Тренінгове завдання № 8 «Організація транспортного господарства фірми, що моделюється»

1. Провести аналіз та дати оцінку стану транспортного господарства фірми;

2. Розрахувати обсяги вантажопотоків підприємства за одиницю часу (зміна, доба, місяць, рік);

3. Змоделювати взаємо розташування основних та допоміжних виробничих підрозділів підприємства, розробити схему маршрутів вантажних потоків;

4. Розрахувати необхідну кількість транспортних засобів, рейсів, час рейсу, тощо.

Джерела інформації:

1. Васильков В.Г. „Організація виробництва: навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 2003.

2. Матеріали фірми, що моделюється.

Тренінгове завдання № 9 «Організація складського господарства фірми, що моделюється»

• Провести аналіз та дати оцінку стану складського і тарного господарства фірми;

• Розрахувати потребу фірми в складських потужностях, а також в первинній та вторинній тарі (якщо є така необхідність);

Джерела інформації:

1. Васильков В.Г. „Організація виробництва: навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 2003.

2. Матеріали фірми, що моделюється.

Тренінгове завдання № 10

“Обґрунтування основного завдання, складових виробничого плану БП та їх зміст”

1. Охарактеризувати основні виробничі операції. Для цього: надати пояснення того, які роботи будуть здійснюватися самим підприємством, а які сторонніми організаціями (субпідрядниками); стисло охарактеризувати будь-якого із субпідрядників, додати, при можливості, зразки контрактів з ними або протоколів про наміри.

2. Зібрати і представити у вигляді таблиці інформацію про машини та обладнання. А саме, привести повний перелік машин та обладнання, необхідних для здійснення виробничого процесу; розрахувати витрати пов'язані з придбанням (орендою) нових або бувши у вжитку машин та обладнання; проінформувати про терміни служби та розміри амортизаційних відрахувань відносно кожної облікової одиниці активної частини основних виробничих фондів.

Таблиця

Потреба підприємства в техніці

№ п/п		Назва техніки		Кіл-ть	Ціна за од., грн.	Варт., грн.	Джерело придбання
1	Виробниче обладнання
Разом
2	Допоміжне обладнання
Разом
3	Обладнання адміністративного приміщення
Разом
Всього

3. Привести перелік усієї необхідної сировини, матеріалів та комплектуючих, які передбачається використовувати у виробничому процесі з посиланням на імена постачальників, ціни закупівлі (за одиницю) та необхідними обсягами запасів.

4. Навести інформацію про потреби фірми у виробничих та невиробничих приміщеннях з адміністративними,, складськими, підсобними включно, з точки зору їх розмірів, місцезнаходження, наявності площ для завантажувально-розвантажувальних робіт, забезпечення транспортними комунікаціями и т.п..

5. Окреслити вплив зовнішніх факторів (можливість придбання та зміни вартості виробничих ресурсів, імовірність появи нових технологій виробництва даної продукції, юридичні обмеження) на виробничу діяльність підприємства.

Таблиця