль ВО: высокоразвитая промышленность, с/х, транспорт.
Развитие экономики ВО, ведущих отраслей хозяйства связано с высоким уровнем потенциала:
- инвестиционного (25-е место)
- институционального (17-е место)
- трудового (18-е место)
- производственного (18-е место)
- потребительского (22-е место)
- финансового (23-е место)
- инновационного (25-е место)
- природно-ресурсного (25-е место)
СТРУКТУРА ЗАНЯТЫХ ПО ОТРАСЛЯМ ЭКОНОМИКИ
Ситуация в сфере занятости в ВО характеризуется снижением профессионально-квалифицированных характеристик работников в связи с внутренней и внешней миграцией, ресурсными изменениями отраслевой структуры занятости, которые вызывают ухудшение качественного состава трудовых ресурсов.
• из общей численности населения трудоспособными являются около 1,6 млн человек, из них занято около 1,2 млн человек;
• численность занятых составила:
в государственном секторе - 32,3%;
в частном секторе - 59,4%;
на предприятиях со смешанной формой собственности - 6,6%;
на предприятиях с иностранным капиталом - 1%.
ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В СФЕРЕ ЗАНЯТОСТИ:
- процессы перераспределения;
- сокращение численности работников на крупных и средних предприятиях;
- рост численности работников на предприятиях малого бизнеса.
ОБЪЕМЫ, ОТРАСЛЕВАЯ И ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
• Промышленость области представляет собой крупный многоотраслевой комплекс и насчитывает более 2 тыс предприятий и организаций, в том числе 330 крупных и средних предприятий с объемом производства продукции около 93 млрд руб, 11 из которых являются градообразующими.
• Подавляющая часть всего промышленного производства области сосредоточена в 6 крупных городах: Волгоград, Волжский, Камышин, Михайловка, Урюпинск, Фролово, а также в 2 районах области - Жирновский, Котовский.
БАЗОВЫЕ ОТРАСЛИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ВО
- химическая и нефтехимическая
- топливно-энергетический комплекс
- металлургия
- машиностроение
- промышленность строительных материалов
• Промышленность этих отраслей составляет 80% в общем объеме промышленной продукции и пользуется спросом на мировом и российском рынках;
• Предприятиями промышленности области произведено продукции на 211 млн рублей.
ДОЛЯ ОТРАСЛЕЙ В ОБЪЕМЕ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА ВО
топливная - 15,3%
черная металлургия - 17,9%
химическая и нефтехимическая промышленность - 14%
электроэнергетика - 14%
машиностроение - 11,8%
прочие - 27%
ДОБЫЧА ПОЛЕЗНЫХ ИСКОПАЕМЫХ:
сюда относятся 7 крупных и средних предприятий с численностью занятых более 4 тыс чел;
ведущие предприятия:
1) ООО "ЛУКойл-Нижневолжскнефть";
2) ООО СП "Волгодоминойл"
3) ОАО "Спецнефтематериалы".
Проблемы:
1) снижение темпов проведения геологоразведочных работ;
2) падение добычи нефти.
Стратегические преимущества:
1) наличие в регионе углеводородного сырья, нефти, с незначительным содержанием сероводорода;
2) благоприятная конъюнктура внешнего рынка;
3) высокий экспортный потенциал предприятий.
ОБРАБАТЫВАЮШИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Производство нефтепродуктов
• 2 предприятия с численностью 1 тыс чел
• ООО «ЛУКойл-Волгоград-нефтепереработка»
• Проблемы:
1) инфраструктурные ограничения:
2) высокая доля побочного продукта (мазут, дизельное топливо), предложение на который больше спроса внутреннего рынка.
• Стратегические преимущества:
1) Увеличение объема производства продукции;
2) благоприятная конъюнктура рынков нефти и нефтепродуктов;
3) стабильные налоговые отчисления.
Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий
• 34 крупных и средних предприятий с численностью занятых около 35 тыс чел.
