1. Теоретическая часть

1.1 Технико-экономическая характеристика предприятия

1.2 Общая характеристика работ на участке

1.3 Организация работ на участке

1.4 Составление годового графика ППР

1.5 Анализ выполнения графика ППР

2. Экономическая часть

2.1 Расчет численности персонала

2.2 Расчет основного фонда заработной платы персонала

2.3 Расчет расхода материалов для ремонта

2.4 Составление сметы затрат

2.5 Экономическая эффективность

Заключение

Список использованных источников

Курсовая работа на тему: «Расчет технико-экономических показателей электрооборудования подстанции «Федосеевка» 35/6кВ филиала ОАО «МРСК-Центра»-«Белгородэнерго»» и включает в себя организационную и экономические части.

В организационной части была представлена технико-экономическая характеристика предприятия, общая характеристика работ на участке, организация работ на участке и составлен годовой график ППР.

В экономической части была рассчитана численность персонала, рассчитан основной фонд заработной платы персонала, рассчитан расход материалов для ремонта, составлена смета затрат и рассчитана экономическая эффективность ремонта.

Подстанция «Федосеевка» может работать гораздо более эффективно за счет сокращения времени на ремонт и обслуживание электрооборудования, за счет сокращения потерь электроэнергии.

В ходе написания курсовой работы были успешно реализованы следующие задачи: приведена технико-экономическая характеристика предприятия; составлен годовой график ППР, который включает в себя анализ планового ремонта, капитального ремонта. Рассчитана трудоемкость ремонтных работ, которая составила 24 часа, рассчитана численность персонала - 3 человека.

Рассчитан фонд заработной платы, сумма - 2195,34 руб. Сметная стоимость ремонта составила - 77879,4 руб. Экономическая эффективность проведения ремонта - 347876,6 рублей.

В курсовой работе были использованы источники нормативно-техничекой документации и таких авторов как Белых, Прыкина, Сергеев, Семенов, Скляренко, Сибикин и Туровец.

Введение

Ремонт, является неотъемлемой частью любого производства. Экономическая эффективность ремонта заключается в том, что можно не расходуя деньги на новое оборудование, сохранить в состоянии готовности и эффективному использованию - старое.

Филиал ОАО «МРСК-Центра»-«Белгородэнерго» сегодня - перспективное, клиентоориентированное предприятие, обеспечивающее надежное электроснабжение потребителей Белгородской области. Оно является монополистом в регионах деятельности, контролируя в денежном выражении 83% рынка передачи электроэнергии и порядка 85% технологических присоединений.

Одним из его структурных подразделений, являются Старооскольские электрические сети, сокращенно СОЭС. Которые осуществляют передачу электрической энергии по распределительным сетям 0,4-110 кВ, технологическое присоединение электроустановок потребителей к сетям, ремонт и модернизацию оборудования и сетей, электроснабжение объектов промышленных предприятий района., а также освещение магистралей и улиц города.

Целью данной курсовой работы - является расчет технико-экономических показателей электрооборудования подстанции «Федосеевка» 35/6 кВ филиала ОАО «МРСК-Центра»-«Белгородэнерго».

Предметом курсовой работы - является расчет технико-экономических показателей электрооборудования.

Объектом - электрооборудования подстанции «Федосеевка» 35/6 кВ филиала ОАО «МРСК-Центра»-«Белгородэнерго».

В данной работе были поставлены следующие задачи: рассмотрена технико-экономическая характеристика предприятия; представлена общая характеристика работ на участке, рассмотрена организация работ на участке; приведен анализ выполнения графика ППР; выполнен расчет численности персонала; произведен расчет основного фонда заработной платы персонала; выполнен расчет расходов материала для ремонта; составлен смета затрат и рассчитана экономическая эффективность.

При написании курсовой работы использовались нормативные материалы предприятия, учебники и учебные пособия.

