16. Информационные технологии в экономике и промышленности: примеры информационных систем организационного управления, их характеристика. Ит в производстве и экономике

На основе рассмотренных методологических подходов, которые опираются соответственно на модель управления ресурсами или на модель управления процессами, эти методологические подходы реализуются в рамках существующего ПО, которое позволяет реализовать технологию бизнес-инфиниринга. Указанное ПО в основном находит применение для разработки информационных систем в сфере производства и экономики. Термин АСУТП (автоматизация систем управления технологиями производства) появилась в 60-е гг., однако главная проблема комплексной автоматизации не была решена, но при этом был накоплен опыт разработки подобных систем и подготовлены специалисты, способные решать задачи внедрения ИТ в сферу управления бизнесом на современном уровне. При проектировании АСУТП зачастую игнорировались вопросы совместимости и стандартизации, что затрудняло внедрение современных технологий, что в свою очередь приводило к большим затратам на модернизацию. На сегодняшний день выделяют 3 основных класса задач, которые должны решать комплексные ИС, относящиеся к классу корпоративных систем и реализующие функции автоматизорованного управления производством:

1. формирование отчётных показателей, получаемых на основе стандартной бухгалтерской и статистической отчётности, например в налоговые службы, структуры статистики, в интересах инвесторов

2. выработка стратегических управленческих решений по развитию бизнеса на основе базы высоко агрегированных показателей

3. выработка тактических решений, направленных на оперативное управление и решаемых на основе базы частых высоко детализированных показателей, отражающих различные стороны локальных характеристик функционируемой структуры

Основные трудности при внедрении комплексной ИС сопряжены с диагностикой производства.

Такую диагностику можно разделить на 3 этапа:

1. Обследование, системный анализ, оценка существующей структуры и технологии управления,

2. Разработка новых вариантов организационных структур и технологии управления на основе ИТ,

3. Разработка положения по реорганизации управления, плана внедрения, регламента управленческого документооборота.

Такая диагностика реализуется с помощью программных средств, моделирования и проектирования систем организационного управления. Существуют более 20 технологий проектирования организационно-технических систем и несколько сотен специальных инструментов, предназначенных для автоматизации этого процесса.

ОРГ-Мастер Профи является разработкой фирмы БИГ-Мастер.

Комплекс ОРГ-Мастер Профи – это многопользовательская среда моделирования и организации деятельности предприятия, поддерживающая системный и производственный подходы к внедрению бизнеса на основе информационных моделей ОРГ-Мастер. При построении модели дает возможность не ограничиваться определенным набором сущностей, то есть является абсолютно открытой средой. ОРГ-Мастер позволяет создавать описание предприятия (модели процессов, структур и организации данных), полнота которого достаточна как для проектирования КИС или систем управления качеством, так и в случае необходимости иерархической подчиненности объектов в этом классе. Проекция позволяет установить связь между парой или тройкой классов, определяя тем самым формальные отношения в них. Такой подход упрощпет и унифицирует входный интерфейсы и дает возможность строить вес модели однотипным образом.