• Ведущие предприятия:
ЗАО «Красный Октябрь»
ОАО «Профиль-А»
ЗАО «Фроловский электросталеплавительный завод»
• Проблемы металлургического производства:
1) высокая энерго- и ресурсоемкость продукции в ее себестоимости;
2) значительный износ основных фондов (оборудование и помещений) – более 40%
3) высокая конкуренция на рынке продукции.
• Стратегические преимущества:
1) благоприятная конъюнктура общероссийского и мирового рынков на основную продукцию;
2) высокий уровень диверсификации продукции;
3) наличие производственных мощностей;
4) развитая инфраструктура.
Химическое производство и пр-во резиновых и пластмассовых изделий
• 22 крупных и средних предприятий с 30 тыс чел.
• Ведущие предприятия:
ОАО «Каустик»
ОАО «Волжский Оргсинтез»
ОАО «Каучук»
ОАО «Волтайр-Пром»
ЗАО «Волжскрезинотехника»
• Проблемы:
1) устаревшие технологии и значительный износ основных фондов (57%);
2) монополизация рынка;
3) разрыв связей предприятий, находящихся на территории области, но относящихся к разным собственникам;
4) высокая ресурсо- и энергоемкость продукции в ее себестоимости;
5) низкая инвестиционная привлекательность;
6) отсутствие инновационной инфраструктуры.
• Стратегические преимущества:
- широкий ассортимент выпускаемой продукции;
- наличие в регионе углеводородного сырья;
- экспортноориентированность предприятий.
Производство машин, электро- и электронного, оптического оборудования и транспортных средств.
• 64 крупных и средних предприятий с занятостью 31 тыс чел
• Ведущие предприятия:
ОАО «Газпром-Кран»
ОАО «Импульс»
ОАО «Волгоградский моторостроительный завод»
ОАО «Тракторная компания «ВГТЗ»»
• Проблемы:
- спад объема машиностроительной продукции
- недостаток инвестиционных и оборотных средств
- моральный и физический износ тех оборудования (40-60%)
- рост цен на металл
• Стратегические преимущества:
- широкий ассортимент выпускаемой продукции
- наличие производственных мощностей
- высококвалифицированные кадры
Текстильное и швейное производство
• 16 крупных и средних организаций – более 6 тыс чел
• Ведущие предприятия:
ООО «Управляющая компания Камышинский ХБК»
ЗАО «АОРА»
ОАО «Царица»
ЗАО «МИФ»
• Проблемы:
- недостаток собственных оборотных средств;
- отсутствие координированной оптовой торговли производителя;
- износ основных фондов и устаревшие технологии
• стратегические преимущества:
- экологически чистая продукция
- широкий ассортимент выпускаемой продукции
- возможность привлечения малого бизнеса
- мобильность капитала
Производство пищевых продуктов
• 96 крупных и средних предприятий – 25 тыс чел занятых.
• Ведущие предприятия:
ОАО «Молочный завод №3 «Волгоградский»»
ОАО «Волгомясомолторг»
ООО «Арчеда продукт»
ОАО «Агропромышленная корпорация «Придонье»»
• Проблемы:
- недостаток собственных оборотных средств
- устаревшие технологии
- значительный износ основных фондов
• Стратегические преимущества
- широкий ассортимент выпускаемой продукции
- наличие производственных мощностей
- наличие сырья для переработки
- высококвалифицированные кадры
ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ВО:
- наличие месторождений нефти, газа, минерального сырья.
- доступность энергоресурсов в территориальном плане
- высокая доля предприятий с широкой номенклатурой выпускаемой продукции
- выгодное транспортное расположение
- развитый научно-образовательный комплекс
- налаживание ВЭС
ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ВО:
- усложнение разработки нефтяных месторождений
- рост тарифов на энергоносители и транспортные услуги
- моральный и физический износ оборудования
- низкая конкурентность производимой продукции
- инфраструктурное ограничение бизнеса
- недостаток квалифицированных кадров
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ВО:
• ВО – один из крупнейших в России производителей с/х.