1. Организационная часть

1.1 Технико-экономическая характеристика предприятия

Фундамент энергетики Белгородчины был заложен ещё в начале XX бека. В 1923 году при железнодорожной станции «Белгород» установлен и введен в эксплуатацию нефтяной двигатель мощностью 50 лошадиных сил первой транспортной электростанции. Появился электрический свет в центре города Белгород. В 1927 году построена вторая небольшая электростанция. К началу 1929 года энерговооруженность Белгорода. Вместе с железнодорожным узлом в три раза превысила дореволюционный уровень.

В 1934 году для обеспечения растущих потребностей Белгорода в электроэнергии было начато строительство Белгородской центральной электростанции (ЦЭС) - одной из 30 станций, строительство которых предусматривалось Государственным планом электрификации России. Спустя четыре года, в ноябре 1938 года, введена первая очередь Белгородской ЦЭС с турбогенератором в 1600 кВт. Зажглись электрические лампы в 1750 домах белгородцев. Начался перевод промышленности и коммунального хозяйства города на электроснабжение.

В годы войны здание Белгородской ЦЭС было полностью разрушено, а оборудование эвакуировано на ТЭЦ станции «Курган» Южно-Уральской железной дороги. «Второе рождение» Белгородской ЦЭС состоялось в 1945 году когда был осуществлен повторный пуск.

Новый этап в развитии энергетики Белгородчины начался с момента образования области в 1954 году. Бурный рост промышленности, вызванный освоением богатств Курской магнитной аномалии, дал толчок строительству в Старооскольском районе крупной электрической станции. 31 декабря 1954 года параллельно с энергопоездом введена в работу первая очередь Губкинской ТЭЦ мощностью 12 МВт. По окончании строительства, в 1959 году, ее общая мощность достигла 61 МВт, что обеспечило электро- и теплоснабжение предприятий горнорудного края.

1961 год вошел в историю белгородской энергетики как год рождения районного энергетического управления «Белгородэнерго». Основными задачами вновь созданного предприятия были определены: обеспечение надежного энергоснабжения промышленности, сельского хозяйства, объектов соцкультбыта, разбитие энергетики области.

В 1998 году ОАО «Белгородэнерго» удалось преодолеть негативные тенденции и выйти на путь стабильного, устойчивого разбития. Существенно снизилась задолженность на ФОРЭМ, перед бюджетами всех уровней, по заработной плате. Руководство компании взяло курс на создание собственной коммуникационной инфраструктуры.

В ноябре 2001 года между Администрацией Белгородской области, РАО «ЕЭС России» и ОАО «Белгородэнерго» заключено «Соглашение о реформировании энергетического комплекса Белгородской области». Акционерное общество в числе первых энергосистем РАО «ЕЭС России» вышло на путь преобразований с целью создания необходимых условий для перспективного развития энергетики области: привлечения инвестиций, реализации проектов по энергосбережению, оптимизации энергосбытовой деятельности, снижения издержек.

2002 год охарактеризован изменениями в организационной структуре Акционерного общества. В состав ОАО «Белгородэнерго» вошли предприятия коммунальной энергетики. Кроме этого, ряд отделов и служб энергокомпании были выделены в обособленные структурные подразделения и далее в филиалы.

7 августа 2003 г. намерения о сотрудничестве между администрацией Белгородской области и РАО «ЕЭС РФ» были закреплены еще одним соглашением сторон. 20 сентября 2007 г. председатель Правления РАО_ЕЭС Анатолий Чубайс и губернатор Белгородской области Евгений Савченко подписали Соглашение о взаимодействии по развитию энергосистемы и обеспечению надежного энергоснабжения потребителей региона, результатом которого стали масштабные инвестиции в энергетический комплекс региона.

30 января 2004 г. на внеочередном собрании акционеров ОАО «Белгородэнерго» принято решение о реорганизации энергокомпании путем выделения и создания новых Обществ. Государственная регистрация региональной распределительной сетевой компании «Белгородэнерго» состоялась 1 апреля 2005 г.. 31 марта 2008 г. компания стала филиалом ОАО «МРСК Центра».

