1.5 Анализ выполнения графика ппр

Работы по поддержанию электрического оборудования в работоспособном состоянии, такие как техническое обслуживание и текущие и капитальные ремонты, проводятся для обеспечения бесперебойной и надежной работы оборудования. Для ремонта электрооборудования подстанции «Федосеевка» был установлен срок- 3 дня.

В ходе текущего, капитального ремонта отклонений от графика ППР не было. С заданной работой, рабочий персонал справился в срок в связи с тем, что он имеет высоко квалификацию, хорошо знаком с электрооборудованием.

2. Экономическая часть

2.1 Расчет численности персонала

Трудоемкость ремонта и модернизации электрооборудования подстанции «Федосеевка» зависит от ее конструктивных особенностей, технологического состояния и измеряется количеством затрат труда ремонтного персонала в человеко-часах, необходимых для выполнения данного вида работ по ремонту.

При анализе и планировании деятельности промышленного предприятия, а также для оценки производительности живого труда, используется трудоемкость.

Преимущества показателя трудоемкости состоит в том, что она позволяет судить об эффективности затрат живого персонала на разных стадиях изготовления конкретного вида продукции, не только по предприятию, но и в цехе, на участке и на рабочем месте.

Трудоемкость - затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Для наглядности трудоемкость приведена в таблице 2.

Исходя из таблицы 2 трудоемкость работ считают как 1/5 от общей трудоемкости работ и составляет:

70*1,5=14 (чел./час)

Для того чтобы рассчитать численность персонала на ремонт и обслуживание всего оборудования необходимо учитывать коэффициенты, которые зависят от расположения электрооборудования (от 2,2 до 2,6) и количества единиц электрооборудования, расположенных на участке (от 0,4 до 1)

0,5*70+2,2*1,4=65,8

Численность ремонтного персонала находится по следующей формуле:

Uрем = Трем /tэф. (1)

где Трем -численность ремонтного персонала

tэф. -эффективное рабочее время за период ремонта

Эффективное рабочее время за период ремонта составляет 3 дня, т.к. рабочая смена ремонтного персонала составляет восьмичасовой рабочий день, то эффективное время составляет 24 часа.

Число необходимого персонала:

Uрем =65,8/24=3

Расчет показал, что для проведения ремонта требуется 3 человека.

2.2 Расчет основного фонда заработной платы персонала

Заработная плата является формой распределения общественного порядка. В «МРСК-Центра»- «Белгородэнерго» соответствует свой особый способ его распределения, который активно влияет на развитие этого производства, отражая участие работника в нем.

Заработная плата работников СОЭС является основным, но не единственным источником дохода. Существенное дополнение к заработной плате работников составляют различные льготы и доплаты.

Основой организации заработной платы электромонтеров (всех рабочих), является тарифная система, представляющая собой совокупность нормативов, определяющих уровень заработной платы. Тарифная система включает в себя тарифно-квалифицированные справочники, тарифные ставки и тарифные сетки.

Тарифно-квалифицированный справочник характеризует содержание работ, работы определенной профессии и квалификации рабочего.

Тарифные ставки определяют уровень заработной платы рабочих, в зависимости от значения участка, выполняемых работ и условий труда.

Тарифная сетка - дифференцирует оплату труда рабочих в зависимости от квалификации, которая определяется разрядом.

В СОЭС используется следующая тарифная сетка:

III разряд - 15,34 руб. в час;

IV разряд - 17,18 руб. в час;

V разряд - 19,75 руб. в час;

Для определения отработанного времени, следует сложить трудоемкость работ по ремонту электрооборудования, т.е. определить эффективное рабочее время за период ремонта, которое составляет 3 рабочих дня. Так как рабочая смена ремонтного персонала 8 часов, то эффективное составляет 24 часа.

Таблица 3

Расчет заработной платы электроперсонала

Фонд заработной платы определяется по формуле:

ФЗЛ= те * tэф (2)

где те- тарифная ставка (руб. в час.)

ФЗЛ1 =15,34*24=368,16 (рублей) для III разряда;

ФЗЛ2 =17,18*24=412,32 (рублей) для IV разряда;

ФЗЛ3 =19,75*24=474 (рублей) для V разряда;

Данные расчетов заносим в графу 5.

Графа 6 - премия, начисляется к фонду заработной платы в размере 75% от тарифной ставки.

368,16*0,75=276,12 (рублей) для III разряда;

412,32*0,75=309,24 (рублей) для IV разряда;

474*0,75=355,5 (рублей) для V разряда;

Графа 7 - в данной графе определим сумму фонда заработной платы с премией:

368,16+276,12=644,28 (руб.) для III разряда;

412,32+309,24=721,56 (руб.) для IV разряда;

474+355,5=829,5 (руб.) для V разряда;

Данные заносим в графу 7.

В графе 10 итого сумма всех разрядов основного фонда заработной платы

644,28+721,56+829,5=2195,34 (руб.)

2.3 Расчет расходов материала для ремонта

Итого=1225+494+31,62+4560+427,5+620+647,12+6670+1627,2+6702,2+

15525+9120+2564+8480+6848+7725=74937,65 (руб.)