• Природно-экологические условия и ресурсы определяют область как крупного производителя зерна, подсолнечника, горчицы, овощебахчевых культур.
В с/х области создается не очень большой процент – 17% ВРП , трудится более 16% населения, занятого в экономике, направляется около 8% общего объема инвестиций в основной капитал.
• в составе АПК функционируют 502 крупных и средних коллективных сельхоз предприятия; 12 тыс крестьянских хозяйств, более 400 предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, 247 тыс личных подворий и 316 тыс садоводческих участков.
• на начало 2010г находящиеся в обороте с/х угодья превышали 8,8 млн га (3-е место в РФ), в том числе пашня 5,9 млн га.
• в ходе осуществления аграрной реформы ставилась задача коренного преобразования с/х производства на основе многообразия форм хозяйствования на земле. Эти преобразования шли по след направлениям:
- земельная реформа
- совершенствование экономических отношений и регулирование аграрного рынка
- формирование многоукладной экономики АПК
- кооперация и агропромышленная интеграция
- демонополизация промышленности и обслуживающих отраслей АПК
- совершенствование системы управления
- создание рыночной структуры
- решение проблемы социального развития села
• На базе реорганизации предприятий была создана новая аграрная структура:
- сформированы фермерские мелкотоварные секторы аграрной экономики
- перерегистрация всех колхозов и совхозов
- 73% земельных угодий и практически все имущество реорганизованных колхозов и совхозов бесплатно переданы в собственность с/х производителей, объединенных в разные формы хозяйствования.
Стоимость валовой продукции с/х области в 2010г составила – 25 млрд руб.
• в растениеводстве валовые сборы основных с/х культур существенно колеблются по годам, что объясняется погодно-климатическими условиями. В 2003-2010гг разница между макс и мин объемом производства составили:
По зерну – 3,9 раза
По подсолнечнику – 2,6
По картофелю – 2,7
По овощам – 1,6
• в животноводстве до 2001г наблюдалась тенденция устойчивого спада производства всех основных видов продукции.
С 2002 – незначительный рост производства мяса, яиц и шерсти.
В 2010 было получено меньше от уровня 2002г молока на 53%, мяса на 54%, яиц на 26%.
РАСТЕНИЕВОДСТВО ВО
• Предприятия, обладающие мощным производственным потенциалом, производят 80-90% зерна, подсолнечника и горчицы.
• занято более 90% общей численности работников аграрного производства области
• большая доля фермерских хозяйств и личных подсобных хозяйств
• зерновые культуры от посевных площадей области занимают 50%
• средняя урожайность основных с/х культур (2010)
Зерновые – 15,2 ц/га
Подсолнечник – 7,7 ц/га
Овощи – 160 ц/га
ЖИВОТНОВОДСТВО ВО
• устойчивые темпы снижения поголовья – коров на 39%, свиней на 41%, овец и коз на 22% - и продуктивности животных
• сокращение объемов производства важных видов продукции животноводства (пр-во мяса – 8%, молока – 45,7%)
• снижение продуктивности животных
• уменьшение объема реализации продукции
• рост себестоимости производимой продукции
• низкий уровень потребления населением важнейших продуктов питания:
В области на душу населения стало потребляться мяса на 30 кг (37%) меньше
Молока – на 187 кг (49%)
Яиц – на 8 кг (8%)
Сахара – на 78 кг (40%)
• возросло потребление хлеба на 10%, картофеля на 30%, овощей и бахчевых на 10%, масла растительного на 16%.
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА АПК ВО
- уникальные почвенно-климатические условия
- наличие высокой доли с/х угодий
- многоукладность экономики, позволяющая реализовать творческий потенциал сельского предпринимательства.
- развитая сеть кредитных кооперативов