С 2008 г. компания внедряет на территории региона автоматизированную систему коммерческого учета электрической энергии (АСКУЭ) бытовых и мелкомоторных потребителей с интеллектуальными счётчиками «Нейрон». АСКУЭ обеспечивает точность расчетов с потребителями и позволяет значительно снизить величину коммерческих потерь электрической энергии.

Внедряемая в области с 2007 г. автоматизированная система управления уличным освещением «Гелиос» дает возможность дистанционно контролировать состояние сетей, управлять режимами освещения. Сократить время восстановления электроснабжения жителей области в аварийных ситуациях помогает система мониторинга ТП 0,4-10 кВ.

Большое внимание специалисты «Белгородэнерго» уделяют применению современных технологий и материалов. С 2003 г. используются реклоузеры -- аппараты, позволяющие сокращать перерывы электроснабжения потребителей в нештатных ситуациях, с 2007 г. -- вольтодобавочные ТС (бустеры), служащие для стабилизации напряжения и увеличения пропускной способности сети 0,4 кВ. В 2009 г. филиал приступил к установке столбовых ТП 10/0,4 кВ, которые позволяют существенно сократить потери в сети 0,4 кВ за счет уменьшения протяженности воздушной линии. При строительстве и реконструкции кабельных линий 0,4-10 кВ в компании применяют термоусаживаемые муфты и кабель из сшитого полиэтилена, воздушных линий -- надежные и безопасные самонесущие изолированные провода.

Для диагностики кабельных сетей 6-10 кВ приобретена передвижная электротехническая автоматизированная лаборатория немецкого производства SEBA KMT.

В новых микрорайонах энергетики устанавливают учетно-распределительные шкафы для потребителей и подстанции киоскового типа. В процессе строительства Л.Э.П. 110 кВ применяются многогранные металлические опоры, которые значительно надёжнее, особенно в сложных гололёдно-ветровых условиях. Внедряется современное коммутационное оборудование, системы диспетчерского и технологического управления на основе цифровых устройств, взамен устаревших на подстанциях устанавливаются современные, элегазовые и вакуумные выключатели. Помимо модернизации энергооборудования компания реконструирует производственные базы районов электрических сетей с использованием новейшего инженерно-телекоммуникационного оборудования.

В 2009 г. произошло важное для белгородской энергетические системы событие -- подписано Соглашение о взаимодействии правительства Белгородской области и ОАО «Холдинг МРСК» по развитию распределительного электросетевого комплекса региона и обеспечению надежного электрического снабжения потребителей. В соответствии с Соглашением компания стала участником энергосберегающего проекта «Умный город». Инфраструктура такого города должны быть построена на новых технологиях, позволяющих рационально использовать источники энергии.

1 января 2009 г. филиал ОАО «МРСК Центра» - «Белгородэнерго» одним из первых в РФ перешел на новую систему тарифообразования на услуги по передаче электрической энергии с применением метода доходности инвестированного капитала (R.A.B. -- Regulatory Аsset Base -- регулируемая база задействованного капитала). Принципиальным отличием тарифного регулирования по методу R.A.B. является возможность реализации масштабных инвестиционных программ в электросетевом комплексе без существенного одномоментного роста тарифов на электрическую энергию для всех категорий потребителей. Благодаря новому методу тарифорегулирования компания в 2009 г. построила современную ПС 110 кВ «Майская», которая обеспечила электроэнергией более 26 тысяч жителей региона.

17 декабря 2009 г. в Белгородской области зафиксирован рекорд энергопотребления. В этот день потребление электрической мощности предприятиями и населением региона превысило исторический максимум, достигнув 2144 МегаВт. Чтобы растущее потребление электрической энергии не влияло на уровень надежности электрического снабжения жителей области, а запас мощности соответствовал темпам развития экономики, Белгородэнерго постоянно модернизирует энергетический комплекс области.

Принимая активное участие в реализации приоритетных национальных проектов «Развитие АПК» и «Достойное жилье -- гражданам РФ» на территории Белгородской области, компания ежегодно вводит в эксплуатацию новые питающие центры и линии электропередачи. С 2006 по 2010 г. построены оснащенные по последнему слову электротехники подстанции 110 кВ «Северная», «Донец», «Майская», «Крапивенская», ПС 35 кВ «Малиновка», 11 воздушных линий электропередачи 110 кВ от ПС 330 кВ «Фрунзенская». Не остаются в стороне такие проекты, как «Семейные молочные эко-фермы», «Домашняя птица» и «Домашнее молоко», «500 парков Белогорья», «Зеленая столица», областные программы по улучшению качества жизни населения.

На протяжении последних лет Белгородэнерго активно занимается ликвидацией дефицита мощности в регионе, устанавливая на питающих центрах силовые ТС большей мощности. Благодаря замене силового оборудования энергетики обеспечили возможность подключения к электрическим сетям новых потребителей в тех районах, где возможен существенный рост энергопотребления.

Однако сколько бы ни говорили о производственных технологиях, главная ценность компании -- это люди, как работающие на предприятии, так и те, для кого коллектив трудится. Белгородэнерго непрерывно совершенствует взаимодействие с клиентами. Базовыми принципами деятельности компании сегодня являются клиентоориентированность и социальная ответственность. На территории области создана сеть Центров обслуживания клиентов, успешно функционирует круглосуточная прямая телефонная линия энергетиков 115, открыта Интернет-приемная. Благодаря этим каналам взаимодействия жители региона могут оперативно решить все вопросы, связанные с электроснабжением.

Одной из важных составляющих деятельности Белгородэнерго является работа с персоналом. Кадровая политика направлена на социальную защищенность сотрудников и их постоянное профессиональное развитие. В 2006 г. Белгородэнерго наряду с энергохолдингом РАО «ЕЭС Рф» стало победителем национальной премии «Лучший работодатель Рф». Компания стала лауреатом за социальную ответственность бизнеса.

Энергетики проводят большую работу, направленную на повышение безопасности и улучшение условий труда персонала. Сотрудники в полном объеме обеспечены спецодеждой и средствами индивидуальной защиты, специальными приспособлениями и техникой, позволяющей выполнять все виды электротехнических работ с неукоснительным соблюдением требований техники безопасности и охраны труда. В компании создан специальный учебный класс, где проводятся семинары по охране труда. Свое здоровье энергетики могут поправить в медико-психологическом центре.

Результатом деятельности в этом направлении стала победа Белгородских электрических сетей (БЭС) филиала ОАО «МРСК Центра» -- «Белгородэнерго» в смотре-конкурсе «Безопасные условия труда -- фактор повышения качества жизни» в номинациях «Лучшее предприятие топливно-энергетического комплекса и ЖКХ» и «Лучший кабинет охраны труда» по итогам 2008 г.. Кроме того, БЭС стали победителем Всероссийского конкурса и были признаны лучшим предприятием жилищно-коммунального хозяйства страны за 2008 г..

Филиал ОАО «МРСК Центра» -- «Белгородэнерго» сегодня- перспективное, клиентоориентированное предприятие, обеспечивающее надежное электроснабжение потребителей Белгородской области. Компания обслуживает 45,985 тысяч км линий электропередачи, 175 ПС 35-110 кВ общей мощностью 3185 МВА, более 11 тысяч трансформаторных и распределительных пунктов. Белгородэнерго осуществляет передачу электрической энергии по распределительным сетям 0,4-110 кВ, технологическое присоединение электроустановок потребителей к сетям, а также ряд дополнительных сервисов.

На предприятии введена система технического обслуживания и ремонта. Эта система представляет комплекс организационных и технологических мероприятий по заблаговременной подготовке к техническому уходу, надзору и ремонты оборудования. Система технического обслуживания и ремонта предусматривает следующие виды ремонтного обслуживания и ремонта оборудования: текущее межремонтное обслуживание, проверки, ревизии, текущие и капитальные ремонты.